วิธีสร้างบันไดงาน

บันไดงานหรืออาชีพคือลำดับของตำแหน่งที่ออกแบบมาเพื่อแนะนำพนักงานในการก้าวหน้าจากตำแหน่งที่ต่ำที่สุดไปจนถึงตำแหน่งที่สูงที่สุดภายในตระกูลงาน พบมากที่สุดในองค์กรแบบลำดับชั้นมันมีมาตรฐานวัตถุประสงค์สำหรับระดับงานเฉพาะที่มีประโยชน์ในการจ้างพัฒนาและส่งเสริมพนักงาน บันไดงานที่มีประสิทธิภาพตั้งอยู่บนพื้นฐานของความรู้ทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่งหรือตามขั้นบันได การออกแบบที่มีประสิทธิภาพรวมถึงการเคลื่อนไหวด้านข้างเช่นเดียวกับการส่งเสริมการขายโดยมีจุดเริ่มต้นหลายจุดสำหรับการจ้างงานใหม่และกลางคัน

กำหนดวัตถุประสงค์ที่กลุ่มงานดำเนินการภายในองค์กรงานสำคัญผลิตภัณฑ์และวัตถุประสงค์

ปรึกษากับผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานในหัวข้อผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญและองค์กรการศึกษาในสาขานั้นเพื่อสร้างแบบจำลองสมรรถนะที่ระบุความรู้ทักษะและความสามารถที่จำเป็นต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ที่อธิบายไว้ในขั้นตอนที่ 1 ซึ่งจะเป็นพื้นฐานของงานของคุณ กระได Career OneStop จัดทำโดยกระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริกาเสนอเครื่องมือสำหรับการสร้างแบบจำลองความสามารถเช่นเดียวกับกรอบแบบจำลองที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ

แบ่งความสามารถออกเป็นระดับต่างๆตั้งแต่ระดับเริ่มต้นจนถึงระดับผู้บริหาร ระดับที่ต่ำกว่าจะรวมถึงทักษะพื้นฐานความสามารถและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้อง เทียร์กลางและบนจะเสริมสร้างความสามารถให้กับเทียร์ด้านล่างเพิ่มความรู้เฉพาะด้านและความสามารถทางเทคนิครวมถึงทักษะความเป็นผู้นำและพฤติกรรม

สร้างและปรับแต่งชื่องานและคำอธิบายเฉพาะสำหรับแต่ละระดับรวมถึงหน้าที่และความรับผิดชอบของตำแหน่งการรายงานความสัมพันธ์สมรรถนะการศึกษาและข้อกำหนดของประสบการณ์ พิจารณาความแตกต่างระหว่างความรับผิดชอบและคุณสมบัติสำหรับแต่ละระดับและวิธีที่พนักงานอาจย้ายระหว่างงาน

สร้างการแสดงภาพที่อธิบายถึงโครงสร้างของคุณแสดงแต่ละงานและเส้นทางที่เป็นไปได้ไปและกลับจากมัน

กำหนดช่วงเงินเดือนและได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากฝ่ายบริหาร

เผยแพร่ข้อมูลขั้นตอนการทำงานพร้อมกับแนวทางสำหรับพนักงานเกี่ยวกับประสบการณ์การพัฒนาที่สำคัญซึ่งจำเป็นต่อการพัฒนาสู่ระดับต่อไป

ตรวจสอบขั้นตอนการทำงานของคุณเมื่อเวลาผ่านไปโดยการสังเกตว่าพนักงานมีประสิทธิภาพสามารถพัฒนาจากระดับหนึ่งไปอีกระดับได้อย่างไรโดยการรับและแสดงความสามารถที่คุณได้รวมไว้ในบันได

เคล็ดลับ

• แม้ว่าจะระบุเป็นขั้นตอนแบบเชิงเส้น แต่คุณอาจพบว่าคุณต้องเลื่อนไปมาระหว่างขั้นตอนต่างๆในขณะที่คุณร่างและปรับแต่งบันไดงาน ตรวจสอบกับผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้แน่ใจว่าโครงสร้างที่คุณกำลังสร้างแสดงถึงความต้องการขององค์กรและไม่ได้สร้างระดับแบบลำดับขั้นที่ไม่จำเป็น พิจารณาถึงผลกระทบต่อหน้าที่การงานที่มีอยู่

การเตือน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อกำหนดที่อ้างถึงสำหรับแต่ละงานนั้นสามารถนำไปใช้ได้โดยตรง โปรดระวังว่าคนที่ทำงานในสาขานี้อาจอ้างถึงลักษณะที่พวกเขาเชื่อว่าทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จเป็นการส่วนตัว แต่อาจจะมีหรือไม่มีแอพพลิเคชั่นโดยตรงกับงานหรือระดับที่เฉพาะเจาะจง ตรวจสอบข้อมูลของคุณผ่านหลายแหล่ง