กลุ่มเล็ก ๆ ที่รายงานต่อคณะกรรมการ บริษัท เป็นกลุ่มที่อนุญาตให้กลุ่มองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรองค์กรอุตสาหกรรมและกลุ่มหรือหน่วยงานกำกับดูแลต่างๆ บ่อยครั้งที่กลุ่มเหล่านี้มักเรียกกันว่าคณะกรรมการประจำเป็นจุดเริ่มต้นของแนวคิดและโปรแกรมใหม่ ๆ เช่นเดียวกับกลุ่มส่วนใหญ่ภายในองค์กรคณะกรรมการมีโครงสร้างองค์กรที่กำหนดสายของอำนาจและการสื่อสาร โครงสร้างองค์กรสำหรับคณะกรรมการโดยทั่วไปเป็นลำดับชั้นในแนวตั้ง
ชั้นบนสุด
แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วโครงสร้างองค์กรของคณะกรรมการจะมีความลึกไม่เกินสามชั้น แต่เป็นโครงสร้างแนวตั้งที่มีอำนาจหน้าที่กำหนดไว้ ส่วนใหญ่แล้ววัตถุประสงค์ของคณะกรรมการจะเป็นตัวกำหนดผู้ที่ครองตำแหน่งลำดับขั้นสูงสุด ตัวอย่างเช่นเหรัญญิกของคณะกรรมการอาจเรียกใช้คณะกรรมการระดมทุนหรือการเงินและเลขานุการอาจดำเนินงานคณะกรรมการสิ่งพิมพ์ โดยทั่วไปจะมีเพียงคนเดียวที่อยู่ด้านบนสุด
เลเยอร์กลาง
เจ้าหน้าที่ครองชั้นกลางของลำดับชั้น สมาชิกในเลเยอร์นี้รายงานโดยตรงต่อประธานคณะกรรมการและทั้งสองได้รับการสื่อสารจากและแบ่งปันการสื่อสารกับสมาชิกที่มีขนาดใหญ่ในระดับที่ต่ำกว่า เจ้าหน้าที่มักจะรับผิดชอบเช่นบันทึกและอ่านรายงานการประชุมนำเสนอหรือเรียกใช้คณะกรรมการย่อย
ชั้นล่าง
สมาชิกที่มีขนาดใหญ่ทำขึ้นที่ชั้นล่างในลำดับชั้นขององค์กร โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะไม่มีหน้าที่เฉพาะเจาะจงที่ได้รับมอบหมาย แต่ทำหน้าที่ชี้นำจากเจ้าหน้าที่และมักจะทำภารกิจ "งานขาประจำ" เช่นโทรศัพท์หรือรวบรวมข้อมูล บางคนทำงานร่วมกันในคณะอนุกรรมการเพื่อทำส่วนที่เฉพาะเจาะจงของงานที่มีขนาดใหญ่หรือซับซ้อน สมาชิกที่มีขนาดใหญ่โดยทั่วไปมีสิทธิออกเสียงเช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่และประธานคณะกรรมการ
