การจัดการห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่เกี่ยวกับการจัดการที่ดีขึ้น ข้อตกลงที่ดีกว่าหมายถึงทั้งราคาและคุณภาพ หนึ่งในผู้เช่าหลักของการเงินในห่วงโซ่อุปทานคือยิ่งคุณซื้อจากผู้ขายมากเท่าไหร่ส่วนลดของคุณก็จะมากขึ้นเท่านั้น ส่วนลดเหล่านี้มักจะเรียกว่าส่วนลดตามปริมาณและช่วย บริษัท กล่องใหญ่ขายสินค้าในราคาที่ถูกกว่าร้านเล็ก ในขณะที่ผู้ขายควรจะคำนวณส่วนลดปริมาณเหล่านี้ให้คุณในใบแจ้งหนี้ แต่คุณควรตรวจสอบอีกครั้งด้วยการคำนวณของคุณเอง
รับสัญญาของผู้ขาย ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่ต้องการสัญญาทางธุรกิจเพื่อสนับสนุนข้อตกลงการซื้อ ภายในข้อตกลงนี้คุณจะพบรายละเอียดเกี่ยวกับปริมาณหรือส่วนลดตามปริมาณภายใต้การกำหนดราคา
กำหนดส่วนลดปริมาณ ส่วนลดมักจะขึ้นอยู่กับช่วงที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นคุณอาจได้รับส่วนลด 15 เปอร์เซ็นต์หากคุณซื้อ 1,000 วิดเจ็ตส่วนลด 20 เปอร์เซ็นต์หากคุณซื้อ 2,000 วิดเจ็ตและส่วนลด 35 เปอร์เซ็นต์หากคุณซื้อ 3,000 วิดเจ็ต
ระบุจำนวนสินค้าหรือวิดเจ็ตที่คุณซื้อ สมมติว่าคุณซื้อ 2,998 วิดเจ็ต
กำหนดราคาซื้อของวิดเจ็ตโดยไม่มีส่วนลด สมมติว่าเครื่องมือคือ $ 10 โดยไม่มีส่วนลด
คำนวณส่วนลดปริมาณ คูณจำนวนวิดเจ็ตที่ซื้อโดยส่วนลดที่เกี่ยวข้องกับการซื้อจำนวนวิดเจ็ตนั้น จากนั้นคูณตัวเลขนี้ด้วยราคาของแต่ละวิดเจ็ต การคำนวณคือ 2,998 คูณด้วยร้อยละ 20 คูณด้วย $ 10 คำตอบคือ $ 5,996
