กลยุทธ์การทับซ้อนของผลิตภัณฑ์หมายถึงการตัดสินใจของ บริษัท ในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันภายใต้ชื่อแบรนด์ที่แตกต่างกันผ่านฉลากส่วนตัวหรือผ่านผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม
การขยายตลาด
การขยายตลาดเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับกลยุทธ์การทับซ้อนของผลิตภัณฑ์ การพัฒนาสองแบรนด์ที่แตกต่างแม้ว่าจะเป็น บริษัท เดียว แต่สร้างการรับรู้ถึงความต้องการของตลาดและผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ลูกค้าที่ใช้วิธีการรอและดูเมื่อมีเพียง บริษัท เดียวเท่านั้นที่เสนอผลิตภัณฑ์อาจเลือกใช้หากปรากฏว่าผลิตภัณฑ์นั้นมีแรงฉุดเพียงพอสำหรับมีอยู่มากกว่าหนึ่งแบรนด์ การขายส่วนประกอบให้กับผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมทำให้ บริษัท อื่น ๆ ผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันได้ง่ายขึ้น สิ่งนี้จะช่วยสร้างการรับรู้ของความต้องการสินค้า เมื่อตลาดเติบโตอย่างน้อยก็จนกว่าจะถึงจุดอิ่มตัว บริษัท ทุกแห่งจะได้กำไรมากขึ้น
เพิ่มมูลค่าการลงทุนให้สูงสุด
บริษัท ที่สร้างผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมจะต้องสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกและสร้างซัพพลายเชนเพื่อผลิต บริษัท ดังกล่าวหมายถึงสูญเสียเงินหากความต้องการผลิตภัณฑ์ลดลงจากกำลังการผลิต การอนุญาตให้ บริษัท อื่นขายผลิตภัณฑ์ภายใต้ป้ายชื่อส่วนตัวช่วยให้ บริษัท ดั้งเดิมสามารถรักษาการผลิตที่หรือใกล้กับกำลังการผลิตซึ่งช่วยปรับปรุงการประหยัดจากขนาด
