การบัญชีเป็นหน้าที่ทางธุรกิจในการบันทึกและรายงานธุรกรรมทางการเงินในบัญชีแยกประเภทของ บริษัท การบัญชีการเงินเป็นการเตรียมข้อมูลแก่ผู้ใช้ภายนอกเกี่ยวกับสถานะทางการเงินและการดำเนินธุรกิจของ บริษัท การบัญชีการจัดการเป็นฟังก์ชันการบัญชีภายในที่ใช้ในการปันส่วนต้นทุนทางธุรกิจไปยังสินค้าหรือบริการและจัดทำรายงานสำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจการจัดการภายใน ฟังก์ชั่นการบัญชีการจัดการได้รับการค่อยๆเปลี่ยนเป็นฟังก์ชั่นการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ
ข้อเท็จจริง
บัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นรูปแบบของการบัญชีการจัดการโดยมุ่งเน้นที่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจภายนอกข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงินหรือข้อมูลภายในอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจทางธุรกิจต่างๆ การเปลี่ยนแปลงนี้ใช้การบัญชีในสภาพแวดล้อมการวางแผนทางการเงินเชิงกลยุทธ์ซึ่งกำหนดให้นักบัญชีต้องรวมสถานการณ์ทางธุรกิจที่หลากหลายเมื่อวางแผนและเตรียมข้อมูลทางการเงินสำหรับการใช้งานทางธุรกิจ บริษัท อาจจ้างนักบัญชีสาธารณะที่ได้รับการรับรองหรือนักบัญชีการจัดการที่ได้รับการรับรองเพื่อพัฒนาฟังก์ชั่นการบัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์
คุณสมบัติ
การบัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์รวมถึงข้อมูลทางเศรษฐกิจภายนอกเมื่อวิเคราะห์และเตรียมข้อมูลทางการเงิน บัญชีการจัดการแบบดั้งเดิมมักใช้ข้อมูลภายในของ บริษัท เมื่อช่วยตัดสินใจด้านการจัดการธุรกิจ การรวมข้อมูลเศรษฐกิจภายนอกสามารถช่วยให้ บริษัท สามารถวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงในตลาดธุรกิจนอกการควบคุมของ บริษัท เช่นคู่แข่งที่เข้าสู่ตลาดหรือการคุกคามของสินค้าและบริการทดแทนที่แข่งขันกันเพื่อแย่งส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท
การพิจารณา
บริษัท ยังสามารถใช้การบัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อพัฒนาและใช้กลยุทธ์ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนในการดำเนินธุรกิจ กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านค่าใช้จ่ายทั่วไป ได้แก่ การบัญชีหรือการผลิตแบบลีนซิกม่าหรือการจัดการคุณภาพโดยรวม กลยุทธ์เหล่านี้ช่วยให้ บริษัท ต่างๆพัฒนาต้นทุนการดำเนินงานหรือต้นทุนการผลิตต่ำที่สุดในอุตสาหกรรมทำให้ บริษัท มีโอกาสที่จะผ่านการประหยัดเหล่านี้ไปยังผู้บริโภค ในขณะที่กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านต้นทุนอาจเป็นเรื่องยากที่จะนำมาใช้ แต่การบัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์มักจะสามารถประเมินผลกำไรในอนาคตเทียบกับค่าใช้จ่าย
ประโยชน์ที่ได้รับ
การใช้บัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อพัฒนากลยุทธ์ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนและการคาดการณ์ทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งสามารถช่วยให้ บริษัท ปรับปรุงส่วนแบ่งการตลาดในตลาดเศรษฐกิจ บริษัท ต่างๆอาจสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่งในอุตสาหกรรมหรือภาคธุรกิจของตน ข้อดีนี้หมายถึงผลกำไรที่มากขึ้นสำหรับ บริษัท และโอกาสในการขยายการดำเนินงานหรือเข้าสู่ตลาดธุรกิจใหม่ บัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์ยังสามารถกำหนดได้ว่า บริษัท จำเป็นต้องวางสายธุรกิจเพื่อปรับปรุงอัตรากำไรและลดการดำเนินงานที่สิ้นเปลืองหรือไม่
การเตือน
การนำบัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์ไปใช้อาจเป็นกระบวนการที่ยากลำบากและมีราคาแพงสำหรับ บริษัท ต่างๆ นักบัญชีมักจะได้รับการฝึกฝนให้รวบรวมข้อมูลทางการเงินป้อนข้อมูลลงในซอฟต์แวร์บัญชีและจัดทำรายงานทางการเงิน บัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์พยายามที่จะเปลี่ยนความคิดนี้โดยรวมถึงนักบัญชีการจัดการในการวางแผนกลยุทธ์และกระบวนการตัดสินใจของ บริษัท การเปลี่ยนแปลงนี้ขัดแย้งกับการฝึกอบรมการบัญชีแบบดั้งเดิมมานานหลายทศวรรษซึ่งทำให้ บริษัท ต้องพัฒนากระบวนการคิดทางธุรกิจใหม่ในนักบัญชี
