ไม่ว่าคุณกำลังมองหาสปอนเซอร์รายบุคคลเพื่อช่วยธุรกิจขนาดเล็กของคุณให้พ้นจากตำแหน่งหรือหลังผ่านการเป็นสปอนเซอร์รายใหญ่ขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเตรียมพร้อมสำหรับงานที่กำลังจะมาถึง กระบวนการนี้ต้องใช้เวลาพลังงานและการวิจัยในส่วนของคุณ ช่วยให้ผู้อื่นในอุตสาหกรรมของคุณทราบว่าพวกเขาสามารถรักษาความปลอดภัยสปอนเซอร์ได้อย่างไรและเส้นทางใดที่พวกเขาติดตามในการหาโอกาสสนับสนุน เหนือสิ่งอื่นจงอดทนและติดตามผู้นำของคุณ
สรุปนโยบายการสนับสนุนหรือพันธกิจ นี่คือเอกสารที่อธิบายอย่างชัดเจนว่าบทบาทของสปอนเซอร์จะเป็นอย่างไรสำหรับคุณหรือองค์กรของคุณ นอกจากนี้ยังมีข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณเป้าหมายและวิธีที่ผู้สนับสนุนจะได้ประโยชน์จากการเป็นพันธมิตรกับคุณ มีเอกสารนี้ในมือเพื่อมอบให้แก่ผู้สนับสนุนที่มีศักยภาพ
วิจัยสปอนเซอร์ที่มีศักยภาพที่อาจเหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณ อย่าเสียเวลากับ บริษัท หรือบุคคลที่ไม่สนใจในสิ่งที่คุณทำ ตัวอย่างเช่นหากคุณเปิดร้านเสริมสวยโอกาสในการเป็นสปอนเซอร์จะดีที่สุดในอุตสาหกรรมความงามและฟิตเนส ค้นหาว่า บริษัท ใดที่ทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนในอดีตและกำหนดเป้าหมายองค์กรเหล่านั้น
พบกับผู้สนับสนุนที่มีศักยภาพด้วยตนเอง สิ่งนี้สร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวและเป็นเทคนิคการขายที่มีประสิทธิภาพมากกว่าการพูดคุยทางโทรศัพท์ อธิบายให้พวกเขาเห็นสิ่งที่คุณกำลังมองหาและร่างอย่างชัดเจนว่าการสนับสนุนจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาหรือ บริษัท ของพวกเขาอย่างไร เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้สนับสนุนที่จะรู้ว่าพวกเขาจะได้รับอะไรและจะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ได้อย่างไร
เห็นด้วยกับข้อตกลง. เมื่อผู้สนับสนุนตกลงความสัมพันธ์กับผู้สนับสนุนคุณต้องยอมรับข้อกำหนดของการเป็นหุ้นส่วนนั้น ตัดสินใจว่าจะใช้เงินเท่าไหร่กิจกรรมการตลาดใดที่จะดำเนินการและระยะเวลาที่ระยะเวลาการเป็นผู้สนับสนุนจะยาวนาน ร่างสัญญาเพื่อทำข้อตกลงให้เสร็จและให้ทั้งสองฝ่ายลงนาม
