ในฐานะนายจ้างหรือผู้จัดการคุณสามารถใช้การลาของพนักงานเพื่อสร้างค่าความนิยมและความทรงจำในเชิงบวกที่จะช่วยลดความเครียดของการเปลี่ยนแปลง ด้วยการทำให้วันสุดท้ายของพนักงานของคุณในการทำงานสะดวกสบายและแจ้งให้เขาทราบว่าคุณประทับใจในบริการของเขาคุณสามารถหลีกเลี่ยงการเผาสะพานและรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่อาจเป็นประโยชน์ในอนาคต
บรรณาการสาธารณะ
การยกย่องต่อสาธารณชนในการทำงานหนักที่พนักงานของคุณใส่ไว้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีจุดประสงค์สองประการ: เพื่อขอบคุณคนที่พยายามของเธอและกระจายคำพูดเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านไปยังพนักงานและลูกค้ารายอื่น คุณสามารถรวมบทความในเว็บไซต์ของคุณเผยแพร่ประกาศในอีเมลฉบับถัดไปของคุณหรือพิมพ์จดหมายข่าวหรือเสนอคำพูดขอบคุณที่งานเลี้ยงหรืออาหารเย็นของ บริษัท ใช้ภาษาที่เรียบง่ายตรงไปตรงมาและรวมถึงการกล่าวถึงความสำเร็จและรางวัลพิเศษ
ของขวัญกลุ่ม
เพื่อให้พนักงานของคุณทราบว่าพนักงานทุกคนมีความสุขร่วมกันรับของกำนัลจากกลุ่ม ไม่ว่าคุณทุกคนจะทุ่มเทเพื่อทำดอกไม้หรือทำอะไรที่เป็นส่วนตัวมากกว่านี้พนักงานจะชื่นชมความพยายาม สำหรับคนที่เติบโตใกล้ชิดกับพนักงานและมีส่วนร่วมในทีมคุณสามารถรวบรวมบันทึกรายวันที่เน้นโครงการที่น่าจดจำและแสดงรายการสิ่งที่เพื่อนร่วมงานมองว่าเป็นลักษณะบุคลิกภาพและทรัพย์สินที่มีค่า ความเป็นไปได้อื่น ๆ ได้แก่ บัตรของขวัญของขวัญโชคดีหรือสิ่งที่เกี่ยวข้องกับความสนใจส่วนตัวของพนักงาน
พรรค
เมื่อพนักงานออกจาก บริษัท ของคุณให้พนักงานคนอื่น ๆ มีโอกาสพูดลาและขอให้โชคดีด้วยการโยน บริษัท หรือแผนกปาร์ตี้ จัดกิจกรรมในช่วงเวลาทำงานในวันสุดท้ายของพนักงานเพื่อให้ทุกคนมีโอกาสหยุดพักและเฉลิมฉลองเพื่อนร่วมงานของพวกเขา นำเครื่องดื่มค๊อกเทลและอาหารและขอให้ผู้บริหารระดับสูงและคนใกล้ชิดกับพนักงานเพื่อพูดสั้น ๆ เป็นส่วนตัว
จดหมายแนะนำ
แม้หลังจากที่พวกเขาออกจากงานพนักงานมักจะถามเจ้านายเกี่ยวกับจดหมายแนะนำสำหรับงานในอนาคต เมื่อพนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณออกจากงานให้ส่งจดหมายให้เขาล่วงหน้าตามคำขอนี้ ในการทำเช่นนั้นคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับคุณสมบัติในเชิงบวกของเขาและการทำงานที่แข็งแกร่งในขณะที่เขาอยู่ในใจของคุณแทนปีที่ผ่านมา สิ่งนี้ทำให้พนักงานทราบว่าคุณเห็นคุณค่าของการมีส่วนร่วมและมีความสนใจในความสำเร็จในอนาคตของเขา ให้สำเนาหลายชุดแก่เขาและเก็บไฟล์ดิจิทัลที่สามารถอัปเดตด้วยวันที่ใหม่ได้ในอนาคต
