ธุรกิจอาจมองหาโอกาสใหม่ ๆ ในการขยายตลาดพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับลูกค้าหรือแสวงหาโอกาสในการสร้างรายได้ใหม่ ๆ อยู่เสมอ ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นได้จากงบประมาณของ บริษัท ซึ่งหมายความว่าผู้บริหารของ บริษัท อาจสร้างแผนการพยากรณ์งบประมาณเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท พร้อมสำหรับโอกาสและความต้องการใหม่ ๆ ตามที่ปรากฏ มีหลายวิธีที่ บริษัท สามารถใช้ในการคาดการณ์งบประมาณของ บริษัท และวางแผนล่วงหน้าได้
การวิเคราะห์แนวโน้ม
บริษัท สามารถทำการวิเคราะห์แนวโน้มเพื่อคาดการณ์งบประมาณของ บริษัท รายงานการวิเคราะห์แนวโน้มกล่าวถึงแนวโน้มที่เกิดขึ้นในตลาดในแง่ของการบริการหรือความต้องการผลิตภัณฑ์จากลูกค้า นอกจากนี้ยังอาจเปิดเผยสิ่งที่ บริษัท อื่นกำลังทำเพื่อกำหนดเป้าหมายลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายรายงานแนวโน้มอาจเปิดเผยตำแหน่งที่ตลาดมุ่งหน้าดังนั้น บริษัท สามารถปรับงบประมาณให้เหมาะสมกับแนวโน้มของอุตสาหกรรมและตลาด ตัวอย่างเช่นรายงานแนวโน้มอาจเปิดเผยว่าผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดของ บริษัท อาจได้รับความนิยมในปีหน้าดังนั้นผู้บริหารอาจเปลี่ยนงบประมาณในแง่ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์
รูปแบบการขาย
รูปแบบการขายเป็นอีกวิธีหนึ่งที่เจ้าของ บริษัท ใช้เพื่อคาดการณ์งบประมาณสำหรับธุรกิจ ตัวอย่างเช่นรายงานการขายของ บริษัท อาจเปิดเผยว่าผลิตภัณฑ์บางอย่างในสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ขายดีกว่าผลิตภัณฑ์อื่น ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ขายดีอาจมีต้นทุนทางธุรกิจในแง่ของผลผลิตและค่าธรรมเนียมแรงงาน หากรูปแบบการขายไม่ดีขึ้นในช่วงหลายเดือนผู้บริหารอาจใช้ข้อมูลนี้เพื่อคาดการณ์งบประมาณสำหรับธุรกิจ ตัวอย่างเช่นงบประมาณอาจปรับปรุงหากผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ขายในปัจจุบันถูกตัดออกจากสายผลิตภัณฑ์
การตั้งเป้าหมายในความสำเร็จที่ผ่านมา
การตัดสินใจมักจะทำในธุรกิจที่อิงจากความสำเร็จที่ผ่านมาไม่ว่าจะเป็นความสำเร็จที่ผ่านมาในธุรกิจหรือความสำเร็จของผู้อื่น ผู้บริหารของ บริษัท อาจทำการวิจัยและพบว่าแคมเปญการตลาดที่เฉพาะเจาะจงเพิ่มยอดขายอย่างมาก การใช้ความสำเร็จที่ผ่านมาเพื่อวางแผนงบประมาณเป็นอีกวิธีหนึ่งในการพยากรณ์ว่างบประมาณจะปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงอย่างไร แผนควรได้รับการออกแบบเพื่อให้เหมาะกับตลาดปัจจุบันและความต้องการของผู้บริโภคในปัจจุบัน
การพยากรณ์ฤดูกาลตามความต้องการของตลาด
ผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่างขายดีในช่วงฤดูกาล ผู้บริหารของ บริษัท จะใช้การขายตามฤดูกาลโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือใช้บริการใหม่ที่เป็นที่ต้องการตามรายงานและการคาดการณ์แนวโน้ม การตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคก่อนที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการจะกลายเป็นสินค้าที่มีความต้องการสูงเป็นอีกวิธีหนึ่งในการพยากรณ์งบประมาณที่มั่นคง
