ธุรกิจสามารถประเมินอัตราการหมุนเวียนของมันโดยการหารจำนวนการแยกด้วยจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาที่กำหนดไว้ หากมูลค่าการซื้อขายสูงกว่าปีที่ผ่านมาหรือสูงกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรมธุรกิจควรวิเคราะห์เหตุผลของการหมุนเวียนสูงเนื่องจากการฝึกอบรมเพิ่มเติมและเวลาในการสรรหาที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนสูงอาจมีราคาแพงสำหรับ บริษัท
ความสำคัญการหมุนเวียน
อัตราการหมุนเวียนของ บริษัท แสดงถึงเปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ บริษัท สูญเสียเป็นระยะ ๆ การหมุนเวียนสามารถเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ หากธุรกิจไม่ขยันและโปร่งใสในกระบวนการจ้างงานพนักงานอาจไม่มีทักษะที่เหมาะสมสำหรับงานหรือเริ่มด้วยความคาดหวังที่ไม่ถูกต้อง พนักงานอาจออกจากตำแหน่งที่เสนอเงินเดือนสูงกว่าสมดุลชีวิตการทำงานมากขึ้นหรืองานที่น่าสนใจมากขึ้น อาจเป็นได้ว่าพนักงานพร้อมที่จะเกษียณหรือไม่พอใจเพื่อนร่วมงานหรือผู้บริหาร
การคำนวณอัตราการหมุนเวียน
สูตรพื้นฐานสำหรับเปอร์เซ็นต์อัตราการหมุนเวียนคือจำนวนการหารหารด้วยจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย การแยกรวมถึงพนักงานที่ลาออกถูกไล่ออกโอนย้ายไปยัง บริษัท อื่นหรือเกษียณอายุ อย่ารวมพนักงานที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือโอนไปยังแผนกอื่นในรูปนี้ จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยคือจำนวนพนักงานเมื่อต้นงวดและจำนวนพนักงาน ณ สิ้นงวดหารด้วยสอง ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณมีพนักงาน 30 คนในช่วงต้นปีพนักงาน 40 คนในช่วงปลายปีและอีก 5 คน อัตราการหมุนเวียนของคุณสำหรับปีคือ 5 หารด้วย 35 หรือ 14 เปอร์เซ็นต์
ความหลากหลายของอัตราการหมุนเวียน
รูปแบบที่แตกต่างกันในสูตรอัตราการหมุนเวียนทำให้คุณสามารถออกเทรนด์ขาออกบางประเภทได้ อัตราการลาออกโดยสมัครใจเป็นการวัดพนักงานที่ออกจากงานด้วยความสมัครใจและไม่รวมพนักงานที่ถูกไล่ออกหรือถูกไล่ออก บริษัท สามารถฝึกฝนเพิ่มเติมได้และไม่รวมพนักงานที่เกษียณจากการคำนวณ บริษัท สามารถคำนวณอัตราการหมุนเวียนรายเดือนรายไตรมาสหรือรายปีหรือวัดมูลค่าการหมุนเวียนประจำปี การประเมินอัตราการหมุนเวียนในช่วงเวลาต่าง ๆ สามารถช่วยให้ธุรกิจคาดการณ์ว่าพนักงานมีแนวโน้มที่จะลาออกมากที่สุดและเมื่อใดควรตั้งเวลาเพื่อพัก
การวิเคราะห์อัตราการหมุนเวียน
สามารถใช้แหล่งภายในและภายนอกเพื่อวิเคราะห์อัตราการหมุนเวียน เปรียบเทียบสถิติอัตราการหมุนเวียนของคุณกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมหากคุณสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ คุณสามารถเปรียบเทียบอัตราการหมุนเวียนกับเดือนก่อนและปีก่อนเพื่อดูว่ามีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ หากอัตราของคุณสูงกว่าบรรทัดฐานอุตสาหกรรมหรือค่าเฉลี่ยในอดีตอย่างมีนัยสำคัญคุณอาจมีปัญหาระบบภายในองค์กรของคุณ ใช้ประโยชน์จากการสัมภาษณ์เพื่อออกจากงานและการสำรวจพนักงานโดยไม่ระบุชื่อเพื่อระบุปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง
