วิธีโครงการกำไรและขาดทุน

วิธีโครงการกำไรและขาดทุน สิ่งสำคัญประการหนึ่งของการจัดการธุรกิจคือการทำความเข้าใจผลกำไรและขาดทุน มันจะดีกว่าสำหรับธุรกิจที่จะเป็นเชิงรุกมากกว่าย้อนหลังในการคำนวณตัวเลขเหล่านี้ วิธีเดียวที่จะเป็นเชิงรุกคือการคาดการณ์ผลกำไรและขาดทุนของคุณ ในขณะที่คุณสามารถจ้างนักบัญชีให้ทำเช่นนี้ได้คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเองหากคุณเต็มใจลงทุน

ตรวจสอบผลกำไรของคุณ คุณจำเป็นต้องรู้จำนวนเงินที่คุณควรนำมาเป็นรายเดือน ตัวเลขนี้เป็นปริมาณการขายโดยทั่วไป ธุรกิจใหม่อาจสามารถรับมาตรฐานอุตสาหกรรมซึ่งธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นควรสามารถปรึกษาบันทึกของปีก่อนหน้า

รู้ค่าใช้จ่ายผันแปรของคุณ ค่าใช้จ่ายของคุณคือสิ่งที่จะพิจารณาการสูญเสีย ค่าใช้จ่ายผันแปรคือค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่ไม่มีอัตราที่กำหนดต่อเดือน ถ้าเป็นไปได้โดยเฉลี่ยค่าใช้จ่ายผันแปรของคุณจากปีที่แล้ว สำหรับธุรกิจใหม่ให้ประเมินค่าใช้จ่ายเหล่านี้ว่าเป็นอย่างไร

คิดค่าใช้จ่ายคงที่ของคุณ การชำระเงินใด ๆ ที่คุณทำเป็นรายเดือนที่เหมือนกันในแต่ละเดือนเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายคงที่ของคุณอาจรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นค่าเช่าการชำระเงินกู้หรือเงินเดือน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะถูกบวกเข้ากับค่าใช้จ่ายผันแปรของคุณเพื่อพิจารณาการสูญเสียทั้งหมดของคุณ

เตรียมความพร้อมสำหรับแนวโน้ม ธุรกิจของคุณจะกำหนดแนวโน้มการใช้จ่ายตามอุตสาหกรรม วางแผนเพื่อให้แนวโน้มเหล่านี้เกิดขึ้นและสะท้อนถึงผลลัพธ์ที่คาดหวังในกำไรและขาดทุนของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณอยู่ในธุรกิจค้าปลีกคุณอาจคำนวณยอดขายเดือนพฤศจิกายนและธันวาคมให้สูงขึ้นเนื่องจากช่วงเทศกาลวันหยุดมากกว่ายอดขายในเดือนกุมภาพันธ์

เก็บรักษาบันทึกผลกำไรและขาดทุน เก็บบันทึกที่ถูกต้องของงบกำไรขาดทุนทั้งหมดของคุณ คุณสามารถฉายภาพเป็นรายเดือน อย่างไรก็ตามมันง่ายกว่าที่จะคาดการณ์ผลกำไรและขาดทุนของเดือนมกราคมจากกำไรและขาดทุนของเดือนมกราคมที่แล้ว สิ่งนี้ช่วยให้คุณเห็นวงจรการขายสำหรับธุรกิจของคุณชัดเจนยิ่งขึ้นกว่าการคาดการณ์ผลกำไรและขาดทุนของเดือนมกราคมจากกำไรและขาดทุนของเดือนธันวาคม

ปัจจัยในการบรรเทาสถานการณ์ เมื่อใดก็ตามที่ธุรกิจของคุณมีสิ่งที่สำคัญที่จะเปลี่ยนแปลง นี่อาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ตั้งค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมตามสภาพอากาศหรือความจำเป็นในการซ่อมแซมหรือเปลี่ยนอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินธุรกิจของคุณ คุณสามารถคาดการณ์ความเป็นไปได้นี้โดยการเพิ่มค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดให้กับค่าใช้จ่ายผันแปรของคุณ

ทบทวนผลกำไรและขาดทุนที่คาดการณ์ไว้ ตั้งค่าเวลาเพื่อดูกำไรและขาดทุนที่แท้จริงของคุณเปรียบเทียบกับกำไรและขาดทุนที่คุณคาดไว้ ทำการปรับเปลี่ยนตามต้องการ เป้าหมายโดยรวมของกำไรและขาดทุนที่คุณคาดการณ์ไว้คือการรู้ว่าธุรกิจของคุณต้องทำอะไรเพื่อที่จะทำกำไร