การวิเคราะห์การแข่งขันของ Walmart

Walmart เป็น บริษัท ขนาดใหญ่ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากซึ่งสามารถทำหน้าที่เป็นกรณีศึกษาที่มีประโยชน์สำหรับทุกคนที่ต้องการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ มีปัจจัยหลายอย่างที่ส่งผลต่อความสำเร็จของ Walmart เพื่อที่จะเข้าใจความสำเร็จนี้อย่างเหมาะสมจะเป็นประโยชน์ในการทำการวิเคราะห์การแข่งขันที่ดูจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของ บริษัท

จุดแข็ง

จุดแข็งที่สำคัญของวอลมาร์ทคือการเป็นผู้นำด้านต้นทุน ผู้นำค่าใช้จ่ายเป็น บริษัท ที่สามารถจัดหาสินค้าให้กับประชาชนในราคาที่ต่ำที่สุด Walmart สามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้โดยใช้กำลังซื้อจำนวนมากเพื่อเจรจาข้อตกลงกับผู้ผลิตและจัดหาผลิตภัณฑ์จำนวนมากจากประเทศที่มีต้นทุนต่ำเช่นจีน

จุดอ่อน

จุดอ่อนของ Walmart คือเป็น บริษัท ที่กว้างมาก ร้านค้า Walmart นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่ผลิตจนถึงอุปกรณ์ล่าสัตว์และบริการที่มีตั้งแต่ร้านขายยาไปจนถึงการถ่ายภาพ เนื่องจาก Walmart ให้ความสำคัญในวงกว้างจึงเป็นเรื่องยากที่ บริษัท จะเก่งในด้านใดด้านหนึ่ง

โอกาส

แม้ว่า Walmart นั้นมีขนาดใหญ่ในหลาย ๆ ตลาด แต่ก็มีตลาดขนาดใหญ่หลายแห่งที่ยังไม่ได้เข้าไป ทวีปยุโรปและหลายภูมิภาคของเอเชียเป็นพื้นที่ที่ Walmart สามารถขยายธุรกิจได้ นอกจากนี้ยังมีที่ว่างสำหรับ Walmart ในการขยายและพัฒนาร้านค้าขนาดใหญ่ในตลาดที่กำลังทำธุรกิจอยู่

ภัยคุกคาม

Walmart มีการจัดการเพื่อครองอุตสาหกรรมห้างสรรพสินค้าส่วนลด การแข่งขันที่แท้จริงอาจมาจากธุรกิจที่มุ่งเน้นมากขึ้น ธุรกิจที่มุ่งเน้นในพื้นที่เดียวเช่นร้านขายของชำ, บริการยานยนต์หรือเสื้อผ้าอาจจะสามารถตอบสนองลูกค้าได้ดีกว่า Walmart จะสามารถมุ่งเน้นในวงกว้างได้