ผู้นำสามารถมีอิทธิพลและชี้นำผู้คนภายใต้พวกเขาดังนั้นองค์กรจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการบรรลุเป้าหมาย รูปแบบของการเป็นผู้นำได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอกเช่นสภาพแวดล้อมขององค์กรประชากรลักษณะพนักงานทรัพยากรปัจจัยทางเศรษฐกิจและการเมืองเทคโนโลยีและวัฒนธรรมขององค์กร
สภาพแวดล้อมขององค์กร
องค์กรมีสภาพแวดล้อมการทำงานเฉพาะของตนเองพร้อมคุณค่าของตนเองซึ่งเป็นมรดกของผู้นำที่ผ่านมาเช่นเดียวกับความเป็นผู้นำในปัจจุบัน ค่านิยมเหล่านี้คือความดูแลขององค์กรที่มีต่อนักลงทุนลูกค้าพนักงานและชุมชนและพวกเขาเป็นตัวกำหนดวิธีการจัดการธุรกิจ เป้าหมายค่านิยมและแนวคิดที่กำหนดผลิตภัณฑ์หรือบริการสร้างบุคลิกภาพขององค์กร
ทรัพยากรขององค์กร
ผู้นำขึ้นอยู่กับทรัพยากรขององค์กรเช่นพนักงานเทคโนโลยีการเงินและทรัพยากรทางกายภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ความสำเร็จของการจัดการขึ้นอยู่กับว่าทรัพยากรได้มาและใช้งานอย่างไร
บทบาทของพนักงาน
เมื่อพนักงานมีบทบาทในองค์กรตำแหน่งของเขาจะถูกกำหนดโดยงานและความรับผิดชอบที่เขาต้องปฏิบัติในความสัมพันธ์กับผู้อื่น พนักงานมีระดับวุฒิภาวะที่แตกต่างกันในการเข้าใกล้งานและความสัมพันธ์ที่ส่งผลกระทบต่อรูปแบบของความเป็นผู้นำที่จำเป็นในการเป็นแนวทาง พนักงานยังส่งผลกระทบต่อองค์กรด้วยจรรยาบรรณในการทำงานและค่านิยมส่วนบุคคล บทบาทมีข้อผิดพลาดและสิ่งกีดขวางบนถนนที่ผู้นำต้องจดจำและลดเพื่อช่วยให้พนักงานปฏิบัติงานได้สำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กร
วัฒนธรรมขององค์กรคือการรวมกันของผู้ก่อตั้งผู้นำในอดีตและปัจจุบันประวัติศาสตร์และวิกฤตการณ์ วัฒนธรรมเป็นเรื่องยากที่จะเปลี่ยนแปลงเพราะเป็นผลมาจากข้อมูลและระบบทางการประเพณีขนบธรรมเนียมและกฎระเบียบที่เป็นตัวแทนของภาพลักษณ์และความคาดหวังร่วมกันขององค์กร พิธีกรรมที่จัดตั้งขึ้นเช่นพิธีกรรมกิจวัตรประจำวันและวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ ส่งผลกระทบต่อบรรทัดฐานของ บริษัท เช่นการที่คนงานสามารถอยู่ในสถานะที่ดีและวิธีการที่คนงานสามารถตอบสนองอย่างเหมาะสมสำหรับสถานการณ์ต่าง ๆ
ปัจจัยทางสังคมวิทยา
ผู้นำจำเป็นต้องเข้าใจถึงลักษณะทางประชากรและวัฒนธรรมของลูกค้าขององค์กรและแนวโน้มในตลาดเพื่อออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับกลุ่มประชากรเฉพาะ
ปัจจัยทางเศรษฐกิจและการเมือง
ผู้นำต้องให้ความรู้เกี่ยวกับซัพพลายเออร์ลูกค้าและคู่แข่งเพื่อกำหนดปัจจัยทางเศรษฐกิจและการเมืองในปัจจุบันที่มีผลกระทบต่อตลาด ปัจจัยเหล่านี้มีอิทธิพลต่อวิธีที่ผู้นำบรรลุเป้าหมายของพวกเขา
เทคโนโลยี
เทคโนโลยีสามารถเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้อย่างรวดเร็วข้ามคืน ผู้นำต้องปรับรูปแบบการจัดการเพื่อช่วยให้ บริษัท ปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยี การวิจัยและพัฒนาช่วยให้ผู้นำสร้างเทคนิคใหม่ที่เป็นนวัตกรรมที่ทำให้การดำเนินงานง่ายขึ้น