ทีมที่เหนียวแน่นเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับความสำเร็จในธุรกิจ วิธีหนึ่งในการสร้างความรู้สึกของการทำงานเป็นทีมในองค์กรใด ๆ คือการนำเสนอการสร้างทีมที่เป็นแรงบันดาลใจให้อำนาจและความบันเทิงในขณะที่สอนคุณค่าของความร่วมมือและความไว้วางใจ ทำให้การนำเสนอการสร้างทีมของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยนำเสนอหัวข้อที่ดึงดูดความสนใจจากผู้ชมของคุณในทันที
สร้างแรงบันดาลใจให้กลุ่ม
หัวข้อที่สามารถดึงดูดความสนใจของผู้ชมได้ทันทีคือเรื่องราวที่เป็นแรงบันดาลใจของผู้นำเสนอ "หนทางสู่ความสำเร็จ: การเดินทางที่ยากลำบากของฉัน" สามารถกระตุ้นให้พนักงานแสดงให้เห็นว่าผู้นำเสนอต้องเอาชนะอุปสรรคที่ยากลำบากโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากทำงานร่วมกับผู้อื่นช่วยให้บรรลุเป้าหมายของเขาได้อย่างไร อีกวิธีหนึ่งผู้นำเสนออาจวาดเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจของคนอื่นเพื่อเข้าถึงผู้ชมของเธอ "สิ่งที่คานธีสามารถสอนเราเกี่ยวกับความร่วมมือ" สามารถดึงประสิทธิภาพของคนกลุ่มใหญ่ที่ทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน
เพิ่มศักยภาพทีมของคุณ
การนำเสนอการสร้างทีมสามารถเพิ่มขีดความสามารถให้ผู้ชมได้ด้วยการกระตุ้นให้คนดีที่สุดเช่น "อย่าชำระเพื่อสิ่งที่ดีที่สุดอันดับสอง: ทำให้ทีมของคุณเป็นอันดับหนึ่ง" หัวข้อที่เป็นไปได้อื่น ๆ ได้แก่ "เอาชนะความกลัวเอาชนะการขาย" ซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานมีความมั่นใจเมื่อพยายามดึงดูดลูกค้าใหม่และ "10 ขั้นตอนสู่การสร้างทีมเวทย์มนตร์" ซึ่งอาจรวมถึงขั้นตอนต่างๆเช่นสนุกสนานในการทำงาน กับแต่ละอื่น ๆ
ขอให้สนุก
การนำเสนอการสร้างทีมสามารถใช้อารมณ์ขันเพื่อดึงดูดผู้ชม แนวคิดหนึ่งคือการใช้หัวข้อที่ไม่เข้ากันซึ่งมีการผสมผสานแนวคิดที่ไม่ตรงกันสองอย่างเข้าด้วยกันเช่น "Jelly Beans และสถานที่ทำงาน: สิ่งที่เราเรียนรู้ได้จาก Candies of Different Colours" ในหัวข้อนี้คุณสามารถส่งผ่านเยลลี่บีนเป็นอุปกรณ์ประกอบฉากเพื่อแสดงให้เห็นว่าสีที่ต่างกันมีรสชาติที่ยอดเยี่ยมเมื่อรวมเข้าด้วยกันเช่นเดียวกับพนักงานที่มีบุคลิกและคุณสมบัติที่แตกต่างกันซึ่งช่วยเติมเต็มซึ่งกันและกันในที่ทำงาน อีกทางเลือกหนึ่งหัวข้อที่ดึงดูดความสนใจจากภาพยนตร์หรือซีรีย์ยอดนิยมของวันนั้นสามารถดึงดูดความสนใจของผู้ชมได้ หัวข้อที่เป็นไปได้ ได้แก่ "คนงานและพ่อมด: บทเรียนจาก Harry Potter" หรือ "กฎหมายและคำสั่ง: ฉบับสถานที่ทำงาน"
การปฏิบัติ แต่น่าสนใจ
หัวข้อที่น่าสนใจอีกข้อหนึ่งสำหรับการนำเสนอการสร้างทีมคือสิ่งหนึ่งที่อยู่บนพื้นฐานที่สำคัญของวัฒนธรรมการทำงานที่ผู้เข้าร่วมประชุมจะสนใจและใส่ใจ "การแก้ไขข้อขัดแย้ง: เมื่อเจ้านายที่ดีแย่" ยืมตัวเองไปสู่เนื้อหาการนำเสนอที่น่าสนใจ ความคิดอื่นเช่น "ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน: เป็นไปได้หรือไม่" เป็นคำถามเชิงจริยธรรมที่มีศักยภาพที่จะดึงดูดพนักงานจำนวนมาก
