วิธีการคำนวณผลตอบแทนผลิตภัณฑ์

เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการกำลังประเมินประสิทธิผลของกระบวนการอย่างต่อเนื่อง พวกเขาวัดผลผลิตเป็นอัตราส่วนระหว่างจำนวนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและปริมาณของทรัพยากรที่ใช้ในการสร้างผลิตภัณฑ์เหล่านั้น แม้ว่าสิ่งนี้จะบอกคุณมากมายเกี่ยวกับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่พร้อมสำหรับการขาย แต่เจ้าของธุรกิจต้องคำนึงถึงประสิทธิผลของกระบวนการของพวกเขาด้วย ผลผลิตผลผลิตวัดจำนวนผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่ขายได้ซึ่งกระบวนการของ บริษัท สามารถสร้างได้

เคล็ดลับ

• คำนวณผลตอบแทนผลิตภัณฑ์โดยการเพิ่มจำนวนหน่วยที่ดีและหน่วยทำใหม่ที่มีขาย

การวัดผลผลิต

ผู้จัดการประเมินความสามารถในการผลิตของกระบวนการโดยการวัดจำนวนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่รู้จักกันในชื่อเอาท์พุทเทียบกับเวลาวัสดุและพลังงาน - ปัจจัยการผลิตที่จำเป็นในการสร้างพวกเขา ธุรกิจมักใช้เวลาเป็นตัววัดอินพุตมาตรฐาน ตัวอย่างเช่นคนงานที่ Fictional Furniture สามารถประกอบเก้าอี้ได้ 80 ตัวในเวลาแปดชั่วโมง ผลผลิตของโรงงานเฟอร์นิเจอร์ Fictional สามารถคำนวณได้ 80/8 หรือ 10 เก้าอี้ต่อชั่วโมงแรงงาน

หน่วยที่ดีกับหน่วยที่ทำใหม่แล้ว

เนื่องจากไม่มีกระบวนการผลิตที่สามารถผลิตได้อย่างไร้ที่ติในแต่ละครั้งผลิตภัณฑ์บางอย่างจะไม่สามารถขายได้ทันทีหลังการผลิต ผลิตภัณฑ์เหล่านี้บางส่วนสามารถผ่านกระบวนการที่แตกต่างเพื่อกำจัดข้อบกพร่องและกลายเป็นสินค้าที่ขายดี หน่วยที่ดีคือผลผลิตที่พร้อมขายทันที หน่วยทำใหม่คือผลผลิตที่ต้องผ่านกระบวนการกำจัดข้อบกพร่องและเตรียมขาย ที่โรงงานเฟอร์นิเจอร์ Fictional เก้าอี้ที่ทำใหม่อาจจำเป็นต้องเปลี่ยนขาเก้าอี้หลังถูกทำให้ใหม่หรือที่นั่งเสริมเพื่อให้พร้อมขาย

วิธีการคำนวณผลตอบแทนผลิตภัณฑ์

สูตรสำหรับผลผลิตผลิตภัณฑ์คือผลรวมของหน่วยที่ดีและหน่วยที่ทำใหม่ที่มีขาย สูตรมีลักษณะดังนี้:

Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)

โดยที่ Y = Yield

I = หน่วยการผลิตตามแผน

G = เปอร์เซ็นต์ของหน่วยที่ดี

R = ร้อยละของหน่วยทำใหม่พร้อมขาย

ในตัวอย่างเฟอร์นิเจอร์ Fictional บริษัท วางแผนที่จะผลิตเก้าอี้ 80 ตัวต่อวัน กระบวนการผลิตส่งผลให้ร้อยละ 90 ของเก้าอี้พร้อมขาย สำหรับส่วนที่เหลือที่ต้องทำใหม่ 60 เปอร์เซ็นต์จะพร้อมสำหรับการขาย

Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)

= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)

= 72 + 4.8 = 76.8.

กระบวนการปัจจุบันของ Fictional Furniture สามารถสร้างเก้าอี้ที่ขายได้ 76.8 ตัวต่อวัน

ใช้สำหรับผลผลิตผลิตภัณฑ์

ผู้จัดการยังสามารถใช้สูตรอัตราผลตอบแทนผลิตภัณฑ์เพื่อคำนวณจำนวนหน่วยการผลิตที่กระบวนการผลิตของพวกเขาจะต้องสร้างเพื่อส่งมอบจำนวนหน่วยที่ดี ในตัวอย่างนี้เฟอร์นิเจอร์ Fictional ต้องการผลิตเก้าอี้ขายได้ 80 เก้าอี้ต่อวัน ผู้จัดการสามารถใช้สมการนี้เพื่อกำหนดจำนวนเก้าอี้ที่วางแผนไว้กระบวนการผลิตของพวกเขาจะต้องสร้างขึ้นเพื่อให้ได้จำนวนนั้น:

80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)

80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I

80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I

I = 80 / 0.96 = 83.33

บริษัท จะต้องวางแผนในการผลิต 83.33 เก้าอี้ต่อวันเพื่อให้ได้ผลผลิตผลิตภัณฑ์ 80 เก้าอี้ต่อวัน