ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

การให้คำปรึกษากับการจัดการและการดูแลผู้ช่วยและผู้เชี่ยวชาญผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ไม่เพียง แต่จะได้มาและรักษาพนักงานที่แข็งแกร่งที่สุด แต่ยังเพื่อลดความขัดแย้งในที่ทำงาน บทบาทของพวกเขาต้องการการมุ่งเน้นไปที่วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท และการพิจารณาประสิทธิภาพและประสิทธิผลในระยะยาวเมื่อจ้างพนักงานใหม่และเมื่อสร้างชุดค่าตอบแทนและพนักงานฝึกอบรม ผู้จัดการทรัพยากรบุคคลบางคนมุ่งเน้นไปที่พื้นที่เฉพาะเช่นการจัดการพนักงานหรือความสัมพันธ์กับพนักงานในขณะที่คนอื่น ๆ มีบทบาททั่วไปที่ต้องการการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นทรัพยากรบุคคลทั้งหมดขึ้นอยู่กับองค์กร การวางแผนกำลังคนผลประโยชน์และการจัดการค่าตอบแทนการระงับข้อพิพาทและการพัฒนาพนักงานเป็นบทบาทและความรับผิดชอบร่วมกันของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

บทบาทสำคัญของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคือการจัดหาจัดการและพัฒนาพนักงานที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมายระยะยาว นอกเหนือจากการจัดการการวางแผนกำลังคนและการจัดการบอร์ดผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังทำงานเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้งในที่ทำงานอย่างรวดเร็วซึ่งสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรลดการผลิตและลดขวัญกำลังใจของพนักงาน บทบาทนี้ไม่เพียง แต่ต้องเข้าใจกระบวนการของการได้รับการพัฒนาและการจัดการคนงาน แต่ยังเข้าใจถึงแนวคิดทางกฎหมายที่ใช้กับกระบวนการเหล่านี้ เมื่อมีประสิทธิภาพผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะช่วยธุรกิจในการลดการหมุนเวียนปรับปรุงการเข้าร่วมงานและหลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมายซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยให้ บริษัท ประหยัดเงิน

วางแผนสำหรับพนักงานที่มีประสิทธิภาพ

ในขณะที่พวกเขามักจะกำหนดการคัดกรองจริงและการสัมภาษณ์งานกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำงานร่วมกับการจัดการเพื่อกำหนดความต้องการพนักงานของ บริษัท สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนารายละเอียดของงานโดยละเอียดและการกำหนดชุดทักษะที่เหมาะสมการศึกษาคุณสมบัติส่วนบุคคลและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับแต่ละบทบาท ตัวอย่างเช่นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสำหรับ บริษัท ที่จ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์จะพบกับทีมพัฒนาเพื่อกำหนดภาษาการเขียนโปรแกรมและเครื่องมือที่นักพัฒนาซอฟต์แวร์ใช้ การรู้ถึงข้อกำหนดเฉพาะของงานช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลพัฒนาเทคนิคการคัดกรองและสร้างการประเมินทักษะและคำถามสัมภาษณ์เพื่อพิจารณาว่าพนักงานที่คาดหวังเหมาะสมหรือไม่

อำนวยความสะดวกในการพัฒนาพนักงาน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลรับรองว่าพนักงานจะได้รับการฝึกอบรมที่เหมาะสมเพื่อทำงานให้ดีและพัฒนาทักษะใหม่ พวกเขาพัฒนาโปรแกรมขึ้นเครื่องบินที่ทำให้พนักงานใหม่คุ้นเคยกับนโยบายสถานที่ทำงานและจัดให้มีการฝึกอบรมเฉพาะที่จำเป็นสำหรับบทบาท ตัวอย่างเช่นโปรแกรม onboarding ที่มีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานขายใหม่จะให้การฝึกอบรมเกี่ยวกับเทคนิคการขายที่มีประสิทธิภาพและอธิบายความคาดหวังเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงานและมารยาทในการโทร นอกเหนือจากการช่วยพัฒนาโปรแกรมการขึ้นเครื่องบินผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังสร้างโอกาสในการศึกษาต่อเนื่องเมื่อมีการขยายงานหรือเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานรวมถึงให้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมแก่พนักงานที่ดิ้นรน พวกเขายังทำงานร่วมกับฝ่ายบริหารเพื่อสร้างโปรแกรมสำหรับพนักงานที่มีความสนใจในการย้ายไปยังแผนกอื่นหรือรับตำแหน่งผู้บริหาร

จัดการโปรแกรมค่าตอบแทนและผลประโยชน์

การพัฒนาโปรแกรมค่าตอบแทนและสวัสดิการที่น่าดึงดูดใจและมีประสิทธิภาพเป็นอีกหนึ่งความรับผิดชอบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ งานนี้ต้องการผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อพิจารณางบประมาณของ บริษัท แนวโน้มการวิจัยเงินเดือนในอุตสาหกรรมของ บริษัท และมองหาผลประโยชน์ที่แข่งขันได้ (เช่นการประกันการชำระค่าเล่าเรียนและการหยุดทำงาน) ที่สามารถทำให้ บริษัท โดดเด่น เมื่อพิจารณาการจ่ายเงินสำหรับแต่ละบทบาทผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะพิจารณาความรับผิดชอบการศึกษาและประสบการณ์ที่จำเป็นพร้อมกับขนาดและที่ตั้งของ บริษัท ตัวอย่างเช่นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจกำหนดเงินเดือนที่สูงขึ้นสำหรับผู้ช่วยด้านการตลาดที่ทำงานใน บริษัท ใหญ่ในแคลิฟอร์เนียมากกว่าการทำงานใน บริษัท เล็ก ๆ แห่งหนึ่งในมิดเวสต์ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังพัฒนาโครงสร้างของ บริษัท สำหรับการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นตามประสิทธิภาพอาวุโสและประสบการณ์

จัดการปัญหาพนักงาน

การแก้ไขข้อพิพาทการให้คำแนะนำแก่ผู้บริหารเกี่ยวกับปัญหาทางกฎหมายการจ้างงานและการฝึกหัดพนักงานเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบเพิ่มเติมของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เมื่อพนักงานไม่ได้ติดต่อกับเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้างานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะทำหน้าที่เป็นสื่อกลางในการกำหนดสาเหตุของความขัดแย้งและดำเนินการเพื่อป้องกันปัญหาในอนาคต เมื่อพนักงานรายงานว่ามีคนในองค์กรได้ก่อกวนเขาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะทบทวนนโยบายของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องและกฎหมายการจ้างงานเพื่อพิจารณาว่ามีปัญหาทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นหรือไม่และพบปะกับทุกคนที่เกี่ยวข้องเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหา นอกจากนี้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังมีการให้คำปรึกษาแจ้งเตือนระงับปัญหาหรือยกเลิกพนักงานที่ไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติงานหรือแสดงพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม