ค่านิยมหลักคือสิ่งที่ช่วยสร้างเอกลักษณ์และวัฒนธรรมของธุรกิจ ค่าดังกล่าวเป็นมาตรฐานที่ธุรกิจกำหนดเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจฟังก์ชั่นแก้ไขปัญหาและจัดการบริการลูกค้า การกำหนดค่านิยมหลักของธุรกิจสามารถช่วยจัดทำแผนธุรกิจกำหนดเป้าหมายและทำให้ บริษัท มีเอกลักษณ์ที่พนักงานและลูกค้าสามารถติดต่อได้
ชุดของหลักการ
ค่านิยมหลักไม่ตรงกันกับนโยบายและขั้นตอนของ บริษัท คุณค่าหลักของธุรกิจคือชุดของคำหรือวลีที่เขียนลงบนกระดาษ อย่างไรก็ตามคำเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงหลักการที่เป็นแนวทางในการปฏิสัมพันธ์ของ บริษัท กับผู้มีส่วนได้เสียทุกคน ผู้มีส่วนได้เสีย ได้แก่ ผู้ที่มีเงินลงทุนในธุรกิจพร้อมกับพนักงานและลูกค้า คำหรือวลีที่ใช้อธิบายค่านิยมหลักของ บริษัท ได้แก่ “ การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก”“ ความเป็นผู้นำ”“ การพัฒนาอย่างยั่งยืน”“ ความหลงใหล” และ“ นวัตกรรม” ค่านิยมหลักสร้างพฤติกรรมที่คาดหวังจากผู้ที่อยู่ในวัฒนธรรมขององค์กร ช่วยรับประกันความสำเร็จในระยะยาว พวกเขายังสามารถแยกธุรกิจออกจากกันเมื่อค่านิยมนั้นถูกฝังอยู่ในวงกว้างและฝังลึกภายใน บริษัท
รากฐานของวัฒนธรรมทางธุรกิจ
มันเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจที่จะกำหนดเรื่องของความสำคัญว่ามันคือการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นกำหนดมาตรการกำหนดเป้าหมายหรือตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพหากค่าหลักไม่ได้อยู่ในสถานที่ นี่เป็นเพราะค่าเหล่านี้ก่อให้เกิดรากฐานของวัฒนธรรมทางธุรกิจซึ่งสามารถช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรู้สึกถึงความคิดเห็นของพวกเขาและพวกเขาอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ไว้วางใจ ด้วยการกำหนดค่านิยมหลักและนำไปใช้อย่างต่อเนื่องวัฒนธรรมทางธุรกิจจะกำหนดให้พนักงานทุกคนใน บริษัท มีความรับผิดชอบร่วมกันในการบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นพนักงานรู้สึกมีคุณค่ามีความภาคภูมิใจในสถานที่ทำงานและพัฒนาความรู้สึกเป็นเจ้าของ แผนกในธุรกิจอาจมีชุดค่าของตนเอง แต่ชุดของค่าเหล่านี้จะต้องสะท้อนให้เห็นถึงค่านิยมหลักของ บริษัท โดยรวม
หมายถึงการบรรลุเป้าหมาย
เมื่อเจ้าของธุรกิจกำลังพยายามตัดสินใจเกี่ยวกับชุดของค่านิยมหลักสำหรับ บริษัท ของเขาเขาสามารถเริ่มต้นด้วยการถามตัวเองว่าเขาเต็มใจทำอะไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย คำตอบสามารถช่วยพัฒนาค่านิยมหลักที่เจ้าของธุรกิจต้องการแบ่งปันกับพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เมื่อธุรกิจมีค่านิยมหลักซึ่งรวมถึงการดำเนินการด้วยความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์การยืนหยัดให้บริการเหนือตนเองมีวินัยและอื่น ๆ ค่าเหล่านี้สามารถทำหน้าที่เป็นแนวทางในการตัดสินใจที่ยากลำบาก เมื่อ บริษัท มีค่านิยมหลัก บริษัท ก็จะเริ่มดึงดูดผู้มีส่วนได้เสียที่มีค่าใกล้เคียงกัน
ประโยชน์ที่ได้รับ
ค่านิยมหลักที่ชัดเจนของตัวตนของธุรกิจเพื่อให้พนักงานผู้ถือหุ้นลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียในอนาคตสามารถเกี่ยวข้องกับ บริษัท นอกเหนือจากการช่วยในการตัดสินใจค่าเหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจรักษาความสัมพันธ์ขององค์กรกับพันธมิตรมืออาชีพสื่อและสาธารณะ
