การวิเคราะห์การทำธุรกรรมทฤษฎีที่รวมองค์ประกอบของจิตวิทยาเข้ากับวิธีการรักษาสามารถเป็นประโยชน์ต่อสถานที่ทำงานในองค์กรผู้คนจำเป็นต้องมีการสื่อสารที่ดีเพื่อทำลายอุปสรรคระหว่างผู้จัดการและพนักงานและระหว่างแผนกคู่แข่ง การใช้การวิเคราะห์ธุรกรรมเพื่อพัฒนาการสื่อสารระหว่างพนักงานช่วยให้องค์กรมีสมาธิและบรรลุผลสำเร็จมากขึ้น
การวิเคราะห์การทำธุรกรรม
วิธีการบำบัดนี้มาจากจิตวิทยาและจิตวิเคราะห์ แต่มีประโยชน์ในการพัฒนาองค์กร องค์กรใช้การวิเคราะห์ธุรกรรมเพื่อฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ตามที่ผู้ก่อตั้งดร. เอริคเบิร์นนักวิเคราะห์การทำธุรกรรมให้ผู้เข้าร่วมเป็นอิสระมากขึ้นหรือควบคุมชะตากรรมของตนเองรวมถึงองค์ประกอบของความเป็นธรรมชาติความใกล้ชิดและการรับรู้
ความสัมพันธ์ตามสัญญา
วิธีการวิเคราะห์ธุรกรรมไม่สามารถทำงานได้เว้นแต่จะมีความสัมพันธ์ตามสัญญาที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายต่างๆ องค์กรจัดฝึกอบรมและดังนั้นจึงกลายเป็นฝ่ายที่มีความสัมพันธ์ตามสัญญากับพนักงานและผู้ฝึกอบรม พนักงานสามารถมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ธุรกรรมเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับตนเองและเพิ่มความเป็นอิสระ ในส่วนของการทำธุรกรรมดังกล่าวพนักงานจะมีสิทธิ์และความรับผิดชอบที่พวกเขายอมรับในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการฝึกอบรม
อัตตา
การวิเคราะห์ธุรกรรมขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนอย่างน้อยสองคน ผู้คนจะโต้ตอบโดยใช้หนึ่งในสามของอัตตารัฐ รัฐอาตมาเด็กทำหน้าที่ตามอารมณ์เช่นความกลัวและความวิตกกังวล สถานะอัตตาของผู้ใหญ่อธิบายกระบวนการคิดอย่างมีเหตุผลรวมถึงการแก้ปัญหา อัตตาพ่อแม่รวมถึงกฎที่เรียนรู้เกี่ยวกับสังคมและชีวิตในช่วงแรกของชีวิต บุคคลที่ยอมรับกฎโดยไม่มีคำถาม
ใช้ในองค์กร
ผู้ฝึกอบรมสามารถใช้การวิเคราะห์การทำธุรกรรมเพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจว่าเราสื่อสารในรูปแบบที่ผิดปกติเช่นจากพ่อแม่หรือเด็กอัตตารัฐแทนที่จะเป็นรัฐอัตตาผู้ใหญ่ เมื่อผู้คนมีความตระหนักมากขึ้นพวกเขาสามารถสื่อสารได้อย่างเปิดเผยมากขึ้นในที่ทำงาน การรับรู้นี้ในส่วนของบุคคลจำนวนมากส่งเสริมการสื่อสารการทำงานและการกำจัดรูปแบบพฤติกรรมที่ผิดปกติ หลังจากการวิเคราะห์ธุรกรรมผู้เชี่ยวชาญสามารถทำงานร่วมกันเพื่อระบุความต้องการขององค์กรและวิธีการแก้ปัญหา
