การวางแผนและกำหนดเวลาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกธุรกิจ ด้วยการใช้ระบบการวางแผนและกำหนดเวลาอย่างมีประสิทธิภาพธุรกิจสามารถลดค่าใช้จ่ายได้โดยทำให้มั่นใจว่าร้านค้าจะไม่ได้ขายเกินจริงและช่วยลดค่าใช้จ่ายในการทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์
การจัดการเวลา
หนึ่งในประโยชน์หลักของการวางแผนและการจัดตารางเวลาคือการจัดการเวลา ผู้เชี่ยวชาญในธุรกิจขนาดใหญ่และเล็กต้องใช้เวลาให้คุ้มค่าที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีงานหรือโครงการมากมายเข้าร่วม ด้วยการสร้างแผนหรือกำหนดการโดยละเอียดบุคคลสามารถติดตามสิ่งที่ต้องทำและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติหน้าที่ที่จำเป็นทั้งหมด หากไม่มีการวางแผนและกำหนดเวลากิจกรรมประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพคุณสามารถใช้เวลามากเกินไปในโครงการเฉพาะซึ่งอาจทำให้โครงการอื่น ๆ ถูกเพิกเฉยหรือใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้
รักษางบประมาณ
การวางแผนและกำหนดเวลาที่มีประสิทธิภาพไม่เพียง แต่ช่วยให้มั่นใจว่าโครงการจะเสร็จในเวลาที่เหมาะสม แต่ยังอยู่ในงบประมาณที่กำหนดไว้ ด้วยการวางแผนและกำหนดเวลาอย่างมีประสิทธิภาพผู้จัดการสามารถกำหนดระยะเวลาและงบประมาณที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ เมื่อพัฒนาแผนหรือกำหนดการนี้ผู้จัดการจะประเมินต้นทุนของแต่ละขั้นตอนของโครงการ มันง่ายที่จะเปลี่ยนกำหนดการแยกเป็นรายการเพื่อให้พอดีกับงบประมาณโดยการสร้างขั้นตอนต่าง ๆ หรือกำจัดการกระทำที่ไม่จำเป็น
การวางแผนและการกำหนดเวลาไม่เพียงส่งผลดีต่อบัญชีธนาคารของธุรกิจเท่านั้น แต่สามารถใช้แผน / กำหนดการก่อนหน้านี้เมื่อสร้างแผนธุรกิจใหม่เพื่อช่วยในการตัดสินใจว่าจะต้องใช้เงินจำนวนเท่าใดในการทำโครงการใหม่
ความต้องการรับพนักงาน
ในสภาพแวดล้อมการค้าปลีกการวางแผนและการกำหนดเวลาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อกำหนดความต้องการพนักงานโดยรวมสำหรับร้านค้า โดยการเปรียบเทียบแผนหรือตารางเวลาก่อนหน้ากับปริมาณการรับส่งข้อมูลที่ร้านค้าได้รับในช่วงเวลาเดียวกันภายในรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้านี้ผู้จัดการสามารถสร้างตารางเวลาที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนด้วยการกำจัดการใช้จ่ายมากเกินไป สภาพแวดล้อมที่ไม่ใช่ร้านค้าปลีกจะได้รับประโยชน์จากการวางแผนและกำหนดเวลาที่มีประสิทธิภาพโดยการกำหนดสิ่งที่พนักงานต้องนำเสนอสำหรับการประชุมเพื่อการพัฒนาหรือเมื่อจำเป็นต้องมีพนักงานคนใดคนหนึ่งเพื่อทำให้ส่วนหนึ่งของโครงการเสร็จสมบูรณ์
