จริยธรรมทางธุรกิจคือการรู้ถูกผิดในที่ทำงาน มันเกี่ยวข้องกับผลกระทบของผลิตภัณฑ์และความต้องการของคนที่มีความสนใจใน บริษัท (เรียกว่าผู้มีส่วนได้เสีย) จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจยังมุ่งเน้นความเป็นอยู่ที่ดีของทุกคนเพราะพลังเหนือสังคมที่ธุรกิจสมัยใหม่ยึดถือ จริยธรรมทางธุรกิจอาจเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจเพราะมีโรงเรียนหลายแห่งที่คิดว่ารายการต่าง ๆ วิธีที่จะเป็นจริยธรรม ในการพยายามทำความเข้าใจจริยธรรมทางธุรกิจสิ่งที่ดีที่สุดคือเริ่มต้นด้วยหลักจริยธรรมสากลและจากนั้นไปยังปรัชญาทางจริยธรรมที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น
พิจารณาเหตุผลที่คุณควรมีจริยธรรม บางครั้งการทำธุรกิจที่ผิดจรรยาบรรณง่ายขึ้นและมีกำไรมากขึ้น เหตุใดจึงต้องกระทำอย่างมีจริยธรรม? ด้วยเหตุผลเดียวกันกับที่คุณหยุดที่ไฟสีแดงขณะขับขี่แม้ว่าจะไม่มีใครอยู่บนท้องถนนก็ตาม การทำตามกฎจะทำให้การทำธุรกิจปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับทุกคนรวมถึงตัวคุณเอง อย่างไรก็ตามบ่อยครั้งที่การมีจรรยาบรรณเป็นสิ่งที่นอกเหนือไปจากกฎและกฎหมาย
เรียนรู้จริยธรรม "กฎของถนน" ในขณะที่มันเป็นความจริงที่ว่าจริยธรรมบางอย่างเป็นพื้นที่สีเทาและนักปรัชญาหลายคนกำหนดแนวทางแก้ไขปัญหาทางจริยธรรมที่แตกต่างกัน แต่ก็มีแนวคิดทางจริยธรรมพื้นฐานบางอย่าง บางส่วนของแนวความคิดเหล่านี้รวมถึงไม่ทำร้ายใคร (ร่างกายหรืออารมณ์) บอกความจริงทำหน้าที่อย่างเป็นธรรมมีส่วนร่วมกับสังคมและละเว้นจากอคติ
ฝึกปฏิบัติการเชิงจริยธรรม บ่อยครั้งวิธีที่ดีที่สุดในการทำความเข้าใจแนวคิดคือการนำไปปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของจริยธรรม การกระทำอาจผิดจรรยาบรรณเป็นกลางหรือมีจริยธรรมและควรดำเนินการที่เป็นกลางและดีที่สุด ก่อนที่คุณจะดำเนินธุรกิจให้พิจารณาว่าการกระทำนั้นมีจริยธรรมหรือไม่ การคำนึงถึงผลที่จะตามมาจากการกระทำเป็นจุดเด่นของนักธุรกิจที่มีจริยธรรม
ค้นหาที่มาของข้อผิดพลาดในจริยธรรมทางธุรกิจ จริยธรรมไม่ใช่ "คนดี" กับ "คนเลว" แต่เป็นการกระทำที่มีจริยธรรมกับการกระทำที่ผิดจรรยาบรรณ เพื่อให้เข้าใจถึงจริยธรรมคุณต้องเข้าใจในสิ่งที่ทำให้ผู้คนกระทำการผิดจรรยาบรรณ เป็นเรื่องจริงที่บางคนปฏิบัติอย่างผิดจรรยาบรรณเพื่อประโยชน์ส่วนตัวและเพราะพวกเขาไม่สนใจเกี่ยวกับผลกระทบของการกระทำของพวกเขา อย่างไรก็ตามการกระทำที่ผิดจรรยาบรรณบ่อยครั้งมาจากพนักงานที่สับสนสับสนหรือเครียด
จัดทำแผนการจัดการด้านจริยธรรม การวางแผนการจัดการด้านจริยธรรมช่วยลดจำนวนปัญหาด้านจริยธรรมที่เกิดจากการได้รับข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรืออยู่ภายใต้แรงกดดัน แผนอาจเป็นเรื่องง่ายเหมือนการใช้เวลาสองสามชั่วโมงต่อวันในการตรวจสอบการตัดสินใจของคุณหรือซับซ้อนตามหลักจรรยาบรรณอย่างเป็นทางการ สิ่งสำคัญคือการมีแผนในสถานที่ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจปัญหาจริยธรรมที่ซับซ้อนเมื่อเกิดขึ้น
