ความสำเร็จระดับมืออาชีพสำหรับประวัติย่อคืออะไร?

ประวัติย่อเป็นเอกสารที่มีความสำคัญและเป็นเรื่องธรรมดาที่ผู้คนส่งมาเมื่อสมัครงาน หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญของประวัติย่อคือประวัติการทำงานของคุณซึ่งควรรวมถึงสัญลักษณ์ของความสำเร็จในอาชีพของคุณในแต่ละตำแหน่งที่คุณมี ความสำเร็จเฉพาะของคุณจะมีอิทธิพลอย่างมากในการว่าจ้างผู้จัดการเพื่อโทรหาคุณเพื่อสัมภาษณ์

ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับประวัติย่อ

เมื่อคุณตอบสนองต่อการโพสต์งานหรือพิจารณาการสัมภาษณ์งานคุณมักจะส่งประวัติย่อและจดหมายสมัครงานไปยังผู้จัดการการจ้างงาน ประวัติย่อรวมถึงส่วนที่เน้นการศึกษาประสบการณ์การทำงานและทักษะที่คุณได้รับถึงจุดนั้น เรซูเม่มักเริ่มต้นด้วยคำแถลงสรุปพื้นฐานพร้อมด้วยความตั้งใจในอาชีพของคุณและมีหัวข้อสำคัญที่อุทิศให้กับภาพรวมของประวัติการทำงานของคุณ ส่วนประวัติการทำงานของคุณคือที่ที่คุณเน้นถึงความสำเร็จระดับมืออาชีพของคุณ

ความสำเร็จระดับมืออาชีพ

บ่อยครั้งที่ผู้สมัครงานใช้เรซูเม่เพียงเพื่อแสดงรายการตำแหน่งที่พวกเขาได้จัดขึ้นและพวกเขาไม่ได้มีข้อมูลเพียงพอเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาประสบความสำเร็จในตำแหน่งเหล่านั้น ในขณะที่คุณเน้นประสบการณ์การทำงานแต่ละรายการให้เพิ่มรายการความสำเร็จที่สำคัญ ความสำเร็จเฉพาะเหล่านี้คือสิ่งที่แยกคุณจากผู้สมัครคนอื่น ๆ ที่มีคุณสมบัติคล้ายกัน ในที่สุดผู้จัดการการจ้างงานต้องการเห็นว่าคุณสามารถประสบความสำเร็จอย่างมากในงานที่คุณแสวงหา

ตัวอย่างบางส่วน

ความสำเร็จที่แท้จริงที่คุณควรเน้นแตกต่างกันไปตามประสบการณ์ที่คุณมีและเส้นทางอาชีพที่คุณอยู่ พิจารณาการกล่าวถึงว่าคุณได้เพิ่มกำไรของ บริษัท ขั้นตอนที่มีความคล่องตัวหรือลดต้นทุน รายการโปรโมชั่นหรือรางวัลที่คุณได้รับโครงการพิเศษที่คุณทำเสร็จแล้วหรือใบรับรองหรือใบอนุญาตที่คุณได้รับ หลีกเลี่ยงรายการทั่วไปที่มากเกินไปและความสำเร็จที่น้อยกว่าที่เร่าร้อนเนื่องจากสิ่งเหล่านี้ไม่มีประสิทธิภาพ การสังเกตว่าคุณมีการเข้างานที่ดีนั้นไม่ใช่จุดขายที่สำคัญและไม่ได้อ้างอิงหน้าที่งานทั่วไปที่เข้าใจได้ดีในรายละเอียดงานของคุณ

ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติม

นอกเหนือจากการระบุความสำเร็จระดับมืออาชีพที่เหมาะสมแล้วคุณจำเป็นต้องรู้วิธีการนำเสนอสิ่งเหล่านี้ในประวัติย่อของคุณ เว็บไซต์ Career Strategy แนะนำสามขั้นตอนพื้นฐาน: เน้นความท้าทายการกระทำของคุณและผลลัพธ์ ความท้าทายและการกระทำบ่งบอกถึงปัญหาการทำงานและสิ่งที่คุณทำ ผลลัพธ์บันทึกประโยชน์ที่คุณได้รับจาก บริษัท โดยให้ความสำคัญกับมูลค่าที่เป็นตัวเลขหรือเชิงปริมาณ ตัวอย่างเช่นไม่เพียงพอที่จะบอกว่าคุณ "เพิ่มยอดขาย" คุณสามารถพูดได้ว่าคุณเพิ่มยอดขายด้วยเปอร์เซ็นต์ที่เฉพาะเจาะจง