เป็นเจ้าของหรือดำเนินธุรกิจใด ๆ ต้องใช้เวลาสักครู่ในการก้าวถอยหลังและดูภาพรวม การรับรู้และกลยุทธ์มีความสำคัญต่อความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเช่นร้านขายเครื่องประดับเครื่องมือการวิเคราะห์และวางแผนที่ได้รับความนิยมอย่างหนึ่งคือการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสภัยคุกคาม (SWOT)
สำหรับใครที่เปิดร้านขายเครื่องประดับซักพักซักพัก SWOT อาจเป็นการออกกำลังกายอย่างรวดเร็ว สำหรับผู้ที่เข้าสู่ธุรกิจหรือพิจารณาซื้อร้านขายเครื่องประดับอาจใช้เวลาสักครู่ในการวิจัยและตรวจสอบตลาดท้องถิ่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจากการวิเคราะห์ SWOT
วาดสี่ Quadrants บนแผ่นกระดาษหรือกระดาษขนาดโปสเตอร์ ระบุจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม
แสดงจุดแข็งของธุรกิจของคุณในจตุภาคแรก จุดแข็งอาจรวมถึงสถานที่ตั้งราคาคุณภาพของอัญมณีและวัสดุที่มีค่าอื่น ๆ การเลือกทั้งสไตล์และประเภทของชิ้นส่วนคุณภาพของบริการชั่วโมงความแข็งแกร่งทางการเงินฐานลูกค้าและรายการพิเศษที่คุณอาจพกติดตัว
คุณมีแหวนหมั้นมากมายให้เลือกหรือไม่? ไข่มุกและหยกของคุณเป็นที่รู้จักหรือไม่? คุณมีเงินสดสำรองเพื่อทำการสั่งซื้อที่ใหญ่ขึ้นและใช้ประโยชน์จากข้อเสนอที่ดีกว่าจากผู้ค้าส่งหรือไม่? ชื่อและชื่อเสียงของคุณในชุมชนนี้ยาวนานกว่าหรือดีกว่าอัญมณีอื่น ๆ หรือไม่?
คุณอาจคิดถึงมากกว่านี้ รายการมากเท่าที่คุณสามารถ
ร่างที่ธุรกิจของคุณอาจไม่อยู่ในศักยภาพหรือในกรณีที่มีข้อเสียใน Quadrant Weaknesses สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการขาดทรัพยากรทางการเงินประสิทธิภาพที่ต่ำสถานที่ตั้งความแปลกใหม่ของธุรกิจภาพลักษณ์หรือตราสินค้าโบราณสินค้าคงคลังส่วนเกินปัญหากระแสเงินสดพนักงาน subpar และปัญหาด้านความปลอดภัย
คุณขาดเงินเพื่อเอาชีวิตรอดหรือไม่หากยอดขายซบเซาเนื่องจากสินค้าคงคลังของคุณแพงมาก? คุณสามารถซื้อเพชรคุณภาพสูงได้หรือไม่? คุณมีความปลอดภัยในการปกป้องสินค้าคงคลังของคุณหรือไม่? คุณสามารถไว้วางใจพนักงานของคุณได้หรือไม่? ประกันของคุณเพียงพอที่จะครอบคลุมความสูญเสียหรือการโจรกรรมหรือไม่?
ซื่อสัตย์กับตัวเองแม้ว่ามันจะยากหรือเจ็บปวด
บันทึกส่วนที่เป็นไปได้สำหรับธุรกิจของคุณในส่วนโอกาส สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงพื้นที่ที่คุณเชื่อว่าคุณสามารถเอาชนะจุดอ่อน แต่ยังรวมถึงตัวเลือกเชิงกลยุทธ์ในตลาดของคุณ หากนักอัญมณีใกล้เคียงออกไปทำธุรกิจการรับส่วนแบ่งตลาดนั้นอาจเป็นโอกาส
ตัวเลือกอื่น ๆ อาจรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะสถานที่ที่เปลี่ยนแปลงธุรกิจใหม่อื่น ๆ ดึงดูดลูกค้าไปยังพื้นที่การฟื้นตัวทางเศรษฐกิจการลดหย่อนภาษีหรือสิ่งจูงใจส่วนลดจากซัพพลายเออร์และลดความอ่อนแอที่กล่าวถึง
เขียนปัญหาที่อาจเกิดขึ้นหรือปัญหาที่คุณคาดหวังในควอดภัยคุกคาม สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับตลาดของคุณ บางทีนักอัญมณีอีกคนกำลังย้ายเข้ามาในพื้นที่ หรือบางทีละแวกของคุณเปลี่ยนข้อมูลประชากรหรือระดับความปลอดภัย อาจเป็นไปได้ว่าลูกค้าหรือลูกค้าเป้าหมายของคุณไม่มีรายได้พอที่เคยทำ บางทีรสนิยมก็เปลี่ยนไป
คุณจะรู้ดีที่สุด คิดถึงการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐศาสตร์หรือโลจิสติกส์ของคุณ
เคล็ดลับ
-
ท้าทายตัวเองให้มองปัจจัยทั้งหมดในสภาพแวดล้อมของคุณอย่างแท้จริง บางครั้งเมื่อดำเนินธุรกิจก็เป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับการติดต่อในแต่ละวันและลืมที่จะแข่งขันโดยดูรอบ ๆ คุณสามารถใช้หนังสือพิมพ์ข้อมูลหอการค้าสมาคมอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์เฉพาะอุตสาหกรรมและเครือข่ายภายในชุมชนของคุณเพื่อช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเพิ่มเติม