พัฒนาแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจสำหรับ บริษัท สื่อจะต้องกล่าวถึงสื่อเป้าหมายตลาดและกิจการในเครือในระยะเวลา 5 ถึง 10 ปี แผนธุรกิจสื่อต้องเน้นความสนใจของพนักงานนักลงทุนและพันธมิตรในสื่อเฉพาะไม่ว่าจะเป็นเครือข่ายโทรทัศน์หรือสื่อออนไลน์สื่อสิ่งพิมพ์และสื่อผสม แผนในอุดมคติจะมุ่งเน้นไปที่แง่มุมต่าง ๆ ของธุรกิจสื่อที่ บริษัท จะเข้าสู่ตลาดรวมถึงการผลิตการจัดจำหน่ายและการให้คำปรึกษาอย่างสร้างสรรค์ บริษัท สื่อควรจัดทำแผนการขยายตัวออกไปจากตลาดบ้านสู่ตลาดใกล้เคียง ตัวอย่างเช่น บริษัท New York Times ได้ขยายจากหนังสือพิมพ์ในเมืองนิวยอร์กสู่ตลาดใหม่เช่นบอสตัน, แคลิฟอร์เนียตอนใต้และการรายงานออนไลน์เพื่อเพิ่มรายได้ แผนธุรกิจควรเสนอเส้นเวลาสำหรับการพัฒนาเว็บไซต์สร้างรายได้จากเนื้อหาออนไลน์และความพยายามในเครือข่ายสังคมออนไลน์เพื่อให้ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตสามารถเข้าถึงสื่อดั้งเดิมได้
ประเมินตลาดสื่อเป้าหมายของคุณ
ผู้ตีพิมพ์หนังสือพิมพ์เจ้าของสถานีและผู้ประกอบการสื่ออื่น ๆ มีช่องทางมากมายในการประเมินผู้บริโภคที่คาดหวัง องค์กรเช่น Streaming Media และ Integrated Media Association เสนอกิจกรรมปกติสำหรับธุรกิจสื่อที่ทำงานนอกสถานีโทรทัศน์และวิทยุเชิงพาณิชย์ กิจกรรมเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจสื่อที่มีประสบการณ์สามารถแข่งขันกับเครือข่ายกำหนดจุดเข้าสู่ตลาดท้องถิ่นและโฆษณาความพยายามของพวกเขาต่อสาธารณะ เมื่อธุรกิจสื่อได้สร้างรายการโฆษณาและเนื้อหาออนไลน์ขั้นตอนต่อไปคือการวิจัยความต้องการและความต้องการของผู้บริโภค Nielsen Media Research เป็นมาตรฐานทองคำของ บริษัท วิจัยสื่อให้เครือข่ายและ บริษัท ผลิตเข้าถึงหมายเลขผู้ชมโทรทัศน์จากชาวอเมริกันนับล้าน คุณสามารถรวบรวมตัวชี้วัดผู้อ่านได้โดยใช้ตัวเลขการสมัครติดตามแบบสำรวจและกลุ่มเป้าหมายในวันแรกของการดำเนินการ
การเริ่มต้นธุรกิจการเงินสำหรับธุรกิจสื่อ
เครื่องมือทางการเงินสี่อย่างที่ใช้โดยธุรกิจสื่อหลายประเภท ได้แก่ สินเชื่อเพื่อการพาณิชย์ข้อเสนอสาธารณะขั้นต้น (IPOs) เงินร่วมลงทุนและการโฆษณา สถานีโทรทัศน์อิสระหนังสือพิมพ์และผู้จัดพิมพ์นิตยสารใช้สินเชื่อเพื่อการค้าในการจัดหาอุปกรณ์และค่าก่อสร้าง ธุรกิจสื่อที่มีผู้ถือครองหลายรายรวมถึงเนื้อหาออนไลน์สถานีวิทยุและสื่อสิ่งพิมพ์สามารถสร้างรายได้จากการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชน ในขณะที่การเสนอขายหุ้นอาจเป็นวิธีการจัดหาเงินทุนที่ไม่แน่นอนนักลงทุนอาจเป็นสองเท่าในฐานะสมาชิกและผู้ชมเพื่อติดตามการลงทุนของพวกเขา เมื่อธุรกิจสื่อเติบโตขึ้นเงินร่วมทุนอาจเป็นประโยชน์ในการขยายหนังสือพิมพ์และสถานีโทรทัศน์ไปสู่เครือข่ายใหม่ ผู้ร่วมทุนที่มีความเชี่ยวชาญด้านสื่อเช่นยูเนี่ยนสแควร์เวนเจอร์สในนิวยอร์กสามารถช่วยธุรกิจสื่อในการระดมทุนคอมพิวเตอร์เครื่องส่งสัญญาณและอุปกรณ์อื่น ๆ เพื่อนำ บริษัท ไปสู่อีกระดับ หลักสำคัญขั้นสุดท้ายของการจัดหาเงินทุนธุรกิจสื่อคือการโฆษณาซึ่งเป็นสัดส่วนหลักของโทรทัศน์มาตั้งแต่ปี 1950 และวิทยุมาตั้งแต่ทศวรรษที่ 1920 ในแง่ของสื่อใหม่เจ้าของธุรกิจสามารถแปลงการคลิกเป็นการขายโดยใช้ผู้โฆษณาแบบจ่ายต่อคลิก (PPC) เช่น BidVertiser ผู้โฆษณา PPC อนุญาตให้เจ้าของเลือกคำหลักที่ใช้ในเครื่องมือค้นหาและโฆษณาแบนเนอร์งานฝีมือที่เชื่อมโยงไปยังเว็บไซต์สื่อของพวกเขา
การสร้างเนื้อหาเพื่อดึงดูดผู้ชมใหม่
บริษัท สื่อทุกแห่งต้องจ้างคนที่มีความสามารถดีที่สุดในตลาดนั้น ๆ เพื่อสร้างเนื้อหาสำหรับผู้บริโภค สตูดิโอการผลิตจ้างนักเขียนผู้กำกับและนักแสดงเพื่อสร้างรายการโทรทัศน์และภาพยนตร์ที่ผู้ชมหลายล้านคนเห็น หนังสือพิมพ์สถานีโทรทัศน์และนิตยสารพึ่งพาพนักงานเต็มเวลาและความสามารถอิสระในการสร้างเนื้อหาที่เป็นต้นฉบับและสะดุดตา ธุรกิจสื่อจำเป็นต้องระมัดระวังในการเรี่ยไรภาพยนตร์โทรทัศน์และเรื่องราวจากความคิดสร้างสรรค์ ตัวอย่างเช่นสตูดิโอผลิตรายการโทรทัศน์จำเป็นต้องมีสคริปต์และการรักษาที่จะส่งผ่านตัวแทนเพื่อดำเนินคดีกับนักเขียนที่เข้าใจผิดในอนาคต เมื่อนักเขียนและผู้ผลิตที่มีความสามารถเกิดขึ้นแล้ว บริษัท สื่อสามารถสร้างเนื้อหาได้ตลอดเวลาที่ดึงดูดตลาดเป้าหมายของพวกเขา ความก้าวหน้าในเครือข่ายสังคมออนไลน์และเครื่องมือวิดีโอออนไลน์ช่วยให้ บริษัท สื่อสร้างเนื้อหาที่ไม่แพงสำหรับอินเทอร์เน็ตเพื่อรองรับเนื้อหาหลักของพวกเขา
