กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างที่มุ่งเน้นไปที่วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์สามารถใช้โดยองค์กรเพื่อเข้าถึงการพัฒนาการตลาดและการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ ความแตกต่างเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้ในการจัดการผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์นี้ช่วยให้องค์กรสามารถแยกผลิตภัณฑ์ของตนออกจากผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง
กลยุทธ์ที่แตกต่างคืออะไร?
กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างมุ่งเน้นไปที่การสร้างความแตกต่างให้ผลิตภัณฑ์ของคุณจากที่อื่น ๆ ในตลาด สิ่งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเน้นแง่มุมต่าง ๆ ของผลิตภัณฑ์ของคุณที่แยกออกจากการแข่งขัน ความแตกต่างเกี่ยวข้องกับการพัฒนาการวางแผนและการตลาดของผลิตภัณฑ์ ในขณะที่ธุรกิจอาจไม่มีผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์อย่างแท้จริงกลยุทธ์นี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถพัฒนาข้อความเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สำหรับมวลชนของผู้บริโภค
วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ครอบคลุมช่วงเวลาที่ผู้ใช้ทั่วไปใช้ผลิตภัณฑ์ สำหรับผลิตภัณฑ์บางอย่างวงจรชีวิตสั้นเช่นผ้าเช็ดตัวกระดาษ ในทางกลับกันผลิตภัณฑ์บางอย่างเช่นรถยนต์หรืออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ส่วนใหญ่มีวงจรชีวิตที่ยาวนาน วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์อาจได้รับผลกระทบจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ดังนั้นวงจรชีวิตจะพิจารณาทั้งระยะเวลาที่คุณสามารถใช้ผลิตภัณฑ์และระยะเวลาที่ผลิตภัณฑ์จะทำงานได้ดีเพียงใด
โฟกัสวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์
กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างที่มุ่งเน้นไปที่วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์พยายามที่จะเน้นและขายคุณภาพและความทนทานของผลิตภัณฑ์เพื่อแยกออกจากการแข่งขัน โดยทั่วไปกลยุทธ์ดังกล่าวเหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีราคาสูงหรือต่ำกว่าในตลาดเฉพาะ สิ่งนี้ช่วยให้องค์กรสามารถเน้นคุณสมบัติเพิ่มเติมของรายการที่แสดงให้เห็นถึงราคาที่สูงขึ้นหรือการประหยัดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ราคาต่ำเมื่อเทียบกับผลิตภัณฑ์คู่แข่งในตลาด
วงจรชีวิตและการตลาด
ป้ายราคาที่สูงขึ้นซึ่งมักจะมาพร้อมกับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างนั้น บริษัท ต้องใช้วิธีการเฉพาะด้านการตลาด ในกรณีนี้วิธีการที่ควรรวมถึงการเน้นที่คุณภาพสูงและความทนทานยาวนานของผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้ทำให้ บริษัท สามารถขายมูลค่าของรายการได้แม้ว่ารายการนั้นอาจมีต้นทุนสูงกว่าการแข่งขัน แทนที่จะมุ่งเน้นที่ราคาต่ำหรือการต่อรองราคาที่ดีผู้บริโภคตอบสนองอย่างมีเหตุผลโดยการจัดซื้อเนื่องจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่เน้นโดยกลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง
