ห่วงโซ่อุปทานรวมถึงธุรกิจต่างๆผ่านช่องทางการจัดจำหน่ายของคุณที่ช่วยในการรับสินค้าให้กับผู้บริโภค สำหรับผู้ค้าปลีกผู้ผลิตและผู้ค้าส่งเป็นสมาชิกของซัพพลายเชนทั่วไป ซัพพลายเชนเองไม่จำเป็นต้องมีจุดแข็งและจุดอ่อน แต่ SCM เป็นระบบธุรกิจ
การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
การประสานงานกิจกรรมห่วงโซ่อุปทานของคุณกับซัพพลายเออร์และผู้ซื้อช่วยให้คุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับมุมมองของการทำธุรกรรมในกิจกรรมห่วงโซ่ ด้วย SCM คุณจะทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์และผู้ซื้อในการรับสินค้าสู่ตลาดด้วยวิธีที่มีค่าที่สุด ในฐานะผู้ค้าปลีกคุณและซัพพลายเออร์ของคุณได้รับประโยชน์เมื่อผู้บริโภคต้องการสินค้า ดังนั้นการประสานงานด้านการขนส่งโลจิสติกส์และการจัดจำหน่ายกับซัพพลายเออร์ชั้นนำจะช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การควบคุมคุณภาพและค่าใช้จ่าย วิธีการทำธุรกรรมที่มากขึ้นทำให้สมาชิกในโซ่มุ่งเน้นกิจกรรมในการสร้างรายได้ที่เหมาะสมจากผู้ซื้อโดยตรง
กิจกรรมการรวมศูนย์
การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นรูปแบบของการวางแผนทรัพยากรองค์กร ระบบ ERP นั้นถูกรวมไว้ในองค์กรซึ่งช่วยให้คุณสามารถนำมืออาชีพ SCM ที่ดีที่สุดมาช่วยในการจัดการความสัมพันธ์ของซัพพลายเชน ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างห่วงโซ่อุปทานที่มีการจัดการและที่ไม่มีโครงสร้างคือเน้นความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้ แทนที่จะจัดหาแหล่งต้นทุนที่ต่ำที่สุดอย่างต่อเนื่องคุณจะสร้างเครือข่ายขนาดเล็กของซัพพลายเออร์หลักที่คุณไว้วางใจ ความไว้วางใจนี้ช่วยให้คุณสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นเห็นด้วยกับโครงสร้างราคาที่ยุติธรรมและประสานงานกิจกรรมร่วมกัน
การจัดการสินค้าคงคลังและความเสี่ยงจากการพึ่งพิง
ท่ามกลางข้อเสียเปรียบหลักของห่วงโซ่อุปทานที่มีการจัดการคือการจัดการสินค้าคงคลังและความเสี่ยงการพึ่งพา เนื่องจาก SCM ต้องการความร่วมมือระหว่างธุรกิจของคุณกับซัพพลายเออร์คุณจึงต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์ในการจัดการสินค้าคงคลัง การเติมเต็มความล่าช้าจากซัพพลายเออร์สามารถปล่อยให้ผู้ค้าปลีกที่มีชั้นวางที่ว่างเปล่าและลูกค้าอารมณ์เสีย ปัญหานี้ไม่ได้ยอดเยี่ยมถ้าคุณมีผู้จำหน่ายหลายรายในแต่ละประเภทผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถโทรหา เครือข่ายขนาดเล็กของความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ยังเป็นอุปสรรคต่ออำนาจการต่อรองของ บริษัท ของคุณในการจัดการกับการปรับขึ้นราคาที่เสนอ
ต้นทุนภายใน
แนวทางที่เป็นระบบในการ SCM ทำให้ บริษัท ของคุณลงทุนในบุคลากรเทคโนโลยีและกระบวนการต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านในการจัดการห่วงโซ่อุปทานการขนส่งและโลจิสติกส์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับระบบ SCM ที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การจัดการซัพพลายเชนถูกสร้างขึ้นบนเครือข่ายคอมพิวเตอร์ที่แข็งแกร่งพร้อมโปรแกรมซอฟต์แวร์ SCM เทคโนโลยีช่วยให้คุณสามารถรวมข้อมูลกับซัพพลายเออร์ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในโปรแกรมการจัดการสินค้าคงคลังของผู้ขาย ในขณะที่กิจกรรมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพและความได้เปรียบในการทำกำไรการลงทุนเริ่มต้นและต่อเนื่องนั้นสูงชันสำหรับธุรกิจทั่วไป
