ปรัชญาการจัดการจัดระเบียบธุรกิจของคุณตามเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและควบคุมทุกด้านของ บริษัท ของคุณ ปรัชญาที่แตกต่างนำพาธุรกิจของคุณในแต่ละด้านรวมถึงองค์กรโดยรวมของ บริษัท ของคุณวิธีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานของคุณวิธีที่ บริษัท ของคุณเตรียมรับมือและจัดการปัญหาและปรัชญาของ บริษัท สำหรับความสัมพันธ์กับลูกค้า
ทำงานสู่ประสิทธิภาพสูงสุด
วิธีนี้มุ่งเน้นไปที่วิธีการจัดธุรกิจโครงสร้างอำนาจระหว่างผู้บริหารและพนักงานและการแบ่งงานภายใน บริษัท ปรัชญาขององค์กรถามคำถามว่า“ งานของธุรกิจของคุณจะถูกแบ่งอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดได้อย่างไร” ปรัชญาขององค์กรยังระบุถึงความรับผิดชอบที่ชัดเจน ตัวอย่างเช่นรูปแบบการจัดการของระบบราชการเป็นระบบการจัดการที่มีลักษณะเป็นชั้น ๆ ซึ่งจะจัดระเบียบ บริษัท ตามความรับผิดชอบเฉพาะ มันแบ่งความรับผิดชอบระหว่างผู้จัดการแต่ละคนมีการแบ่งส่วนของพนักงานที่ทำงานเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการ ความเป็นผู้นำของข้าราชการเป็นหนึ่งในรูปแบบที่เก่าแก่ที่สุดของการเป็นผู้นำการดำเนินการในอดีตในรัฐบาลและองค์กรลำดับชั้นที่ผู้นำและผู้บริหารระดับสูงทำให้กฎและระเบียบที่ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตาม
สร้างแรงจูงใจให้พนักงานของคุณ
ปรัชญาการสร้างแรงบันดาลใจมุ่งเน้นไปที่วิธีการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพยอมรับความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการทำงานของพวกเขาและทำงานต่อความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท ของพวกเขา ปรัชญาการสร้างแรงบันดาลใจพยายามที่จะพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมอุดมคติที่ขับเคลื่อนด้วยพนักงาน ตัวอย่างเช่นปรัชญาการทำงานตามเป้าหมายถือว่าหากพนักงานได้รับเป้าหมายที่สูงและความรู้เกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นพวกเขาสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่สูงเหล่านั้น
ผู้จัดการวิกฤติ
บริษัท ใช้เทคนิคการจัดการภาวะวิกฤตเมื่อมีบางอย่างผิดปกติในธุรกิจของพวกเขา ปรัชญาเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การระบุอันตรายที่อาจเกิดขึ้นการวางแผนสำหรับอันตรายเหล่านั้นและตอบสนองต่อพวกเขาด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนเมื่อปัญหาเกิดขึ้น พวกเขาเริ่มต้นด้วยการประเมินอย่างรอบคอบถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้นโดยการประเมินและแนะนำวิธีการลดผลกระทบของอันตรายในอนาคต จากนั้นพวกเขาจึงจัดทำกลยุทธ์ตอบโต้วิกฤตที่ตอบสนองต่ออันตรายทันทีที่เกิดขึ้น วิธีการเชิงรุกเพื่อการจัดการวิกฤตช่วยให้มั่นใจว่ามีการวางแผนฉุกเฉินและช่วยให้สามารถตอบสนองประเด็นสำคัญได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
ทำความเข้าใจกับความสัมพันธ์กับลูกค้าของคุณ
ปรัชญาของผู้บริโภคมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ลูกค้าของคุณเกี่ยวข้องกับ บริษัท ของคุณ ปรัชญาเหล่านี้รวมถึงการทำธุรกรรมการตลาดความสัมพันธ์และปรัชญาการตลาดแบบผสม การทำธุรกรรมการตลาดเกี่ยวข้องกับรายการตั๋วขนาดใหญ่ซึ่งเป็นการซื้อสินค้าราคาแพงที่ลูกค้าของคุณใช้บ่อย การตลาดเชิงสัมพันธ์มุ่งเน้นไปที่สินค้าราคาถูก แต่ซื้อเป็นประจำเช่นของชำเสื้อผ้าหรือของใช้ในครัวเรือน ตัวอย่างเช่นรูปแบบ บริษัท ตามความสัมพันธ์ต้องใช้ปรัชญาที่พิจารณาต้นทุนสินค้าการนำเสนอของพนักงานและประวัติระหว่างลูกค้าและร้านค้าของคุณ
