เมื่อคำถามของผู้รับผิดชอบ บริษัท เกิดขึ้นคำตอบนั้นไม่ชัดเจนเสมอไป ในความเป็นจริงมีบทบาทสำคัญสองประการใน บริษัท คือ CEO ซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบในการตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินงานของ บริษัท และประธานคณะกรรมการซึ่งดูแลและการตัดสินใจของ CEO บาง บริษัท มีหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการซึ่งมีบทบาทในการบริหารงานแบบวันต่อวันของ บริษัท
ประธานคณะกรรมการ
ประธานเป็นหัวหน้าคณะกรรมการ บริษัท ในบทบาทนี้คำนิยามประธานคณะกรรมการเป็นหลักคนที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนอาวุโสของผู้ถือหุ้นและมีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งเสริมผลประโยชน์ของพวกเขา ในการตีความหลักการของ บริษัท อย่างแท้จริงการทำกำไรของ บริษัท เป็นผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น แต่เพียงผู้เดียว ในทางปฏิบัติคณะกรรมการอาจคาดหวังให้แยกความแตกต่างระหว่างความจำเป็นในการเพิ่มผลกำไรในระยะสั้นและความจำเป็นที่จะต้องหลีกเลี่ยงการกระทำที่อาจเป็นอันตรายต่อความมั่นคงในระยะยาวของ บริษัท และทำให้สามารถสร้างผลกำไรในอนาคต
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
บทบาทหัวหน้าผู้บริหารสูงสุดคือการเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจสูงสุด ในกรณีส่วนใหญ่นี้เกี่ยวข้องกับการดูแลผู้จัดการแผนก - แทนที่พวกเขาที่ CEO รู้สึกว่าจำเป็น - ในขณะที่รับหน้าที่ส่วนบุคคลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเช่นการระบุและกำหนดเป้าหมายผู้ชมเปลี่ยนกลยุทธ์ทางการตลาดหรือเข้ายึด บริษัท อื่น
ประธานเทียบกับ ผู้บริหารสูงสุด
CEO สามารถกล่าวได้ว่าเป็น บริษัท ที่ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและมักจะถูกมองว่าเป็นบุคคลสำคัญใน บริษัท อย่างไรก็ตามอำนาจและสถานะนี้มาจากการดำเนินบทบาทของ CEO ประธานกรรมการมีความเหนือกว่าต่อ CEO เช่นเดียวกับการมีสิทธิ์ลบล้าง CEO ในประเด็นที่สำคัญประธาน - พร้อมกับคณะกรรมการที่เหลือ - ตัดสินใจที่จะจ้างหรือไล่ออกซีอีโอ ความสมดุลของอำนาจที่แน่นอนระหว่าง CEO และประธานสามารถแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท ตัวอย่างเช่นในบาง บริษัท หัวหน้าแผนกจะเป็นสมาชิกของคณะกรรมการโดยอัตโนมัติ ซีอีโอจึงสามารถใช้อิทธิพลบางอย่างในการแต่งหน้าของคณะกรรมการ เป็นไปได้ที่บุคคลคนเดียวกันจะดำรงบทบาทของประธานและซีอีโอภายใน บริษัท มีข้อโต้แย้งที่ชัดเจนว่าสิ่งนี้ส่งเสริมความขัดแย้งทางผลประโยชน์และจำกัดความรับผิดชอบโดยเฉพาะใน บริษัท ที่มีการซื้อขายแก่สาธารณะ
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ Cheif
บริษัท ส่วนใหญ่มีบทบาทแยกจากหัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการซึ่งบางครั้งเรียกว่าประธาน บทบาทนี้เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลการดำเนินงานแบบวันต่อวันของ บริษัท ในการตั้งค่าดังกล่าวซีอีโอจะถูกทิ้งไว้เพื่อให้ความสนใจกับ "ภาพใหญ่" และปัญหาระยะยาว
