การคาดการณ์ทางธุรกิจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับการวางแผนการเติบโตและการคาดการณ์ hiccups สำหรับปี ธุรกิจสนามหญ้าดูแลวงจรธุรกิจตามฤดูกาลที่ต้องมีการพยากรณ์ความสำเร็จ การคาดการณ์การบริการดูแลสนามหญ้าที่ดำเนินการอย่างดีจะเตรียมธุรกิจเพื่อชดเชยทางการเงินฝนตกและพายุที่รุนแรงเช่นเดียวกับพนักงานที่ไม่แสดงตัว การคาดการณ์ทางธุรกิจบริการดูแลสนามหญ้าสร้างวิสัยทัศน์และค่านิยมของ บริษัท กำหนดเป้าหมายระบุทางเลือกและกำหนดผลลัพธ์ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจในปีนี้
กำหนดเป้าหมายรายได้สิ้นปีของธุรกิจบริการสนามหญ้าของคุณ การสร้างเป้าหมายสิ้นปีเป็นกุญแจสำคัญในการกำหนดวิธีการบรรลุเป้าหมายนั้น บริการสนามหญ้าต้องการพนักงานและอุปกรณ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย มันจะต้องดึงดูดและรักษาลูกค้า เป้าหมายรายได้ของคุณจะแจ้งจำนวนพนักงานอุปกรณ์และลูกค้าที่จำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว
ตรวจสอบแต่ละไตรมาสตามฤดูกาลของปี ยืนยันบริการสนามหญ้าของคุณมีให้บริการแบบดั้งเดิมในฤดูหนาวฤดูใบไม้ผลิฤดูร้อนและฤดูใบไม้ร่วงในภูมิภาคของคุณ คำนวณจำนวนคำสั่งซื้อของลูกค้าที่จำเป็นในการสร้างเป้าหมายรายได้ของคุณ กำหนดค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้าแต่ละประเภท กำหนดต้นทุนที่สามารถลดเพื่อเพิ่มรายได้ ตรวจสอบว่าการตัดบริการบางส่วนและมุ่งเน้นไปที่ผู้อื่นจะช่วยให้ธุรกิจสนามหญ้าของคุณบรรลุเป้าหมายรายได้ พัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อเข้าถึงลูกค้าใหม่
กำหนดสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากผู้ให้บริการสนามหญ้ารายอื่นในพื้นที่ของคุณ ธุรกิจของคุณอาจเสนอผู้เชี่ยวชาญในด้านการปลูกพืชสวนดูแลสวนหญ้าหญ้าหรือฉีดน้ำและการติดตั้งท่อระบายน้ำในหมู่คนอื่น ๆ ศึกษาจำนวนธุรกิจอื่น ๆ ในพื้นที่ที่ให้บริการที่คุณเชี่ยวชาญ เรียนรู้เกี่ยวกับราคาที่เสนอเทคโนโลยีที่ใช้และความเร็วและคุณภาพของบริการ ตัดสินใจว่าธุรกิจของคุณมีกำลังการผลิตปัจจุบันเพื่อให้ตรงกับราคาคุณภาพและความเร็วของคู่แข่งของคุณ คาดว่าจะเพิ่มขีดความสามารถของธุรกิจของคุณที่จำเป็นในการแข่งขัน
ประเมินจำนวนพนักงานที่ต้องปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้าแต่ละประเภท คำนวณจำนวนพนักงานตามฤดูกาลและจำนวนพนักงานถาวร กำหนดอัตรากำไรขั้นต้นสำหรับการหมุนเวียนและไม่แสดง สร้างกลยุทธ์ของ บริษัท เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานตลอดแต่ละฤดูกาล
แสดงรายการอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการสั่งซื้อของลูกค้าแต่ละประเภท ตรวจสอบว่าอุปกรณ์ปัจจุบันทั้งหมดอยู่ในสภาพดีสำหรับปีที่จะมาถึง ประเมินจำนวนที่ต้องการทดแทน ประมาณจำนวนเครื่องมือและอุปกรณ์เพิ่มเติมที่จำเป็นสำหรับธุรกิจที่เติบโตไปสู่เป้าหมายด้านรายได้ คำนวณค่าใช้จ่ายของการเปลี่ยนและเพิ่มเติม
กำหนดราคาพื้นฐานสำหรับบริการแต่ละประเภทที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเช่นค่าแรงและค่าอุปกรณ์ ราคาฐานนี้ควรทำด้วยใจที่จะดึงดูดลูกค้าเช่นเดียวกับการบรรลุเป้าหมายรายได้ของคุณ ราคาฐานควรครอบคลุมการสูญเสียรายได้ที่คาดการณ์ไว้สำหรับสภาพอากาศเลวร้ายเช่นกัน
