เมื่อคุณเป็นผู้จัดการเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องแน่ใจว่าคุณมีคุณธรรมและจริยธรรมในทัศนคติตัวอย่างและการตัดสินใจของคุณ มีหลายสถานการณ์ในธุรกิจที่ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด ในกรณีเหล่านี้คุณต้องคำนึงถึงด้านจริยธรรมและศีลธรรมเป็นจำนวนมาก มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำเช่นนี้เพราะถ้าไม่ทีมของคุณบางคนอาจผิดกฎหมาย
ความเป็นธรรม
เมื่อทำการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญมันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการยังคงเป็นกลางมองทั้งสองด้านของการโต้แย้งอย่างเท่าเทียมกัน นี่อาจเป็นเรื่องยุ่งยากเพราะมันเป็นไปไม่ได้เสมอที่จะป้องกันความคิดเห็นส่วนตัวหรือความชอบส่วนตัวที่ทำให้การตัดสินใจของคุณเปลี่ยนไป ตัวอย่างของการตัดสินใจที่ต้องการความเป็นกลางและความเป็นกลางรวมถึงการส่งเสริมสมาชิกในทีมการว่าจ้างผู้สมัครใหม่และการตัดสินสัญญา
ห่วงใยผู้อื่น
เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องคำนึงถึงความรู้สึกของผู้อื่นและขวัญกำลังใจของทีมเมื่อทำการตัดสินใจ อย่างไรก็ตามข้อกังวลสำหรับผู้อื่นนี้ได้ขยายเกินกว่าธุรกิจของคุณไปสู่ความต้องการทั่วไปของสังคม ยกตัวอย่างเช่นมันผิดศีลธรรมและจริยธรรมสำหรับโรงงานที่ทิ้งขยะลงในแม่น้ำท้องถิ่นหรือฝังวัสดุที่ปนเปื้อนใต้ดิน สิ่งนี้ไม่เพียงทำให้เกิดความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังส่งผลเสียต่อชื่อเสียงทางธุรกิจของคุณด้วย
ความสุจริต
การมีความซื่อสัตย์อย่างเปิดเผยและเปิดกว้างทั้งในการสื่อสารกับทีมของคุณและต่อสาธารณชนเป็นส่วนสำคัญในการตัดสินใจทางศีลธรรมและจริยธรรม รายงานทั้งหมดที่ธุรกิจเผยแพร่และเปิดเผยต้องลงนามโดยคณะกรรมการผู้จัดการอาวุโสเพื่อรับรองความจริงและความถูกต้อง ความซื่อสัตย์เป็นแรงบันดาลใจให้ลูกค้าและคู่ค้ามีศรัทธาและไว้วางใจในธุรกิจของคุณ
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์
มีความเสี่ยงในการทำธุรกิจที่ผู้คนในตำแหน่งที่มีอำนาจและอำนาจหาวิธีที่จะละเมิดตำแหน่งที่มาก ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจทำงานให้กับคู่แข่งหรือธุรกิจหรือช่วยให้สมาชิกในครอบครัวได้งานใน บริษัท เดียวกัน สิ่งนี้อาจนำไปสู่ความเกลียดชังในธุรกิจของคุณซึ่งนำไปสู่ความขัดแย้ง ผลกระทบหลักของความขัดแย้งและขวัญกำลังใจที่ลดลงคือการลดผลิตภาพซึ่งส่งผลให้สูญเสียกำไร
