โครงสร้างองค์กรไม่ได้เป็นเพียงเรื่องสำหรับข้าราชการที่ต้องกังวล วิธีที่คุณจัดโครงสร้าง บริษัท หรือองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งรายงานให้ใครและใครมีอำนาจในการตัดสินใจสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจของ บริษัท ของคุณ โครงสร้างที่ไม่ชัดเจนว่าอำนาจอยู่ตรงไหนจะทำให้พนักงานสับสนว่าใครจะหันไปหาทิศทางหรือการอนุญาต แม้ว่าคุณจะเริ่มต้นองค์กรของคุณด้วยโครงสร้างที่ออกแบบมาอย่างดี แต่ก็เป็นไปได้ว่าเมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นมันก็เกินการออกแบบดั้งเดิมของคุณ
เขียนโครงสร้างองค์กรปัจจุบันของคุณ ไม่ว่าองค์กรของคุณจะมีลำดับชั้นขนาดใหญ่ที่มีคนคนหนึ่งอยู่ด้านบนและหลายชั้นของการจัดการหรือ บริษัท ขนาดเล็กที่การตัดสินใจทั้งหมดมาจากคุณคุณจะต้องให้มันลงบนกระดาษก่อนที่คุณจะตัดสินใจปรับปรุง. แนวทางมาตรฐานคือสถานะเว็บไซต์อ้างอิงสำหรับธุรกิจคือการวาดกล่องสำหรับตำแหน่งพนักงานแต่ละตำแหน่งโดยมีบรรทัดที่นำไปสู่และออกจากกล่องเพื่อแสดงบุคคลที่พนักงานพนักงานจัดการและรายงาน
ตัดสินใจว่าโครงสร้างเหมาะสมกับองค์กรของคุณและดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของคุณหรือไม่เว็บไซต์ของ Inovus อาจเป็นได้ว่าสิ่งที่คุณต้องปรับปรุงคือการลบเลเยอร์ของการจัดการ แต่ก็อาจเป็นไปได้ว่าถ้าคุณขยายไปยังหลาย ๆ ตำแหน่งผู้จัดการในเมืองต่าง ๆ ต้องการความเป็นอิสระหรือความยืดหยุ่นมากขึ้นเพื่อให้งานเสร็จ.
เลือกโครงสร้างใหม่ที่จะช่วยให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด การกำหนดความรับผิดชอบทางภูมิศาสตร์เป็นวิธีการหนึ่งอ้างอิงสำหรับรัฐธุรกิจ อีกวิธีหนึ่งคือการจัดโครงสร้างกลุ่มคำสั่งแยกเป็นทรัพยากรบุคคลการขายไอทีและแผนกอื่น ๆ ที่สามคือการแบ่งการดำเนินงานตามตลาด - โครงสร้าง บริษัท ตามที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าองค์กรลูกค้าธุรกิจขนาดเล็กลูกค้ารัฐบาลและอื่น ๆ คุณสามารถปฏิเสธโครงสร้างลำดับชั้นอย่างสมบูรณ์และสร้างทีมที่ยืดหยุ่นเพื่อทำงานในโครงการต่างๆ
แบ่งปันแผนภูมิองค์กรใหม่กับองค์กรเว็บไซต์แนะนำธุรกิจ พนักงานจำเป็นต้องรู้ว่าใครเป็นผู้รายงานให้พวกเขาติดต่อใครเพื่อขอข้อมูลและใครเป็นผู้รับผิดชอบฟังก์ชั่นต่าง ๆ ในระบบ การรักษาโครงสร้างเป็นความลับจะนำไปสู่ความสับสน
เคล็ดลับ
-
มีชุดซอฟต์แวร์หลายชุดสำหรับช่วยในการออกแบบองค์กร