ปัจจัยที่มีผลต่อการออกแบบกระบวนการ

การออกแบบกระบวนการต้องใส่ใจกับรายละเอียดและการตั้งคำถามจำนวนมาก แต่ละขั้นตอนในกระบวนการต้องทำเป็นเอกสาร ในขณะเดียวกันคำถามเช่น "ทำไมกระบวนการจึงจำเป็นและใครได้รับผลกระทบจากกระบวนการ" จะต้องตอบ

เทคโนโลยี

ต้นทุนของฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์ที่จำเป็นอาจมีผลต่อการออกแบบกระบวนการ หากเทคโนโลยีนั้นมีราคาที่ถูกต้อง บริษัท อาจออกแบบขั้นตอนเพิ่มเติมในกระบวนการเพื่อรองรับความต้องการของมัน ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ต้องการสร้าง 1,000 รายการต่อชั่วโมง แต่เครื่องจักรมีราคาแพงเกินไป บริษัท อาจขยายเวลาทำงานหรือวันทำงานของพนักงานหรือ บริษัท อาจส่งจำนวนเงินที่เกินขีดออกไปยังผู้ขายรายย่อยเพื่อดำเนินการ กระบวนการจะเปลี่ยนเพื่อรวมเวลาทำงานใหม่หรือผู้ขายภายนอก

ปัจจัยมนุษย์

คนส่งผลกระทบต่อการออกแบบกระบวนการ ความเครียดขวัญกำลังใจของพนักงานและความเหนื่อยล้ามีผลกระทบต่อการดำเนินการของกระบวนการ ผู้นำควรพิจารณาปัจจัยเหล่านี้เมื่อออกแบบกระบวนการ ตัวอย่างเช่นการกำหนดให้พนักงานป้อนข้อมูลทำงานกะ 12 ชั่วโมงสี่ครั้งจะสร้างข้อผิดพลาดในข้อมูลที่ป้อนเข้าสู่ระบบ

สภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ

หาก บริษัท ได้รับผลกระทบจากการเมืองสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบอาจส่งผลกระทบต่อการออกแบบกระบวนการ รัฐบาลอาจห้ามหรือขัดขวางการดำเนินธุรกิจบางอย่าง กฎระเบียบเหล่านี้สามารถเพิ่มต้นทุนของกระบวนการหรือเพิ่มรอบเวลาของกระบวนการ ตัวอย่างเช่นสารเคมีในสารป้องกันการแข็งตัวมีรสชาติที่ถูกใจสัตว์เล็ก สภานิติบัญญัติของรัฐได้กำหนดให้มีการเพิ่มสารเคมีเพิ่มเติมเพื่อให้สารป้องกันการแข็งตัวไม่ดึงดูด กระบวนการของ บริษัท จะเปลี่ยนไปรวมถึงการเพิ่มสารเคมีใหม่