อะไรคือความแตกต่างระหว่างการจัดหาและปริมาณที่จัดให้?

สารบัญ:

Anonim

มีเหตุผลที่พวกเขาเรียกเศรษฐศาสตร์ว่า "วิทยาศาสตร์กลุ้มใจ" ข้อตกลงทางเศรษฐกิจที่ฟังดูเกือบจะเหมือนกันเช่น "อุปทาน" และ "ปริมาณที่ให้" มีความหมายต่างกัน "อุปทาน" เป็นแนวคิดภาพรวมขนาดใหญ่จำนวนของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ธุรกิจอาจเต็มใจขาย "ปริมาณที่ระบุ" เป็นภาพขนาดเล็กจำนวนสินค้าที่ระบุในเวลาที่กำหนด

เคล็ดลับ

  • "อุปทาน" เป็นศัพท์เชิงเศรษฐกิจสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งหมดที่ บริษัท อาจนำไปสู่ตลาด "ปริมาณที่จัดหา" นั้นแคบกว่ามากและระบุปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่จัดหาในราคาเฉพาะ

ความหมายของอุปทานคืออะไร

การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบที่แน่นอน อุปทานที่มีอยู่ของการพูดซอสศรีราชาหรือสำเนาของนวนิยายใหม่ของสตีเฟนคิงขึ้นอยู่กับราคามากกว่าข้อ จำกัด ทางกายภาพของการทำมากขึ้น หากอุปทานของศรีราชาขาดตลาดและราคาสูงขึ้นผู้ผลิตอาจเต็มใจที่จะเพิ่มอุปทานตราบเท่าที่พวกเขาสามารถขายได้ในราคาที่สูงขึ้น

เส้นโค้งอุปทานที่บางครั้งคุณได้ยินนักเศรษฐศาสตร์พูดถึงการวัดความสัมพันธ์ระหว่างราคาและอุปทาน นักเศรษฐศาสตร์วางแผนเส้นโค้งโดยใช้กราฟโดยมีราคาอยู่ด้านหนึ่งและปริมาณของสินค้าที่อยู่ด้านอื่น เส้นโค้งแสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของราคามีผลต่ออุปทานอย่างไร ความสัมพันธ์แบบง่าย ๆ อาจไม่ได้เป็นตัวแทนของโลกแห่งความจริงอย่างถูกต้อง การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนการผลิตผู้ขายรายใหม่ที่เข้าสู่ตลาดและปัจจัยอื่น ๆ อาจทำให้เรื่องยุ่งยากเกินกว่าเส้นอุปทานที่เป็นระเบียบและเป็นระเบียบ

ความหมายของปริมาณที่จัดทำคืออะไร?

"ปริมาณที่ระบุ" เป็นภาพรวมของจุดเฉพาะหนึ่งจุดบนกราฟเสบียง ตัวอย่างเช่นหากราคาปัจจุบันของชัคกราวนด์คือ $ 3.56 ต่อปอนด์คุณสามารถตรวจสอบโค้งอุปทานและดูว่าปริมาณที่จัดหาให้จะเป็นเท่าใด หากราคาลดลงถึง $ 3 จุดเปลี่ยนและปริมาณที่จัดให้มีขนาดเล็กลง

ทำความเข้าใจกับแนวคิดเรื่องความยืดหยุ่นของราคา

ในทางทฤษฎีทันทีที่ราคาเพิ่มขึ้นปริมาณที่ให้ควรเปลี่ยนเป็นจุดที่แตกต่างบนกราฟ ในทางปฏิบัติมันมีความซับซ้อนมากขึ้น หนึ่งในปัจจัยที่ทำให้สิ่งต่าง ๆ ซับซ้อนคือ "ความยืดหยุ่นของราคาของอุปทาน" ซึ่งเป็นปริมาณที่จัดหาให้สามารถเปลี่ยนแปลงได้จริง

หากอุปทานมีความยืดหยุ่นผู้ผลิตสามารถเพิ่มปริมาณที่จัดหาได้เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของราคา ด้วยอุปทานที่ไม่ยืดหยุ่นจึงเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจที่จะปรับการผลิตสู่ระดับใหม่ ผู้ผลิตของเล่นพลาสติกราคาถูกอาจพบว่าง่ายต่อการเพิ่มการผลิตหากราคาสูงขึ้น คนที่ทำเครื่องประดับทองด้วยมืออาจไม่สามารถทำเพิ่มได้แม้ว่าราคาจะพุ่งสูงขึ้น

วิธีใช้ความรู้นี้

ธุรกิจสามารถใช้เส้นอุปทานเพื่อวางแผนในอนาคต สมมติว่า บริษัท ทำมีดทำครัว หากราคาสูงสุดสำหรับมีดทำครัวที่มีคุณภาพคือ $ 25 บริษัท จะทำปริมาณเท่าไร? 1,000? 500? เมื่อ บริษัท รู้แล้วสามารถวางแผนได้ว่าจะผลิตกี่ครั้ง นอกจากนี้ยังสามารถพิจารณาแนวทางอื่น ๆ ได้ด้วย: หากสามารถลดต้นทุนในการทำมีดได้บางทีปริมาณที่จัดหาให้ก็อาจเปลี่ยนแปลงได้เช่นกัน