เหตุผลที่ บริษัท บางแห่งมีสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผลและมีชีวิตชีวานั้นนอกเหนือไปจากการจ้างพนักงานที่มีประสิทธิภาพและจ่ายค่าแรงที่ดี ความโปร่งใสในสถานที่ทำงานสามารถเพิ่มผลผลิตและความสุขของพนักงานและสามารถลดอัตราการลาออก ความรับผิดชอบในการแนะนำความโปร่งใสในสถานที่ทำงานนั้นขึ้นอยู่กับไหล่ของการจัดการของ บริษัท และเป็นเรื่องง่ายเพียงแค่ทำให้พนักงานทันสมัยกับการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงาน
คำนิยาม
ความโปร่งใสในที่ทำงานหมายถึงอะไรและทำไมบางสิ่งบางอย่างเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท A ระบุพนักงานที่มีประสิทธิภาพและส่งเสริมพวกเขาโดยไม่เปิดเผยสิ่งที่แยกพนักงานที่มีประสิทธิภาพและไม่มีประสิทธิภาพออกมามันจะถือว่าขาดความโปร่งใส ไม่มีข้อบ่งชี้ว่าพนักงานได้รับเลือกสำหรับการส่งเสริมการขายอย่างไร หาก บริษัท B ระบุพนักงานทุกคนที่แสดงคุณสมบัติ X, Y และ Z จะได้รับการพิจารณาสำหรับการเลื่อนตำแหน่งการเลื่อนตำแหน่งของ บริษัท B นั้นจะโปร่งใส
ขาดความโปร่งใส
การขาดความโปร่งใสสามารถนำไปสู่แรงงานที่ไม่พอใจซึ่งตั้งคำถามกับการกระทำของ บริษัท เมื่อพนักงานไม่ได้บอกว่าทำไมมีอะไรเกิดขึ้นพวกเขาจะถูกทิ้งให้ตั้งสมมติฐานของตัวเองซึ่งอาจทำให้เกิดข่าวลือที่ทำร้ายความสัมพันธ์ของ บริษัท กับสาธารณชนรวมทั้งกับพนักงาน การขาดความโปร่งใสอย่างมีประสิทธิภาพทำลายความไว้วางใจในที่ทำงาน เมื่อ บริษัท รู้แจ้งให้พนักงานทราบในที่มืดก็จะบอกพวกเขาว่าพวกเขาไม่สามารถเชื่อถือข้อมูลได้ สถานที่ทำงานที่ไม่โปร่งใสมักนำไปสู่ผลผลิตที่ลดลงและอัตราการหมุนเวียนสูง จากการสำรวจจรรยาบรรณและการทำงานในปี 2010 ของ Deloitte ผู้บริหารที่ถูกสำรวจ 48% เชื่อว่าการขาดความโปร่งใสในการสื่อสารความเป็นผู้นำจะทำให้อัตราการลาออกของพนักงานสูงขึ้น
ความโปร่งใสมากเกินไป
สถานที่ทำงานที่โปร่งใสเกินไปอาจทำให้เกิดความตื่นตระหนกที่ไม่จำเป็นและความเข้าใจใน บริษัท มากเกินไป ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท กำลังดำเนินการรายงานการผลิตอย่างกว้างขวางของพนักงานเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการปลดพนักงานการอธิบายเหตุผลให้กับพนักงานจะทำให้ขวัญและกำลังใจในการทำงานและผลผลิตลดลง หากบอกพนักงานว่าเหตุใดหรือสิ่งที่เกิดขึ้นอาจทำให้เกิดปัญหาร้ายแรงได้ดีที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงความโปร่งใส
เพิ่มความโปร่งใสในสถานที่ทำงาน
เนื่องจาก บริษัท ส่วนใหญ่ไม่มีปัญหาเกี่ยวกับความโปร่งใสมากเกินไปการลบออกโดยทั่วไปจึงไม่ใช่สิ่งที่ บริษัท ต้องดิ้นรนไม่เหมือนกับความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้น หลังจากการประเมินว่าการถ่ายทอดข้อมูลไปยังพนักงานจะทำให้เกิดปัญหาร้ายแรงหรือไม่ผู้จัดการสามารถทำงานเพื่อเพิ่มความโปร่งใส เพียงแจ้งให้พนักงานทราบว่าเหตุใดจึงต้องตัดสินใจและดำเนินการ บริษัท สามารถค่อยๆนำความโปร่งใสเข้ามาใช้ในสถานที่ทำงาน ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท เพิ่มค่าจ้างให้กับพนักงานขายสามในหกคนมันสามารถอธิบายได้ว่าค่าแรงของพนักงานเหล่านั้นเพิ่มขึ้นเนื่องจากการบรรลุเป้าหมายการขายและการเข้าร่วมประชุม
