วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ Co-Op

สารบัญ:

Anonim

สหกรณ์หรือสหกรณ์ช่วยให้สมาชิกมีความสามารถในการปรับปรุงอำนาจการต่อรองของพวกเขาโดยใช้ทฤษฎีของความแข็งแกร่งในจำนวน Co-ops เป็นเจ้าของและควบคุมโดยสมาชิกซึ่งเป็นชุมชนของคนที่มีความสนใจร่วมกันซึ่งจะได้ประโยชน์จากรูปแบบที่สะดวก บ่อยครั้งที่ธุรกิจ co-op ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อให้ได้ราคาที่ดีขึ้นเกี่ยวกับอาหารท้องถิ่นหรือผลิตภัณฑ์ทั่วไป อย่างไรก็ตามประเภทอื่น ๆ ได้แก่ ผู้บริโภคคนงานผู้ผลิตและการจัดซื้อแบบร่วมมือ ก่อนที่คุณจะสามารถเริ่ม co-op ของคุณให้ตรวจสอบว่ามีความต้องการ

รายการที่คุณจะต้อง

  • การวิเคราะห์ความเป็นไปได้

  • แผนธุรกิจ

  • การรวมตัวกัน

ติดต่อสำนักงานพัฒนาชนบทของสหรัฐอเมริกากรมเกษตรในรัฐของคุณหรือสมาคมธุรกิจสหกรณ์แห่งชาติเพื่อเชื่อมต่อกับคนที่คุ้นเคยกับการจัดตั้งสหกรณ์ในพื้นที่ของคุณ ติดต่อรัฐมนตรีต่างประเทศของคุณเพื่อจัดหาวรรณกรรมเกี่ยวกับกฎหมายที่มีผลต่อผู้ประสานงานในรัฐของคุณ

พิจารณาว่าสมาชิกคนใดจะได้รับประโยชน์จากประเภทของความร่วมมือที่คุณต้องการสร้าง ติดต่อเพื่อนบ้านโฆษณาใน Craigslist โพสต์ใบปลิวบนกระดานประกาศรอบเมืองและติดต่อร้านข่าวและสถานีวิทยุท้องถิ่นเพื่อวัดหรือเพิ่มความสนใจ

เชิญสมาชิกที่มีศักยภาพเข้าร่วมเวทีที่คุณสามารถพูดคุยว่าสหกรณ์คืออะไรความต้องการวิธีแก้ปัญหาผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นการลงทุนทางการเงินครั้งแรกผลกระทบทางภาษีและความเสี่ยงทางการเงินที่อาจเกิดขึ้น ขึ้นอยู่กับขนาดของการร่วมมือของคุณคุณอาจจำเป็นต้องจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแล อย่างน้อยที่สุดให้แน่ใจว่าคุณสามารถจัดการความรับผิดชอบในการจัดการ co-op ได้ อาจจำเป็นต้องกำหนดทางเลือกในกรณีที่คุณไม่มีความจำเป็น

ติดต่อผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่คาดหวังเพื่อเรียนรู้ประเภทของปริมาณที่คุณต้องใช้ในการสร้าง co-op และค่าใช้จ่าย

ทำการวิเคราะห์ความเป็นไปได้เพื่อกำหนดผลกระทบทางการเงินจากการลดหรือเพิ่มยอดขายหรือการเปลี่ยนแปลงในปริมาณหรือต้นทุนการดำเนินงาน รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ที่จำเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่คาดหวังความต้องการแรงงานความต้องการกระแสเงินสดทุนเบื้องหน้าทุนหมุนเวียนและไม่ว่าคุณจะดำเนินการผ่านหุ้นหรือสหกรณ์ที่ไม่ใช่หุ้น กำหนดลอจิสติกส์เช่นที่จะส่งมอบผลิตภัณฑ์การวิเคราะห์ต้นทุนและวิธีรักษาความปลอดภัยทางการเงินไม่ว่าจะผ่านทางหุ้นหรือค่าธรรมเนียมสมาชิก นำเสนอสิ่งนี้กับสมาชิกของคุณและตรวจสอบว่าค่าใช้จ่ายใช้งานได้

พัฒนาแผนธุรกิจและกำหนดวิธีรักษาความปลอดภัยทางการเงิน แม้ว่าการจัดหาเงินทุนส่วนใหญ่จะมาจากสมาชิกผ่านหุ้นหรือค่าธรรมเนียมสมาชิกคุณอาจสามารถจัดหาเงินทุนจากสถาบันการเงินที่ทำงานโดยเฉพาะกับสหกรณ์ สำนักงานพัฒนาชนบทของคุณหรือสมาคมธุรกิจสหกรณ์แห่งชาติควรชี้แนะคุณในทิศทางที่ถูกต้อง

รวม co-op จากนั้นกำหนดข้อบังคับซึ่งควรมีรายละเอียดข้อกำหนดเกี่ยวกับสมาชิกหน้าที่ของสมาชิกและเหตุผลในการขับออกจากสมาชิกพิธีสารการประชุมการเลือกตั้งเจ้าหน้าที่ระยะยาวและการเลิกสหกรณ์

ให้สมาชิกเซ็นสัญญาที่ทุกคนเห็นด้วย ควรระบุรายละเอียดว่าจะต้องจ่ายเงินเมื่อใดและจำนวนเท่าใดเมื่อต้องมีการหยิบผลิตภัณฑ์ขึ้นมาและการแจ้งให้ทราบที่จำเป็นสำหรับการเลือกไม่ใช้ co-op

สร้างเว็บไซต์หรือใช้โซเชียลมีเดียเพื่อช่วยติดตามสมาชิกใหม่หรือความต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่และกำหนดการประชุม หาก Co-op ของคุณเติบโตและคุณพบว่าคุณกำลังสั่งซื้อมากกว่าที่คุณคาดไว้ในตอนแรกให้ขอข้อตกลงที่ดีกว่า