โครงสร้างการรายงานของ บริษัท

สารบัญ:

Anonim

โครงสร้างการรายงานของ บริษัท เป็นลำดับชั้นของการบริหารภายในองค์กรหรือ บริษัท ที่ใช้สำหรับการเผยแพร่การสื่อสารของ บริษัท บริษัท และพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสาร โครงสร้างการรายงานของ บริษัท มักสะท้อนถึงสายการบังคับบัญชา มีการใช้โครงสร้างการรายงานหลายประเภทในปัจจุบัน

ลำดับชั้น

บุคคลหรือกลุ่มที่ระดับล่างของโครงสร้างการรายงานอยู่ภายใต้การดูแลของกลุ่มหรือบุคคลที่อยู่เหนือพวกเขา บุคคลหรือกลุ่มที่ด้านบนสุดของโครงสร้างการรายงานตอบเฉพาะกับตนเองหรือสมาชิกที่เท่าเทียมกันเท่านั้น แนวคิดนี้มีรากฐานมาจากโครงสร้างกษัตริย์ที่พบในอารยธรรมมนุษย์ยุคแรก ๆ

คณะผู้แทนของการกำกับดูแล

ในโครงสร้างการรายงานของ บริษัท การกำกับดูแลมักได้รับมอบหมายจากด้านบนของโครงสร้างการรายงานลง รองประธานจะรายงานต่อ CEO หรือประธานที่ด้านบนสุดของโครงสร้างในขณะที่ผู้บริหารระดับกลางรายงานไปยังรองประธาน ผู้บริหารระดับกลางมักมีทีมผู้จัดการภายใต้การดูแลของพวกเขา

การมอบหมายการสื่อสาร

ในทำนองเดียวกันการสื่อสารและการรายงานของ บริษัท เดินทางไปบนปิรามิดที่คล้ายกัน พนักงานระดับต่ำรายงานต่อผู้บังคับบัญชาโดยตรงซึ่งตนรับผิดชอบโดยตรง ความกังวลและการประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขาได้รับการพิจารณาในระดับผู้บริหารระดับสูงจากนั้นจึงนำไปสู่รองประธานและขึ้นสู่ตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ในบางโครงสร้างซีอีโอมีหน้าที่รับผิดชอบต่อคณะกรรมการผู้ถือหุ้น

สูงกับแบน

ในโครงสร้างการรายงาน "สูง" หลายระดับนำไปสู่กลุ่มคนเล็ก ๆ ที่รายงานและอยู่ภายใต้อิทธิพลของกลุ่มที่ทรงพลังมากกว่ากลุ่มอื่น ๆ ความเสี่ยงโดยธรรมชาติคือการเพิ่มขึ้นของระบบราชการและความล้มเหลวในการไหลของการสื่อสาร ในโครงสร้างการรายงาน บริษัท “ แบน” ระดับการจัดการไม่ได้รับการกำหนดอย่างเหมาะสมนำไปสู่ความสับสนตามลำดับและความรับผิดชอบ

โครงสร้างการรายงานคู่

ในโครงสร้างการรายงานแบบสองหรือหลายแง่มุมลำดับชั้นสองงานมีความหมายเหมือนกันภายใต้ร่มขององค์กรหนึ่ง ตัวอย่างเช่นโครงสร้างการรายงานในระดับการผลิตของธุรกิจสามารถทำงานได้อย่างพร้อมเพรียงกับหน่วยงานธุรการที่มุ่งเน้นไปที่การควบคุมสินค้าที่ผลิต