เมื่อดำเนินธุรกิจ บริษัท การเลือกวิธีที่เหมาะสมในการชดเชยพนักงานของคุณสามารถมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของ บริษัท โดยรวม วิธีการหนึ่งในการชดเชยที่คุณสามารถใช้เพื่อจูงใจพนักงานของคุณคือการจ่ายตามผลงาน การจ่ายตามผลการปฏิบัติงานเป็นวิธีการชดเชยที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินให้พนักงานสำหรับงานที่พวกเขาทำแทนที่จะจ่ายด้วยเงินเดือนหรือค่าจ้างรายชั่วโมง
การจ่ายตามประสิทธิภาพ
ด้วยวิธีการชดเชยนี้พนักงานจะได้รับเงินตามวิธีการปฏิบัติงาน ซึ่งอาจเรียกได้ว่าเป็นโครงสร้างการจ่ายค่าชดเชยในบางกรณี การจ่ายตามผลการปฏิบัติงานอาจรวมถึงการเตรียมการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายพื้นฐานและสิ่งจูงใจตามประสิทธิภาพ เมื่อพนักงานได้รับค่าคอมมิชชั่นพวกเขาจะได้รับเปอร์เซ็นต์ของยอดขายที่พวกเขาสร้างขึ้นสำหรับ บริษัท ในกรณีอื่น ๆ พนักงานอาจได้รับค่าตอบแทนตามจำนวนหน่วยที่ผลิตหรือดำเนินการในหมวดสถิติอื่น ๆ
การสอน
การจ่ายตามผลงานบางครั้งก็มีการพูดคุยหรือใช้ในภาคการศึกษา บางคนโต้แย้งว่าการจ่ายตามผลงานควรใช้กับครู วิธีนี้ครูจะได้รับการชดเชยตามวิธีที่พวกเขาสอนนักเรียน หากนักเรียนเรียนรู้ข้อมูลและสามารถพิสูจน์ได้ด้วยการทดสอบครูจะได้รับค่าตอบแทนที่สูงกว่า หากนักเรียนทำงานได้ไม่ดีครูจะได้รับค่าตอบแทนน้อยลง สิ่งนี้ให้แรงจูงใจแก่ครูมากขึ้นในการเททรัพยากรมากขึ้นในการสอนนักเรียน
ข้อดี
หนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญของการจ่ายตามผลงานคือให้พนักงานมีเหตุผลมากขึ้นในการทำงานหนักและทำงานได้ดีขึ้น เมื่อพนักงานรู้ว่าเขาสามารถได้รับการชดเชยมากขึ้นเขาก็ยินดีที่จะใช้เวลาและความพยายามในการทำงานมากขึ้น เมื่อคุณได้รับเงินเดือนคุณจะได้รับแรงจูงใจจากจำนวนเงินนั้นมาเป็นเวลานาน ด้วยการแข่งขันที่เน้นประสิทธิภาพการทำงานพนักงานจะทำงานหนักขึ้นและท้ายที่สุดก็เป็นรางวัลแก่ บริษัท เช่นกัน
ข้อเสีย
รูปแบบของค่าตอบแทนนี้ยังมีข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นเมื่อธุรกิจประสบกับเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงานมันอาจจะยากที่จะทำงานได้ดี การขายอาจไม่สะดวกและอาจนำไปสู่การลดเงินเดือนสำหรับพนักงาน รูปแบบของค่าตอบแทนนี้ยังนำไปสู่ช่องว่างรายได้ในสังคมโดยรวม ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานเพิ่มขึ้นในขณะที่ช่องว่างระหว่างคนรวยกับคนจนเติบโตขึ้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความจริงที่ว่าผู้ที่มีโครงสร้างการจ่ายเงินนี้มีรายได้เพิ่มขึ้น
