ปัจจัยอะไรบ้างที่จะส่งผลต่อการตัดสินใจด้านงบประมาณของคุณ?

สารบัญ:

Anonim

บริษัท ดำเนินการเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณเพื่อดำเนินการตามแผนปฏิบัติการทางการเงิน งบประมาณช่วยให้ บริษัท จัดระเบียบการเงินของพวกเขาระบุกิจการที่เป็นไปได้ที่จะลงทุนและหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินให้กับกิจการที่ขาดความดแจ่มใส พวกเขามักถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มรายได้เช่นกัน ก่อนที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับงบประมาณจะต้องพิจารณาหลายประเด็นเช่นเงินทุนที่มีอยู่และวัตถุประสงค์ของ บริษัท

กองทุนที่มีอยู่

ก่อนที่จะสามารถสร้างงบประมาณได้ผู้นำธุรกิจจะต้องตระหนักถึงสถานการณ์ทางการเงินของ บริษัท ในปัจจุบัน ตัวอย่างเช่นผู้นำควรทราบขนาดของรายได้ที่เชื่อถือได้รวมถึงขนาดที่อาจเปลี่ยนแปลงได้มากกว่า ควรพิจารณาเฉพาะรายได้ที่เชื่อถือได้ในกระบวนการจัดทำงบประมาณ จากนั้นผู้นำจะต้องกำหนดรายได้สุทธิด้วยการหักค่าใช้จ่ายเช่นค่าจ้างและวัสดุจากรายได้ที่เชื่อถือได้

เป้าหมายทางธุรกิจ

ผู้นำต้องปรับงบประมาณให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โอกาสและกลยุทธ์ขององค์กร นอกจากนี้เมื่อผู้นำทำการตัดสินใจเกี่ยวกับงบประมาณพวกเขาจะต้องพิจารณาไม่เพียง แต่ผลกระทบโดยตรงของทุนหรือค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน แต่ยังรวมถึงผลกระทบทางอ้อมด้วย ตัวอย่างเช่นโครงการเงินทุนอาจมีผลกระทบต่อโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคของ บริษัท และอาจเป็นข้อกำหนดของบุคลากรของ บริษัท เช่นการสนับสนุนทางเทคนิค ดังนั้นการตัดสินใจเกี่ยวกับงบประมาณอาจรวมถึงจำนวนเงินที่ต้องใช้สำหรับโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคนิคในสถานที่ต่างๆหรือเงินทุนที่ควรจะทุ่มเทเพื่อพัฒนาบุคลากรที่สนับสนุนโครงสร้างพื้นฐาน

กิจกรรมระดับชาติและนานาชาติ

ความเสี่ยงเป็นปัจจัยสำคัญของความเป็นไปได้ของการลงทุนทางธุรกิจ การตัดสินใจด้านงบประมาณที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในระดับประเทศและระหว่างประเทศจะได้รับอิทธิพลจากความพยายามในการจัดการความเสี่ยงที่ บริษัท อาจนำไปใช้เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์เฉพาะ ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจใช้การควบคุมเพื่อดำเนินการในประเทศที่ประสบกับความไม่มั่นคงทางการเมืองความไม่สงบของพลเรือนรวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและปัจจัยอื่น ๆ ที่สำคัญคือโอกาสทางการตลาดที่มีความเกี่ยวข้องกับประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่และประสบการณ์ที่ผ่านมาของ บริษัท ในบางประเทศ

กฎหมายและข้อบังคับของรัฐ

กฎหมายและข้อบังคับของรัฐบาลสามารถขัดขวางแผนการตลาดการผลิตหรือการเงินของ บริษัท ได้อย่างมีนัยสำคัญ ดังนั้นผู้นำควรตัดสินใจงบประมาณหลังจากพิจารณากฎหมายที่มีอยู่หรือที่ค้างอยู่และการควบคุมของรัฐบาลที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของ บริษัท ที่มีอยู่หรือที่เสนอ ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ใช้เว็บไซต์เพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์ในบางประเทศจะต้องพิจารณาข้อบังคับของสหภาพยุโรปเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัว

การวิเคราะห์อุตสาหกรรม

การวิเคราะห์อุตสาหกรรมสามารถนำเสนอบริบทสำหรับการตัดสินใจด้านงบประมาณจำนวนมากเนื่องจากนอกเหนือจากเศรษฐกิจโลกแล้วแนวโน้มของอุตสาหกรรมอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของ บริษัท ตัวอย่างเช่นมุมมองของอุตสาหกรรมได้รับอิทธิพลจากความสามารถในการพัฒนาทักษะทางเทคนิคและความสามารถของบุคลากรของ บริษัท ในทางกลับกันกฎระเบียบของรัฐบาลอุปสงค์และอุปทานและธุรกรรมระหว่างประเทศก็มีผลต่อแนวโน้มของอุตสาหกรรมเช่นกัน ตัวอย่างเช่นแนวทางของรัฐบาลใหม่เกี่ยวกับการปล่อยก๊าซที่ได้รับอนุญาตอาจจำเป็นต้องใช้อุปกรณ์ใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการดำเนินงานของ บริษัท ซึ่งมีผลต่อรายการงบประมาณหลายรายการ

ผลตอบแทนโครงการจากการลงทุน

โครงการหรือโปรแกรมที่ล้มเหลวมักไม่ค่อยแสดงให้เห็นถึงการใช้จ่ายเพิ่มเติม ควรให้กองทุนมุ่งมั่นในโอกาสที่คาดหวังผลตอบแทนในเชิงบวก ด้วยเหตุนี้ช่วงเวลาก่อนหน้าและผลลัพธ์ในอดีตจึงมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญต่อการตัดสินใจจัดทำงบประมาณปัจจุบัน ในการประเมินความน่าจะเป็นโครงการจะนำไปสู่กระแสรายได้ที่เป็นบวกต้องระบุวัตถุประสงค์ของโครงการเฉพาะและแง่มุมเชิงบวกและเชิงลบของโอกาสที่จะต้องระบุและประเมินผล เท่านั้นงบประมาณที่ควรจะมุ่งมั่นกับโครงการ