เมื่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ outsource การผลิตเริ่มถึงระดับยอดขายที่สูงพอพวกเขาจำเป็นต้องเริ่มชั่งน้ำหนักประโยชน์ของการนำกระบวนการผลิตของพวกเขามาเอง ในขณะที่การตัดพ่อค้าคนกลางออกอาจดูเหมือนเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไร แต่ก็มีปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายที่ต้องพิจารณาก่อนทำตามขั้นตอนใหญ่นี้
ควบคุมคุณภาพ
ข้อดีอย่างหนึ่งของการนำการผลิตภายใน บริษัท มาใช้คือคุณจะสามารถควบคุมกระบวนการผลิตได้มากขึ้น เมื่อคุณ outsource คุณไม่สามารถจับตาซัพพลายเออร์ของคุณเว้นแต่ว่าคุณจะจ้างผู้จัดการในสถานที่ หนึ่งในข้อได้เปรียบของการจ้างการผลิตของคุณคือการมอบประสบการณ์การควบคุมคุณภาพให้กับโรงงานผลิตที่มีมานานซึ่งรวมถึงการจัดการซัพพลายเออร์วัสดุผู้จัดการฝ่ายผลิตและพนักงานสายงาน ซัพพลายเออร์ยังทำการตรวจสอบคุณภาพเป็นประจำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปก่อนจัดส่งเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่สูญเสียลูกค้า
ค่าใช้จ่ายในการผลิต
การตัดผลกำไรที่เรียกเก็บโดยซัพพลายเออร์ช่วยให้คุณประหยัดเงินได้มาก เมื่อคุณสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณเองคุณไม่เพียง แต่กำจัดการเพิ่มกำไรผู้จำหน่ายค่าใช้จ่ายในการจัดส่งและค่าธรรมเนียมเครดิตเป็นค่าใช้จ่ายของผู้จัดจำหน่าย แต่คุณยังลดต้นทุนการผลิตของคุณโดยการซื้อวัสดุโดยตรงจากผู้ผลิต ข้อเสียในการนำการผลิตของคุณคือคุณจะต้องผลิตหน่วยเพียงพอที่จะสร้างผลกำไรมากพอที่จะจ่ายสำหรับต้นทุนของโรงงานผลิตอุปกรณ์แรงงานประกันประกันภัยภาษีทรัพย์สินสาธารณูปโภคและต้นทุนการผลิตอื่น ๆ ซัพพลายเออร์มักสร้างผลิตภัณฑ์ให้กับ บริษัท มากกว่าหนึ่งแห่งทำให้พวกเขาสามารถกระจายต้นทุนค่าใช้จ่ายในกลุ่มลูกค้าหลายราย เปรียบเทียบกฎและข้อบังคับของรัฐบาลสำหรับสถานที่ที่คุณกำลังพิจารณาการผลิตเพื่อพิจารณาถึงผลกระทบที่มีต่อกระบวนการผลิตและต้นทุนของคุณ บางรัฐไม่มีภาษีสินค้าคงคลังทำให้ที่ตั้งของคุณเป็นสิ่งสำคัญในการพิจารณาการประหยัดต้นทุน รัฐบาลท้องถิ่นและรัฐมักเสนอเครดิตภาษีให้กับ บริษัท ที่สร้างงานใหม่
ข้อพิจารณาของฝ่ายบริหาร
การเอาท์ซอร์สการผลิตของคุณอาจนำไปสู่ค่าใช้จ่ายในการจัดการที่เพิ่มขึ้นทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าคุณต้องการผู้จัดการในสถานที่หรือสำนักงานเพื่อจัดการธุรกิจของคุณในต่างประเทศ การนำการผลิตภายใน บริษัท ของคุณสามารถลดต้นทุนการจัดการของคุณได้เนื่องจากคุณสามารถควบคุมกระบวนการผลิตได้มากขึ้นและไม่จำเป็นต้องมีการควบคุมดูแลมากหรือค่าใช้จ่ายในการมีผู้จัดการนอกสำนักงานใหญ่ของคุณ หากคุณจัดการคลังสินค้าและจัดจำหน่ายเมื่อคุณผลิตเองต้นทุนการจัดการของคุณอาจสูงขึ้น
ประเด็นด้านโลจิสติกส์
ต้นทุนการผลิตโดยใช้ผู้จัดหาสามารถเพิ่มขึ้นอย่างมากขึ้นอยู่กับความต้องการจัดเก็บและการจัดส่งของคุณ หากคุณไม่สามารถจัดส่งโดยตรงจากซัพพลายเออร์ของคุณไปยังลูกค้าคุณจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการจัดส่งไปยังคลังสินค้าจากนั้นส่งให้กับลูกค้าของคุณ ซัพพลายเออร์ที่เสนอคลังสินค้าและการจัดจำหน่ายสามารถลดค่าใช้จ่ายของคุณได้อย่างมาก หากคุณสามารถผลิตคลังสินค้าและจัดส่งภายใน บริษัท คุณสามารถปรับปรุงการดำเนินงานการจัดการจัดส่งผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าได้เร็วขึ้นและลดต้นทุนโลจิสติกส์ของคุณ
ข้อควรพิจารณาในการประชาสัมพันธ์
เมื่อคุณผลิตนอกประเทศต้นทุนแรงงานของคุณอาจลดลงอย่างมาก แต่คุณอาจทำให้ผู้บริโภคที่มีใจรักเกิดความระคายเคืองและให้เครื่องมือทางการตลาดกับคู่แข่งของคุณ ดูประโยชน์ PR ของการผลิตในประเทศเมื่อเทียบกับนอกประเทศ
