การวิเคราะห์อุตสาหกรรมและการวิเคราะห์ตลาดเป็นสองวิธีที่แตกต่างกันในการพิจารณาสภาพแวดล้อมที่ บริษัท แข่งขัน แม้ว่าจะเกี่ยวข้องกัน แต่การวิเคราะห์สองประเภทนี้แตกต่างกันในขอบเขต
การวิเคราะห์อุตสาหกรรม
การวิเคราะห์อุตสาหกรรมมองไปที่แนวโน้มระยะยาวและแรงทางเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมโดยรวม การวิเคราะห์อุตสาหกรรมมักดำเนินการภายในกรอบของ "Five Forces" ของ Michael Porter ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ใช้ในการประเมินโครงสร้างของอุตสาหกรรม
กองกำลังห้า
พนักงานยกกระเป๋าระบุกองกำลังต่อไปนี้ที่มีผลต่ออุตสาหกรรม: อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์; อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ การคุกคามของผู้เข้ามาใหม่ การคุกคามของสารทดแทน (ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่อาจนำมาใช้แทนผลิตภัณฑ์ที่เป็นปัญหาหรือที่เรียกว่าผลิตภัณฑ์ทดแทน) และการแข่งขันระหว่างคู่แข่ง
วิเคราะห์การตลาด
การวิเคราะห์ตลาดพิจารณาว่า“ ตลาด” ที่ บริษัท ดำเนินงานมันตั้งคำถามเช่น“ คุณสมบัติใดที่สำคัญต่อลูกค้าเป้าหมาย”“ ฉันจะทำให้ลูกค้าเป้าหมายซื้อผลิตภัณฑ์ของ บริษัท นี้ได้อย่างไรแทนที่จะเป็นของผู้อื่น”“ การตลาดอะไร ยานพาหนะจะดึงดูดและดึงดูดลูกค้าเป้าหมายได้หรือไม่”
หาซอก
ส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ตลาดคือการระบุ“ ใคร” ลูกค้าเป้าหมายคือหมายถึงประเภทของบุคคลที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดึงดูดมากที่สุด เรียกอีกอย่างว่า“ ซอก” มันมักจะแสดงเป็นประชากร ตัวอย่างเช่นตลาดเฉพาะสำหรับ iPads อาจเป็นคนเมืองรุ่นเยาว์มืออาชีพในบ้านที่มีรายได้สองแห่ง
การแข่งขัน
มีการตรวจสอบการแข่งขันทั้งในอุตสาหกรรมและการวิเคราะห์ตลาดและการวิเคราะห์ทั้งสองประเภทมีความสำคัญในการทำความเข้าใจการแข่งขันที่ บริษัท ต้องเผชิญ อย่างไรก็ตามขอบเขตแตกต่างกัน ในการวิเคราะห์อุตสาหกรรมนั้นมีการตรวจสอบการแข่งขันในระดับอุตสาหกรรมในแง่ของการแข่งขันที่เป็นไปได้ทั้งหมด: บริษัท ที่สร้างผลิตภัณฑ์เดียวกัน (เช่นเทียนไข) หรือทำผลิตภัณฑ์ที่เติมเต็มความต้องการเดียวกัน (เช่นของขวัญ) การวิเคราะห์ตลาดมีลักษณะเฉพาะในการแข่งขันที่มีอยู่เมื่อเทียบกับตลาดเป้าหมาย (เช่นเทียนออกแบบ, เทียน Yankee และเทียนหอม)
