องค์กรการผลิตหรือองค์กรการผลิตเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตสินค้า ตามที่นักเศรษฐศาสตร์อเมริกัน Richard Ely ผู้บุกเบิกในหนังสือของเขา "Elementary Principles of Economics" แนวคิดขององค์กรการผลิตสามารถนำไปใช้ในเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ได้หลายวิธี ตามคำแนะนำองค์กรการผลิตเป็นเพียงวิธีที่คุณจัดระเบียบกระบวนการผลิตสินค้าหรือบริการในธุรกิจของคุณ ผ่านองค์กรการผลิตที่คุณสามารถประสานงานปัจจัยการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งรวมถึงวัตถุดิบแรงงานและทุน ดังนั้นคุณจะได้รับประโยชน์ที่สำคัญจากองค์กรของกระบวนการผลิต
องค์กรการผลิตขั้นพื้นฐาน
เศรษฐกิจในครัวเรือนเป็นรูปแบบที่ง่ายที่สุดขององค์กรการผลิตซึ่งประกอบด้วยที่ดินแรงงานและทุนซึ่งอยู่ในความเป็นเจ้าของและการควบคุมโดยบุคคลเดียวกัน คุณสามารถมีส่วนร่วมในองค์กรการผลิตระดับนี้ได้เช่นโดยการจัดระเบียบครอบครัวของคุณเพื่อให้คำแนะนำด้านแรงงานและเทคนิคในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรเพื่อให้อาหารสำหรับครัวเรือน การผลิตสินค้าและการให้บริการในระดับชุมชนนำไปสู่การยกระดับขององค์กรการผลิตโดยการสร้างแนวคิดอื่น ๆ เช่นการแบ่งงานและความเชี่ยวชาญ
แรงงานและเทคโนโลยี
หัวใจหลักขององค์กรการผลิตคือการแบ่งงานและความเชี่ยวชาญของทั้งแรงงานและอุปกรณ์ การแบ่งและความเชี่ยวชาญของแรงงานเป็นกระบวนการที่พนักงานของคุณมุ่งเน้นไปที่งานการผลิตที่พวกเขามีทักษะ ความเชี่ยวชาญของอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพเพียงพอที่จะประหยัดเวลาวัตถุดิบและเพื่อเพิ่มอัตราการผลิต องค์กรการผลิตช่วยให้มั่นใจได้ว่าคนงานที่เหมาะสมกำลังทำงานที่ถูกต้องโดยใช้อุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
การผลิตแบบลีน
การผลิตแบบลีนเป็นคำที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับองค์กรการผลิต อีกคำสำหรับการผลิตแบบลีนคือระบบการผลิตแบบโตโยต้าเนื่องจากเป็น บริษัท โตโยต้าที่พัฒนาหลักการผลิตแบบลีน การผลิตแบบลีนใช้เทคนิคการผลิตเช่นการผลิตในปริมาณน้อยเพื่อเพิ่มเวลาแรงงานและเทคโนโลยี เป้าหมายสุดท้ายคือการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงเพื่อความพึงพอใจของลูกค้า ธุรกิจต้องการความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่จากผู้บริหารและบุคลากรทุกคนในการใช้หลักการผลิตแบบลีนได้สำเร็จ
วิวัฒนาการ
ความก้าวหน้าขององค์กรการผลิตในฐานะที่เป็นแนวคิดทางเศรษฐกิจได้นำไปสู่การปรับปรุงปัจจัยการผลิตต่างๆเช่นแรงงานและทุนอันเป็นผลมาจากโลกาภิวัตน์ ยกตัวอย่างเช่นความต้องการแรงงานทั่วโลกนำมาซึ่งการจ้างงานจำนวนมากซึ่งนำไปสู่การสร้างอุตสาหกรรมเช่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์ สิ่งนี้มีประโยชน์สำหรับ บริษัท ผลิตเนื่องจากแผนกช่วยให้พนักงานเข้าใจความต้องการของ บริษัท และอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงการผลิตด้วยแรงจูงใจผ่านแพ็คเกจจ่ายที่ดีขึ้นและให้สภาพการทำงานที่ดีขึ้น
ประโยชน์ที่ได้รับ
ประโยชน์ที่สำคัญที่สุดเพียงประการเดียวขององค์กรการผลิตต่อธุรกิจของคุณคือประสิทธิภาพ องค์กรการผลิตกำลังวางแผนในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มทรัพยากรที่มีอยู่ให้สูงสุดเพื่อลดต้นทุนการผลิตและลดการสูญเสียให้น้อยที่สุด เมื่อคุณจัดระเบียบกระบวนการผลิตคุณสามารถติดตามสินค้าคงคลังได้ดังนั้นจึงไม่ต่ำเกินไปหรือสูงเกินไป องค์กรการผลิตยังช่วยให้คุณระบุกระบวนการผลิตเช่นแรงงานหรือเทคโนโลยีที่ต้องการการปรับเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ความท้าทาย
องค์กรการผลิตสามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิตของ บริษัท ของคุณได้หลายวิธีเนื่องจากปัจจัยเช่นความเชี่ยวชาญพิเศษ ตัวอย่างเช่นการลดลงของจำนวนฟาร์มวิจัยที่มีวัสดุเมล็ดคุณภาพสูงอาจส่งผลกระทบต่อความสามารถของเกษตรกรในการผลิตอาหารและพืชเศรษฐกิจที่เพียงพอ สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อความสามารถของชุมชนในการเข้าถึงอาหารในราคาที่เหมาะสมและส่งผลให้มีการเรียกเก็บค่าจ้างเพิ่มขึ้นซึ่งส่งผลต่อต้นทุนการผลิต
