กิจกรรมทางการเงินขององค์กรและการจัดการทางการเงินเป็นหน้าที่ที่แยกกันสองอย่างซึ่งมักจะเกี่ยวข้องกัน การจัดการทางการเงินเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่ทำให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลการดำเนินงานถูกต้องครบถ้วนและบันทึกไว้ตามแนวทางกฎระเบียบนโยบายขององค์กรและแนวปฏิบัติทางอุตสาหกรรม การเงินขององค์กรเป็นฟังก์ชันทางธุรกิจที่ช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ประเมินข้อมูลการดำเนินงานและกำหนดความต้องการสภาพคล่อง
การเงินขององค์กรคืออะไร
กิจกรรมการเงินของ บริษัท ช่วยให้ผู้จัดการอาวุโสของ บริษัท ประเมินงบการเงินประเมินผลการดำเนินงานทางการเงินและกำหนดระดับของเงินสดที่ต้องการ ในกรณีที่มีการขาดแคลนเงินสดผู้เชี่ยวชาญทางการเงินขององค์กรอาจแนะนำทางเลือกทางการเงินที่เหมาะสมให้กับผู้บริหารระดับสูง สมมติว่านาย A. ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินของ บริษัท ที่ บริษัท A.B.C. กล่าวว่า บริษัท อาจประสบปัญหาสภาพคล่องในอีกหกเดือนข้างหน้า นายก. อาจแนะนำผู้บริหารระดับสูงให้ขอสินเชื่อหรือเพิ่มเงินสดในตลาดการเงิน
ฟังก์ชันทางการเงินขององค์กร
ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินขององค์กรศึกษางบการเงินของ บริษัท เปรียบเทียบข้อมูลในอดีตและปัจจุบันตรวจจับแนวโน้มธุรกิจและแนะนำแหล่งเงินทุนที่เพียงพอให้แก่ผู้นำองค์กร ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินขององค์กรมักจะทำงานร่วมกับนายธนาคารเพื่อการลงทุนเพื่อวัดความต้องการสภาพคล่องและกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการหาเงินสด บริษัท อาจออกหุ้นหรือพันธบัตรในตลาดการเงินเพื่อดำเนินการทางการเงิน อีกวิธีหนึ่ง บริษัท อาจขอสินเชื่อจากธนาคารสายของเครดิตหรือข้อตกลงเงินเบิกเกินบัญชีเพื่อระดมทุนระยะสั้น
การจัดการทางการเงินคืออะไร?
การจัดการทางการเงินเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่ช่วยให้ บริษัท สามารถบันทึกธุรกรรมการดำเนินงานแล้วจัดทำงบการเงินที่ "ยุติธรรม" สมบูรณ์และเป็นไปตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป (GAAP) และแนวทางปฏิบัติในอุตสาหกรรม ("ยุติธรรม" หมายถึงความถูกต้องในการพูดภาษาบัญชี) งบการเงินที่สมบูรณ์รวมถึงงบดุลงบกำไรขาดทุนงบกระแสเงินสดและงบกำไรขาดทุนสะสม การจัดการทางการเงินมักจะมีประโยชน์ในการวางแผนทางการเงินและกระบวนการตัดสินใจ
กิจกรรมการจัดการทางการเงิน
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทางการเงินจัดทำงบการเงินที่เป็นธรรมและครบถ้วนจากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าการควบคุมภายในนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติเกี่ยวกับกลไกการรายงานทางการเงินนั้นเพียงพอ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการเงินอาจวิเคราะห์ข้อมูลการดำเนินงานและผลการดำเนินงานทางธุรกิจเพื่อแนะนำแนวคิดการลงทุนให้กับผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ตัวอย่างเช่น Ms. E.T. ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทางการเงินที่ บริษัท A.B. อาจตรวจสอบงบดุลของ บริษัท และให้คำแนะนำแก่ฝ่ายบริหารเพื่อลดเงื่อนไขเครดิตของลูกค้าจาก 90 วันเป็น 30 วันเพื่อเพิ่มเงินสดระยะสั้น
การเงินของ บริษัท กับการจัดการทางการเงิน
โดยสรุปผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินขององค์กรจะวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินเพื่อคาดการณ์ปัญหาเงินสดที่ บริษัท อาจเผชิญและแนะนำทางเลือกทางการเงินแก่ผู้บริหารระดับสูง ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทางการเงินบันทึกข้อมูลการดำเนินงานจัดทำงบการเงินปฏิบัติหน้าที่วางแผนทางการเงินแล้วช่วยผู้บริหารในการตัดสินใจ ฟังก์ชั่นทั้งสองนั้นแยกจากกัน แต่อาจมีความสัมพันธ์ซึ่งขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจ ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการหารือเพื่อซื้อ บริษัท อื่น (ธุรกรรมการซื้อกิจการ) อาจจำเป็นต้องประเมินสถานะทางการเงินของ บริษัท แล้วหาเงินทุนเพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับธุรกรรม
