กลยุทธ์ช่วงผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยองค์ประกอบทั้งหมดที่ บริษัท ต้องคำนึงถึงเมื่อมีการพัฒนาสายผลิตภัณฑ์ใหม่ องค์ประกอบเหล่านี้เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่แตกต่างกันเกือบทั้งหมดตั้งแต่การตลาดจนถึงวิศวกรรมและแม้แต่ฝ่ายขาย แต่ละแผนกนำข้อมูลที่แตกต่างกันไปสู่กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์โดยรวม จำเป็นต้องใช้ความพยายามของทีมเพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้แผนอย่างมีประสิทธิภาพ
วิเคราะห์การตลาด
กลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์มักจะต้องมีการวิเคราะห์ตลาดในเชิงลึกเพื่อกำหนดความต้องการของผู้บริโภค การวิเคราะห์นี้อาจแบ่งย่อยออกเป็นความต้องการของผู้บริโภคตามเพศกลุ่มอายุและสถานะทางเศรษฐกิจ การวิเคราะห์ปัจจัยเหล่านี้สามารถช่วยให้ บริษัท ตัดสินว่าผลิตภัณฑ์ใดในช่วงที่กำหนดควรกำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มผู้บริโภค การกำหนดเป้าหมายผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จและผลกำไรสูงสุดในช่วงผลิตภัณฑ์และสนับสนุนให้ บริษัท พัฒนาสายผลิตภัณฑ์สำหรับพื้นที่ตลาดและกลุ่มผู้ซื้อต่อไป
การกำหนดราคาและการออกแบบ
การวิเคราะห์ตลาดมีส่วนช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์โดยแจ้งให้วิศวกรของ บริษัท และศิลปินทราบถึงวิธีการสร้างผลิตภัณฑ์คู่แข่งในตลาดและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ในแง่ของยอดขาย จากนั้น บริษัท ได้ออกแบบการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อปรับปรุงกับรุ่นที่มีอยู่ในตลาดในขณะนี้และพยายามที่จะสร้างบางสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากสิ่งที่มีอยู่ในปัจจุบัน วัสดุที่ใช้ในการก่อสร้างผลิตภัณฑ์มีผลกระทบต่อราคาอย่างมาก ค่าใช้จ่ายในช่วงของผลิตภัณฑ์ยังสามารถเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่มีประโยชน์ในการที่ บริษัท อาจต้องการสร้างรุ่นที่สูงขึ้นของผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคที่ร่ำรวยและรูปแบบค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าสำหรับผู้บริโภคในงบประมาณ
ขายสินค้า
การตัดสินใจว่าจะขายสินค้าในกลุ่มผลิตภัณฑ์ใดมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพของสินค้าเหล่านี้ในตลาดในแง่ของยอดขาย ธุรกิจต้องพิจารณาอย่างรอบคอบว่าวิธีการขายแบบใดที่มีศักยภาพสูงสุดสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และวิธีการขายแบบใดที่เชื่อมต่อผลิตภัณฑ์กับฐานลูกค้าเป้าหมายบ่อยที่สุด ตัวอย่างเช่นธุรกิจที่สร้างตารางค่าใช้จ่ายต่ำอาจไม่สามารถขายผลิตภัณฑ์เหล่านี้กับร้านเฟอร์นิเจอร์ระดับไฮเอนด์ได้เนื่องจากไม่ได้จัดประเภทผลิตภัณฑ์กับผู้บริโภคที่มีแนวโน้มจะซื้อ
เป้าหมายกำไร
กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพควรมีเป้าหมายสำหรับผลกำไรที่เกิดจากการขายสินค้าภายในช่วง ตัวเลขกำไรที่คาดหวังสร้างขึ้นโดยการตรวจสอบระดับของยอดขายที่มีอยู่ในตลาดในปัจจุบันพร้อมกับความสำเร็จของการทำนายผลกำไรของ บริษัท กับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ บ่อยครั้งที่ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จสามารถใช้ตัวเลขยอดขายและความนิยมของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เพื่อวัดยอดขายของสายผลิตภัณฑ์ใหม่ เป้าหมายกำไรนั้นช่วยให้ บริษัท สามารถกำหนดความสำเร็จโดยรวมของผลิตภัณฑ์ได้
