แผนธุรกิจอธิบายผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท หารือเกี่ยวกับตลาดและแนะนำทีมผู้บริหารและพนักงานคนสำคัญ มันกล่าวถึงสถานการณ์การแข่งขันและความพยายามและเงินทุนที่จำเป็นในการนำผลิตภัณฑ์หรือบริการออกสู่ตลาด ส่วนแสดงสถานการณ์ทางการเงินในปัจจุบันและประมาณการความคาดหวังทางการเงินของ บริษัท โดยปกติแล้วจะออกสามถึงห้าปี แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นและการทบทวนเป็นระยะโดย บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น
บทสรุปผู้บริหาร
ส่วนสองหรือสามหน้านี้ควรมีข้อมูลที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่ามีข้อมูลที่จำเป็นควรมีการเขียนบทสรุปผู้บริหารครั้งสุดท้าย บ่อยครั้งที่บทสรุปผู้บริหารถูกนำมาใช้ในโปรแกรมการตลาดของ บริษัท ตัวอย่างเช่น บริษัท เรียกเก็บเงินทางการแพทย์อาจรวมถึงบทสรุปผู้บริหารในวัสดุที่ให้กับการปฏิบัติทางการแพทย์ที่เป็นลูกค้าที่มีศักยภาพ
ผลิตภัณฑ์หรือบริการ
นี่คือที่ผู้อ่านเรียนรู้ในรายละเอียดบางอย่างเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ บริษัท นำเสนอ ธุรกิจการดูแลสุขภาพที่บ้านจะอธิบายการบริการในส่วนนี้ - สรุปประเภทของการดูแลที่ให้กับผู้ป่วยที่บ้านวิธีการโต้ตอบกับแพทย์ของผู้ป่วยและคุณสมบัติของบุคลากร ผู้ผลิตอุปกรณ์การแพทย์จะวางภาพและคำอธิบายผลิตภัณฑ์ในส่วนนี้
ตลาด
ในส่วนนี้ธุรกิจกายภาพบำบัดสามารถอธิบายได้ว่าเหตุใดธุรกิจจึงเปลี่ยนธุรกิจจากสถานการณ์ในบ้านเป็นธุรกิจที่ตั้งอยู่ในใจกลางย่านธุรกิจ บริษัท สามารถแสดงหลักฐานทางสถิติว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจำนวนมากที่ทำงานเต็มเวลายังคงต้องการการบำบัดทางกายภาพระยะสั้นในสถานที่ที่สะดวกต่อการทำงาน บริษัท ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่ง
การกำกับดูแล
มันเหมาะสำหรับธุรกิจการดูแลสุขภาพที่จะมีส่วนที่แยกต่างหากในแผนธุรกิจเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ดำเนินธุรกิจ สถานพยาบาลจะหารือเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับหน่วยงานดูแลสุขภาพของรัฐและหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ มันจะเหมาะสมที่จะหารือเกี่ยวกับบันทึกการติดตามของสิ่งอำนวยความสะดวกเกี่ยวกับการตรวจสอบและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ถูกกฎหมาย
ส่วนนี้เป็นที่ที่ บริษัท ควรอธิบายประเด็นทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ยกตัวอย่างเช่นหาก บริษัท เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์และผู้ครอบครองหรือผู้ถือครองสิทธิบัตรที่ใช้กับธุรกิจนั้นสิทธิบัตรเหล่านั้นควรอธิบายไว้ในส่วนนี้ หาก บริษัท เป็นคู่กรณีในการดำเนินคดีทางกฎหมายใด ๆ ควรเปิดเผยในส่วนนี้
การเงิน
ส่วนนี้มีข้อมูลทางการเงินในอดีตและปัจจุบันรวมถึงการคาดการณ์สำหรับอีกสามถึงห้าปีข้างหน้า ขอบเขตของข้อมูลทางการเงินขึ้นอยู่กับประเภทของ บริษัท และวัตถุประสงค์ในการเขียนแผน กลุ่มโรงพยาบาลที่กำลังมองหาการจัดหาเงินทุนระยะยาวในเขตเทศบาลสำหรับโรงพยาบาลใหม่จะต้องนำเสนอข้อมูลทางการเงินที่ครอบคลุมให้กับเจ้าหน้าที่ของเมืองธนาคารและผู้ให้กู้อื่น ๆ
การจัดการ
ส่วนนี้ซึ่งโดยปกติจะปรากฏครั้งสุดท้ายควรมีบทสรุปทางชีวประวัติของทีมผู้บริหารกรรมการและพนักงานหลัก หาก บริษัท เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์เกี่ยวกับการถ่ายภาพทางการแพทย์ควรรวมถึงเจ้าหน้าที่ด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิคชั้นนำในส่วนนี้ บทสรุปทางชีวประวัติควรอธิบายถึงภูมิหลังทางธุรกิจการศึกษาและความรับผิดชอบของ บริษัท
