การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจเป็นปกติพิมพ์เขียวในระยะยาวเพื่อพัฒนาและเพิ่มผลกำไรของ บริษัท การพัฒนาผลิตภัณฑ์และส่วนแบ่งการตลาด นี่คือเป้าหมายของทุก บริษัท ในระบบทุนนิยม อย่างไรก็ตามการลงทุนและการตลาดในประเทศนั้นแตกต่างจากระดับโลกมาก
ประเภท
ประเภทหลักของความแตกต่างระหว่างการวางแผนในการลงทุนในประเทศและต่างประเทศและการค้าสามารถสรุปได้รอบ ๆ แนวคิดของการปรับตัว โดยทั่วไปแล้วแรงงานในประเทศกำลังพัฒนามีผลิตภาพน้อยกว่าในประเทศที่พัฒนาแล้วและโครงสร้างพื้นฐานก็มีการพัฒนาน้อยกว่า ตัวแปรสำคัญเหล่านี้จะต้องรวมอยู่ในแผนระยะยาว มันมักจะเป็นกรณีที่แผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจระดับโลกเกี่ยวข้องกับความปรารถนาที่จะจ้างกลุ่มผู้เชี่ยวชาญท้องถิ่นเพื่อช่วย บริษัท ในการบูรณาการเข้ากับเศรษฐกิจท้องถิ่น หากไม่มีการบูรณาการนี้การลงทุนทั่วโลกอาจย้อนกลับมา
คุณสมบัติ
คุณสมบัติหลักที่แสดงถึงความแตกต่างระหว่างแผนกลยุทธ์ในเศรษฐกิจระหว่างประเทศและภายในประเทศนั้นเกี่ยวข้องกับความหลากหลายของตลาดที่มีศักยภาพและการลงทุน ประเด็นหลักหมุนรอบการปรับตัวให้เข้ากับสกุลเงินที่แตกต่างกันกฎระเบียบและปัญหาทางการเมืองของรัฐที่แตกต่างกัน นี่ไม่ใช่ประเด็นการลงทุนในประเทศพัฒนาแล้ว
การพิจารณา
หาก บริษัท เป็นอเมริกันกลยุทธ์การตลาดอาจง่ายมาก โดยทั่วไปจะมีหนึ่งสื่อและวัฒนธรรมผู้บริโภคที่ครอบคลุม ในทางกลับกันการตลาดทั่วโลกมีความแตกต่างอย่างสิ้นเชิงเนื่องจากเป็นกรณีที่ผลิตภัณฑ์อาจได้รับการแก้ไขเพื่อหลีกเลี่ยงความเชื่อมั่นในท้องถิ่นและกฎระเบียบในท้องถิ่นอาจแตกต่างจากในสหรัฐอเมริกา บริษัท น้ำมันอเมริกันที่ต้องการลงทุนในลิเบียต้องปรับตัว ในรูปแบบของรัฐบาลที่ไม่โปร่งใสและมีอำนาจโดยทั่วไป นี่หมายความว่าแผนยุทธศาสตร์ใด ๆ จากเศรษฐกิจสมมุตินี้ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับการเมืองของลิเบียและระบบราชการทหารของประเทศก่อนที่จะมีการพิจารณาการลงทุนในท้องถิ่น ดังนั้นการวางแผนระยะยาวในธุรกิจระหว่างประเทศจึงกลายเป็นเรื่องการเมืองอย่างเข้มข้น
ประโยชน์ที่ได้รับ
การปรับตัวในลักษณะนี้จำเป็นต่อการ“ ก้าวสู่ระดับโลก” อาจมีประโยชน์ต่อ บริษัท ความแตกต่างที่สำคัญอย่างหนึ่งระหว่างกลยุทธ์ในและต่างประเทศเกี่ยวข้องกับระยะเวลาของการลงทุน เป้าหมายการลงทุนและการค้าระหว่างประเทศต้องการเป้าหมายระยะยาว กระบวนการปรับตัวมักใช้เวลานานดังนั้นผู้ถือหุ้นอาจเริ่มมองในระยะยาวหาก บริษัท ก้าวไปทั่วโลก แรงนี้ไปสู่ระยะยาวอาจไม่มีอยู่ในระดับประเทศ
ผลกระทบ
ในที่สุดการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั้งในประเทศและต่างประเทศจะพัฒนาสองแนวทางที่แตกต่างกันมากในการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ในขณะที่เป้าหมายพื้นฐานยังคงเหมือนเดิม (กำไรการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ฯลฯ) หมายถึงการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ผู้เชี่ยวชาญในการวางแผนกลยุทธ์ระหว่างประเทศกำลังจัดการกับตัวแปรที่ซับซ้อนมากขึ้นในแง่ของโลจิสติกส์วัฒนธรรมระบบการเมืองและทรัพยากรมนุษย์ เฉพาะ บริษัท ที่ได้รับการยอมรับอย่างดีควรใช้กลยุทธ์ที่มีการพัฒนาในต่างประเทศเนื่องจากระบบราชการที่มีประสิทธิภาพและมีผู้เชี่ยวชาญในตลาดเป้าหมายนั้นเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับการพัฒนากลยุทธ์ที่ทำงานนอกสหรัฐอเมริกา
