ซัพพลายเออร์ธุรกิจบริการเป็นทรัพยากรหลักสำหรับธุรกิจจำนวนมาก บริการหรือผลิตภัณฑ์ของผู้ขายอาจเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินงานของ บริษัท กลยุทธ์การจัดการผู้ขายที่ประสบความสำเร็จมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจแบบ win-win มีวิธีปฏิบัติในการจัดการผู้ขายจำนวนมากเพื่อช่วยให้ฝ่ายบริหารบรรลุความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับธุรกิจที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับผู้จัดหาอุปกรณ์และผลิตภัณฑ์จากแหล่งภายนอก
ทำความเข้าใจกับการปฏิบัติงานของผู้ขาย
อย่ากลัวที่จะถามคำถามเกี่ยวกับการดำเนินงานของผู้ขายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของ บริษัท ของคุณ สิ่งนี้ช่วยให้คุณเข้าใจการดำเนินธุรกิจของคุณได้ดีขึ้น ข้อมูลเชิงลึกของผู้ขายจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อ บริษัท พยายามพัฒนาเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และพิจารณาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ
สร้างพันธมิตรระยะยาว
บริการของซัพพลายเออร์สามารถเป็นได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในการให้บริการของผู้ขายมีวัตถุประสงค์เพียงเพื่อให้ได้รับการประหยัดต้นทุนระยะสั้นในที่สุดสามารถแปลเป็นค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น การสร้างพันธมิตรที่แข็งแกร่งกับผู้ขายจะได้รับประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้ ตัวอย่างเช่นผู้ขายของ บริษัท ของคุณอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญในการบริการหรือพื้นที่ผลิตภัณฑ์ ความไว้วางใจที่เกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปในท้ายที่สุดสามารถแปลเป็นการแลกเปลี่ยนความรู้ในอุตสาหกรรมผู้เชี่ยวชาญได้อย่างอิสระมากขึ้นสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับทั้งสอง บริษัท
รักษาการแข่งขัน
ในขณะที่ความมุ่งมั่นทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญมันก็เป็นสิ่งสำคัญเท่าเทียมกันในการสร้างบรรทัดสำหรับการเสนอราคาแข่งขันสำหรับบริการผู้ขายและผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้กระตุ้นให้ผู้ขายปัจจุบันให้ราคาสินค้าและบริการของ บริษัท ที่แข่งขันกับตลาดได้ การแข่งขันเป็นแรงจูงใจตามธรรมชาติสำหรับผู้ค้าในการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
พัฒนาการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ความคาดหวังและลำดับความสำคัญที่แชร์กันอย่างชัดเจนช่วยให้ผู้ขายสามารถส่งมอบบริการและผลิตภัณฑ์ตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการสื่อสารการเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลกระทบต่อบริการและวัสดุสิ้นเปลืองที่ได้รับจากผู้ขาย นอกจากนี้แบ่งปันข้อมูลการคาดการณ์อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่จัดทำโดยผู้ขาย ข้อมูลนี้ช่วยให้เข้าใจบทบาทในการดำเนินงานของคุณและอาจช่วยให้ส่งมอบบริการและผลิตภัณฑ์ได้ดีขึ้น
การประเมินประสิทธิภาพ
ให้ความเห็นการประเมินผลสำหรับผู้ขายที่วัดประสิทธิภาพตามจุดสังเกตที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในกระบวนการบริการ นี่เป็นเครื่องมือหลักของการจัดการสัญญาผู้ขายจะให้การรับรองทางธุรกิจที่ผู้ขายดำเนินการงานและกิจกรรมในเวลาที่เหมาะสมที่สุดนำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเกณฑ์
