ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ทำอะไร

นับตั้งแต่พ่อของการจัดการทางวิทยาศาสตร์เฟรดเดอริกเทย์เลอร์และต่อมาปีเตอร์ Drucker เริ่มจัดประเภทคนงานอุตสาหกรรมและมวลทำงานเป็นสินทรัพย์ที่แท้จริงขององค์กรและธุรกิจแนวคิดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้รับความเชื่อมั่น วันนี้แผนกทรัพยากรบุคคลมักจะเป็นห้องเครื่องขององค์กร มันจัดระเบียบและประสานงานทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับพนักงานภายในองค์กรและสถานที่ทำงานโดยรวม

กำหนดกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในระดับมหภาค

แผนกทรัพยากรบุคคลคิดค้นหรือจัดทำแผนภูมิกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในระดับมหภาคและนโยบายการสรรหาบุคลากรขององค์กร แผนที่ถนนที่มุ่งเน้นผู้คนเป็นศูนย์กลางจะถูกจัดวางอย่างระมัดระวังกับภาพรวมและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรและระยะยาวขององค์กร

แพ็คเกจค่าตอบแทนและสวัสดิการ

แผนกทรัพยากรบุคคลจัดทำแพคเกจค่าตอบแทนโปรแกรมผลประโยชน์นโยบายสิ่งจูงใจประกันสุขภาพและรางวัลที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน

ดำเนินโปรแกรมการฝึกอบรม

ด้วยการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีและการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องการพัฒนาความคิดริเริ่มการฝึกอบรมและการพัฒนาเป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนกทรัพยากรบุคคล แผนกดังกล่าวมีบทบาทสำคัญในการคิดประดิษฐ์การประสานงานและดำเนินโครงการฝึกอบรมสำหรับพนักงาน

Liaise With หน่วยงานภายนอก

ธุรกิจขนาดใหญ่มักว่าจ้างบุคคลภายนอกให้ทำงานตามความต้องการและโปรแกรมจัดหางานให้กับ บริษัท จัดหางานผู้รับเหมาฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพอร์ทัลงานออนไลน์ แผนกทรัพยากรบุคคลขององค์กรต้องติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภายนอกเหล่านี้บ่อยครั้งเพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กรและสอดคล้องกับมาตรฐานการสรรหาพนักงานที่จำเป็น

บทบาทผู้ให้คำปรึกษา

ทีมทรัพยากรบุคคลระดับแนวหน้าหรือหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลกล่าวถึงความคับข้องใจและปัญหาอื่น ๆ ของพนักงาน พวกเขาเล่นที่ปรึกษาให้กับพนักงานใหม่และมีความสามารถและดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะของพนักงานระยะยาวและประสิทธิภาพสูง