ประเภทของการวางแผนการผลิต

การวางแผนการผลิตเกี่ยวข้องกับการกำหนดเวลาการประมาณและการพยากรณ์ความต้องการในอนาคตสำหรับผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้คำนึงถึงคำสั่งซื้อของลูกค้าความสามารถในการผลิตและความสามารถการคาดการณ์แนวโน้มในอนาคตและระดับสินค้าคงคลัง เมื่อดำเนินการเสร็จแล้วจะมีการวางแผนการผลิตหลักห้าประเภท: วิธีการทำงานการไหลกระบวนการและการผลิตจำนวนมาก แต่ละคนอยู่บนพื้นฐานของหลักการและข้อสมมติฐานที่แตกต่างกัน แต่ละคนมีข้อดีและข้อเสียของตนเอง

วิธีการทำงาน

ภายใต้วิธีนี้งานที่สมบูรณ์ของการผลิตผลิตภัณฑ์จะถูกจัดการโดยผู้ปฏิบัติงานรายเดียวหรือโดยกลุ่ม ประเภทของงานที่ใช้วิธีนี้อาจมีขนาดเล็กหรือซับซ้อน วิธีนี้มักจะถูกรวมเข้าด้วยกันเมื่อข้อกำหนดของลูกค้ามีความสำคัญในการผลิต ช่างตัดเสื้อพ่อครัวและช่างทำผมล้วนเป็นตัวอย่างของผู้เชี่ยวชาญที่ใช้วิธีการทำงานของการวางแผนการผลิต งานขนาดเล็กเป็นงานที่การผลิตค่อนข้างง่ายเนื่องจากคนงานมีทักษะที่จำเป็นสำหรับงาน นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องใช้อุปกรณ์พิเศษค่อนข้างน้อยในงานดังกล่าว เนื่องจากการพิจารณาเหล่านั้นข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้าสามารถรวมได้อย่างง่ายดายทุกที่ทุกเวลาในระหว่างการก้าวหน้าของงาน งานที่ซับซ้อนเกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงทำให้การควบคุมโครงการและการจัดการเป็นสิ่งจำเป็น ตัวอย่างเช่นธุรกิจก่อสร้างคือการดำเนินงานที่ซับซ้อนซึ่งยังคงใช้งานวิธีการวางแผนการผลิต

วิธีการแบทช์

เมื่อธุรกิจเติบโตและปริมาณการผลิตของพวกเขาเติบโตขึ้นด้วยวิธีการวางแผนการผลิตเป็นเรื่องธรรมดา มันต้องแบ่งงานออกเป็นส่วน ๆ สำหรับส่วนของงานเพื่อดำเนินการต่อเป็นสิ่งจำเป็นที่ส่วนก่อนหน้าจะเสร็จสมบูรณ์ ธุรกิจการผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ใช้วิธีการแบทช์ วิธีการแบทช์ต้องใช้แรงงานเฉพาะสำหรับแต่ละแผนก

วิธีการไหล

วิธีนี้คล้ายกับวิธีการแบทช์ ที่นี่มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงวัสดุและกระบวนการทำงานลดแรงงานและต้นทุนแรงงานและทำงานให้เสร็จเร็วขึ้น ซึ่งแตกต่างจากวิธีการแบทช์ที่งานหนึ่งเสร็จสมบูรณ์หลังจากที่อื่นในวิธีนี้งานดำเนินการเป็นกระแส สายการประกอบที่ทำให้โทรทัศน์ใช้วิธีนี้โดยทั่วไป ผลิตภัณฑ์นี้ผลิตขึ้นโดยการดำเนินการเชื่อมต่อระหว่างกันซึ่งวัสดุจะเคลื่อนย้ายหนึ่งขั้นตอนไปยังขั้นตอนที่สองโดยไม่มีความล่าช้าและการหยุดชะงัก