วิธีการจัดวางแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจที่ดีทำหน้าที่เป็นแผนที่นำทางเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจ แผนควรประกอบด้วยข้อมูลอุตสาหกรรมและตลาดการคาดการณ์ทางการเงินและกลยุทธ์การออก แผนธุรกิจของคุณช่วยกำหนดธุรกิจของคุณและช่วยให้เจ้าของผู้จัดการพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอื่นอยู่ในหน้าเดียวกัน การจัดทำแผนอย่างเหมาะสมทำให้ผู้อื่นสามารถอ่านและอ้างอิงได้ง่ายขึ้น แผนการที่วางไว้อย่างดีสามารถช่วยดึงดูดนักลงทุนและจัดหาเงินทุนที่ปลอดภัยสำหรับการลงทุนของคุณ

ส่วนต่าง ๆ ของแผนธุรกิจ

สร้างใบปะหน้าอย่างมืออาชีพและสารบัญ สารบัญช่วยให้ผู้อ่านค้นหาส่วนหรือข้อมูลเฉพาะที่ต้องการและมักจะอยู่หลังบทสรุปผู้บริหาร แผนที่สั้นกว่าปกติไม่ต้องการสารบัญ

วางบทสรุปผู้บริหารไว้ที่จุดเริ่มต้นของแผนธุรกิจหลังแผ่นปิด - แต่เขียนครั้งสุดท้ายเพราะคุณจะต้องการรายละเอียดจากส่วนที่เหลือของแผน นี่คือส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจเพราะเป็นส่วนใหญ่อ่านโดยนักลงทุนที่มีศักยภาพ สรุปข้อมูลสำคัญจากส่วนต่อไปของแผนเพื่อให้ภาพรวมโดยย่อของธุรกิจของคุณ รวมถึงพันธกิจวันที่ก่อตั้งชื่อผู้ก่อตั้งจำนวนพนักงานและที่ตั้ง รวมถึงสถานการณ์ปัจจุบันและแผนในอนาคตของธุรกิจของคุณ

สรุปการวิจัยและการวิเคราะห์ตลาดของคุณ ระบุอุตสาหกรรมที่ธุรกิจของคุณดำเนินการจัดหามุมมองอุตสาหกรรมและอธิบายตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ (รวมถึงขนาดของตลาดเป้าหมายและลักษณะที่แตกต่าง) รายละเอียดการวิจัยการตลาดใด ๆ ที่คุณได้ดำเนินการและแบ่งปันการวิเคราะห์ตามที่คุณจะวางกลยุทธ์ทางการตลาด ระบุคู่แข่งและหาข้อได้เปรียบทางธุรกิจของคุณรวมถึงจุดอ่อนและกลยุทธ์ในการเอาชนะคู่แข่ง

อธิบาย บริษัท ของคุณว่ามันจะตอบสนองความต้องการของตลาดที่คุณระบุไว้อย่างไรและทำรายการปัจจัยความสำเร็จเบื้องต้น

สรุปโครงสร้างองค์กรและการจัดการ รวมแผนภูมิองค์กรที่แสดงความรับผิดชอบและอำนาจอธิบายโครงสร้างทางกฎหมายของธุรกิจและรวมถึงข้อมูลความเป็นเจ้าของเช่นชื่อเจ้าของเปอร์เซ็นต์ความเป็นเจ้าของการมีส่วนร่วมกับธุรกิจและประเภทของความเป็นเจ้าของ ประวัติผู้บริหารระดับสูงและคณะกรรมการและอธิบายว่าภูมิหลังของพวกเขาสร้างความแข็งแกร่งให้ธุรกิจของคุณอย่างไร

แบ่งปันกลยุทธ์การตลาดที่คุณควรพิจารณาจากการวิจัยและการวิเคราะห์ที่คุณเน้นไว้ก่อนหน้านี้ในแผน บอกวิธีที่คุณจะเข้าสู่ตลาดและสื่อสารกับผู้บริโภค หารือเกี่ยวกับแผนการโฆษณาการส่งเสริมการขายและการประชาสัมพันธ์รวมถึงกลยุทธ์การขายและการจัดจำหน่าย

อธิบายรายละเอียดบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณอธิบายว่าทำไมมันสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดเป้าหมาย สรุปวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์และให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องใด ๆ เกี่ยวกับการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาและดำเนินการวิจัยและพัฒนาในอนาคต

ระบุสถานะทางการเงินและความต้องการเงินทุนของธุรกิจ ขอเงินทุนเพิ่มเติมอย่างเป็นทางการและอธิบายว่าทำไมจึงมีความจำเป็น

เพิ่มข้อมูลทางการเงินโดยละเอียดในอดีตในรูปแบบของงบกำไรขาดทุนงบกระแสเงินสดและงบดุล ใช้งบการเงินมืออาชีพเพื่อคาดการณ์ความต้องการทางการเงินและสถานะทางการเงินในอนาคตของธุรกิจรวมทั้งตรวจสอบคำขอเงินทุนที่ทำในส่วนก่อนหน้า วิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินและอนาคตของธุรกิจของคุณ

สร้างภาคผนวกโดยใช้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องซึ่งสนับสนุนการอ้างสิทธิ์และกลยุทธ์ที่คุณระบุไว้ในแผน รวมประวัติส่วนตัวของผู้จัดการที่สำคัญประวัติเครดิตที่ผ่านมาภาพผลิตภัณฑ์จดหมายอ้างอิงใบอนุญาตทางกฎหมายและใบอนุญาตสัญญาและข้อมูลอื่น ๆ ที่จะทำให้แผนของคุณแข็งแกร่งขึ้น

เคล็ดลับ

• ทำให้ย่อหน้าของคุณสั้นและใช้ภาษาที่ชัดเจนและรัดกุม ใช้ตัวหนาหรือหัวเรื่องที่ขีดเส้นใต้เพื่อระบุและแยกส่วนอย่างชัดเจน ใช้สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยรายการบล็อกย่อหน้าแผนภูมิและไดอะแกรมเพื่อช่วยบอกเล่าเรื่องราวและเน้นจุดสำคัญ รักษาความสนใจของผู้อ่านด้วยภาพและสี