วิธีการเขียนเรื่องย่อทางธุรกิจ

บทสรุปสำหรับธุรกิจเรียกว่าบทสรุปผู้บริหาร มันมีประวัติของธุรกิจของคุณและภาพรวมของแผนธุรกิจของคุณ เมื่อคุณกำลังมองหาเงินทุนสำหรับธุรกิจของคุณคุณอาจพบกับนักการเงินที่ขอเพียงบทสรุปผู้บริหารมากกว่าแผนธุรกิจทั้งหมดของคุณ บทสรุปผู้บริหารของคุณควรมีรายละเอียดรวบรัดและได้รับการวิจัยเป็นอย่างดี

รายการที่คุณจะต้อง

• แผนธุรกิจ

• การวิจัยทางการตลาด

เขียนแผนธุรกิจของคุณ แม้ว่าบทสรุปผู้บริหารจะเป็นรูปแบบย่อของแผนธุรกิจของคุณ แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถให้สรุปสิ่งที่คุณตั้งใจจะรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณในบทสรุปผู้บริหาร แผนธุรกิจกำหนดให้คุณดำเนินการวิจัยอย่างละเอียดและรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นเพื่อการสื่อสารข้อมูลทางธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะต้องทำงานจากข้อมูลนี้และการวิจัยเพื่อสร้างบทสรุปผู้บริหารของคุณ

เขียนร่างแรกของบทสรุปผู้บริหารของคุณ สรุปคะแนนจากแผนธุรกิจของคุณที่เน้นประเด็นที่สำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ ปัญหาเหล่านี้น่าจะเป็นจุดแข็งของธุรกิจของคุณพร้อมกับจุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดและแผนของคุณในการพิจารณาจุดอ่อนเหล่านี้ "แสดงให้เห็นว่าความเชี่ยวชาญที่คุณมีจะช่วยให้คุณสามารถรุกตลาดที่สำคัญได้อย่างไร … โน้มน้าวผู้อ่านว่ามีความต้องการบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณจากนั้นไปข้างหน้าและจัดการกับแผนการในอนาคตของ บริษัท " แนะนำ การบริหารธุรกิจขนาดเล็ก

แก้ไขข้อมูลสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณเป็นสองสี่หน้า ด้วยเนื้อหามากมายในแผนธุรกิจของคุณร่างแรกของบทสรุปผู้บริหารของคุณน่าจะมีความยาว ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีข้อมูลต่อไปนี้: พันธกิจพันธกิจ, วันที่เริ่มธุรกิจ, ชื่อผู้ก่อตั้งและหน้าที่ที่พวกเขาปฏิบัติงาน, จำนวนพนักงาน, สถานที่ตั้งของธุรกิจและสาขาหรือ บริษัท สาขาใด ๆ, คำอธิบายของโรงงานหรือโรงงาน ความสัมพันธ์กับธนาคารสรุปการเติบโตทางการเงินและข้อมูลเกี่ยวกับนักลงทุนปัจจุบัน หากคุณไม่มีข้อมูลที่จะครอบคลุมประเด็นเหล่านี้ทั้งหมด "ให้ความสำคัญกับประสบการณ์และภูมิหลังของคุณรวมถึงการตัดสินใจที่ทำให้คุณเริ่มต้นธุรกิจนี้" แนะนำการบริหารธุรกิจขนาดเล็ก

เคล็ดลับ

• ผู้อ่านควรจะสามารถอ่านบทสรุปผู้บริหารของคุณในเวลาไม่ถึงห้านาที