ความแตกต่างระหว่างการใช้เวลาและการใช้ประโยชน์ดอลลาร์

ธุรกิจที่ให้เช่าอุปกรณ์แก่ลูกค้ามักจะวัดประสิทธิภาพการเช่าด้วยสองตัวชี้วัด: การใช้เวลาและการใช้เงินดอลลาร์ คนแรกบอกคุณว่ามีการเช่าอุปกรณ์บ่อยแค่ไหน ประการที่สองจะบอกคุณว่า บริษัท ได้รับผลตอบแทนเท่าใดจากการลงทุนในอุปกรณ์ดังกล่าว ตัวชี้วัดทั้งสองนี้สามารถใช้กับอุปกรณ์แต่ละชิ้นหรือกับสินค้าคงคลังทั้งหมดของ บริษัท

การใช้เวลา

การใช้เวลาจะบอกเปอร์เซ็นต์ของเวลา "ที่เช่าได้" ที่อุปกรณ์ของคุณกำลังเช่าอยู่ ตัวอย่างเช่นหากคุณเช่ารถยนต์ในแต่ละวันและมีกองเรือ 100 คันคุณจะมีจำนวนวันเช่า 36,500 วันต่อปี หากคุณมีค่าเช่ารวม 25,000 วันนั้นการใช้เวลาของคุณคือ 25,000 หารด้วย 36,500 หรือประมาณ 68.5 เปอร์เซ็นต์

การใช้ประโยชน์ดอลลาร์

ในการวัดการใช้เงินดอลล่าร์ให้แบ่งรายได้ค่าเช่ารายปีของคุณด้วยต้นทุนของอุปกรณ์ที่เช่า หากอุปกรณ์ในคลังเช่าของคุณมีค่าใช้จ่ายทั้งหมดพูด $ 300,000 และคุณมีรายได้ค่าเช่า 165,000 ดอลลาร์แสดงว่าการใช้เงินดอลลาร์ของคุณอยู่ที่ 55 เปอร์เซ็นต์ ตัวเลขเฉลี่ยแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่นตามสิ่งพิมพ์ค้า "เช่า" อัตราร้อยละ 65 ถือว่าเป็นที่ยอมรับสำหรับเครือข่ายเช่าอุปกรณ์ระดับชาติในขณะที่ร้านค้าที่ให้เช่าอุปกรณ์ปาร์ตี้มักจะเห็นอัตรา 150 เปอร์เซ็นต์

ความสำคัญเชิงเปรียบเทียบ

เป้าหมายของ บริษัท ให้เช่าคือการใช้เงินให้เกิดประโยชน์สูงสุดไม่ใช่การใช้เวลา อย่างไรก็ตามทั้งสองมีการเชื่อมโยงความสัมพันธุ์ การใช้เงินดอลลาร์ขึ้นอยู่กับรายได้ค่าเช่าซึ่งพิจารณาจากการใช้เวลาซึ่งตัวเองได้รับอิทธิพลจากอัตราค่าเช่า การใช้เวลาสูงไม่ใช่สิ่งที่ดีเนื่องจากเหตุผลหลายประการ ก่อนอื่นหมายความว่า บริษัท อาจต้องหันเหลูกค้าออกหากอุปกรณ์นั้นมีการให้เช่าตลอดเวลา นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าอัตราค่าใช้จ่ายต่ำเกินไปและทำให้เกิดการสึกหรออย่างหนักบนอุปกรณ์ "การเช่า" เป็นการแนะนำให้ถ่ายภาพเพื่อ "จุดที่น่าดึงดูด" จากการใช้เวลา 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์