การออกแบบผลิตภัณฑ์เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท เมื่อตรงกับผลิตภัณฑ์ที่มีข้อกำหนดท้องถิ่นในตลาดโลก บริษัท ที่ปฏิบัติตามกฎขนาดเดียวจะไม่ประสบความสำเร็จทั่วโลกเพราะรสนิยมมาตรฐานราคากฎหมายและความแตกต่างทางวัฒนธรรมมีอิทธิพลต่อการเลือกลูกค้าจากประเทศหนึ่งไปอีกประเทศหนึ่ง ตามรายงานของนิตยสาร“ Design Week” การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพต้องสะท้อนตลาดโลก บริษัท ระดับโลกอย่าง Nokia, Braun และ Nike รู้ว่าความสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับแบรนด์เดียวที่มีการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย
เวที
บริษัท ที่ดำเนินงานในตลาดโลกจัดการการออกแบบผลิตภัณฑ์โดยใช้กลยุทธ์แพลตฟอร์ม ที่ช่วยให้พวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์หลักที่มีเวอร์ชันแตกต่างกันสำหรับแต่ละตลาดและกลุ่มลูกค้า กลยุทธ์แพลตฟอร์มลดความพยายามในการวิจัยและพัฒนาและช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถเปิดตัวสตรีมผลิตภัณฑ์บนแพลตฟอร์มพื้นฐาน วิธีการนี้ยังช่วยควบคุมการพัฒนาและต้นทุนการผลิตเมื่อเปรียบเทียบกับการผลิตเวอร์ชันใหม่สำหรับแต่ละตลาด
การ จำกัด
การวิจัยความต้องการของแต่ละประเทศแปลแพลตฟอร์มผลิตภัณฑ์เป็นแผนแพลตฟอร์มตลาด การวิจัยการตลาดระบุกลุ่มลูกค้าและลำดับความสำคัญและจัดทำแผนที่การนำเสนอผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นกับข้อกำหนดเหล่านั้น ทีมออกแบบผลิตภัณฑ์สามารถจัดลำดับความสำคัญของคำขอสำหรับรูปแบบในท้องถิ่นให้สอดคล้องกับศักยภาพของแต่ละตลาด
คุณภาพ
ในขณะที่ความแตกต่างเป็นสิ่งสำคัญกุญแจสำคัญคือการออกแบบคุณภาพในระดับเดียวกันในทุกตลาด สิ่งนี้ทำให้ บริษัท สามารถสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งเป็นที่ยอมรับและยอมรับในทุกภูมิภาค ทีมการตลาดสามารถใช้ความแข็งแกร่งของแบรนด์ระดับโลกเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของแคมเปญท้องถิ่น
วัฒนธรรม
แม้ว่าแบรนด์ระดับโลกที่แข็งแกร่งจะมีประโยชน์ แต่ที่ปรึกษาด้านการวิจัยนายไนเจลฮอลลิสหัวหน้านักวิเคราะห์ระดับโลกของ Millward Brown ระบุว่านักการตลาดจะต้องกำหนดลักษณะของแบรนด์ที่ใช้ในตลาดที่แตกต่างกัน ในหนังสือของเขา“ The Global Brand” Hollis อ้างถึงการวิเคราะห์มากกว่า 10,000 แบรนด์ ข้อมูลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าแบรนด์ที่แข่งขันในประเทศอื่น ๆ มีแนวโน้มที่จะได้รับคะแนนที่ต่ำกว่าสำหรับการเชื่อมกับตลาดท้องถิ่น เขาสรุปว่ารูปแบบธุรกิจที่เหมาะกับวัฒนธรรมท้องถิ่นเป็นสิ่งสำคัญ การออกแบบผลิตภัณฑ์ระดับโลกจะต้องคำนึงถึงความแตกต่างเหล่านั้น
องค์กร
เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาตอบสนองความต้องการของท้องถิ่น บริษัท ข้ามชาติกำลังสร้างทีมออกแบบผลิตภัณฑ์ระดับโลกมากขึ้นโดยมีพนักงานหรือคู่ค้าทางธุรกิจจากดินแดนต่างๆ ร้อยละสี่สิบสี่ของผู้ตอบแบบสอบถามในการศึกษาเรื่องนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ปี 2548 ของอเบอร์ดีนกรุ๊ประบุว่าพวกเขากำลังรวมตัวกันเป็นทีมในภูมิภาคต่างๆเพื่อติดตามการออกแบบระดับโลก รายงานของกลุ่ม“ การเปิดใช้งานนวัตกรรมผลิตภัณฑ์” ระบุว่า 25 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ที่ทำการสำรวจมีการจ้างกระบวนการออกแบบบางอย่างแล้ว
อนาคต
การออกแบบผลิตภัณฑ์ระดับโลกไม่ใช่แนวคิดใหม่ ผู้ผลิตเกือบครึ่งหนึ่งที่ทำการสำรวจในการศึกษาวาระนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ของกลุ่มอเบอร์ดีนมีกลยุทธ์การออกแบบระดับโลกอยู่แล้ว มองไปข้างหน้าโอกาสในการเข้าถึงตลาดโลกเปิดกว้างสำหรับ บริษัท ทุกขนาดเนื่องจากเครือข่ายการสื่อสารและเครื่องมืออินเทอร์เน็ตลดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด แม้ว่าการเข้าสู่ตลาดโลกจะง่ายขึ้นความท้าทายยังคงอยู่ - เพื่อตอบสนองความต้องการของท้องถิ่นด้วยกลยุทธ์การออกแบบผลิตภัณฑ์ระดับโลกที่มีประสิทธิภาพ
